Liderança de projetos de Transformação Digital tais como App para gestão de Jornada de Trabalho; Desenvolvimento de plataforma de negócios incluindo App, Site, Mobile e Backoffice para transporte para eventos; Transformação digital da jornada do cliente do setor Encomendas
Product Owner do negócio Squad
Responsável pela liderança técnica do projeto Ser+, a Jornada Ágil da Divisão Passageiros do grupo Águia Branca, impactando 1460 funcionários com mudanças que trouxeram mais eficiência, velocidade e resultados.
Especialista em Melhoria Contínua e Excelência Operacional
FINDES
Vitória
07.2019 - 08.2020
Elaboração de estratégia para implantação do departamento de Melhoria Contínua; Liderança de projetos de melhoria de processos utilizando metodologias Lean, Seis Sigma, BPM e Agile; Realização de mapeamento de processos; Elaboração e acompanhamento de planos de ação para ganhos rápidos (melhorias Kaizen); Diagnóstico junto às áreas para identificação de potenciais projetos de melhoria e necessidades de mudanças organizacionais tais como transformações digitais, automação ou eliminação de desperdícios e atividades sem valor agregado; Treinamentos sobre melhoria contínua; e Estabelecimento de indicadores estratégicos, táticos e operacionais utilizando a ferramenta Microsoft Power BI.
Gerente Comercial e Consultora
L6 Sigma
Vitória
04.2017 - 05.2018
Consultoria em melhorias de processos e Treinamentos para capacitação e certificação com foco em melhoria contínua.
Gerente de Projetos de melhoria *LSS Black Belt
IBM
Hortolândia
07.2010 - 04.2017
Liderança de mais de 17 projetos globais orientados a melhorias de processos utilizando a metodologia Lean Six Sigma e Agile
Foco em resultados, redução de custos e satisfação de clientes
Coordenou e atuou como instrutora de treinamentos de Lean Six Sigma e Agile
Realizações: Redução de custos de USD977K em mais de 15 projetos globais proporcionando processos mais simples, maior produtividade e eficiência
Responsável pela liderança técnica do Projeto Accelerate, implantando a jornada de agilidade na operação de 1800 colaboradores do setor de pré-vendas
Estruturação e treinamento de 5 Agile Coaches para sustentação e apoio.
Coordenadora de Operações de compras
IBM
Hortolândia
10.2008 - 07.2010
Coordenação de 28 profissionais responsáveis pela execução de atividades de suporte de compras a 19 países para
Cliente Unilever
Realizações: Estabelecimento e melhorias nos processos relacionados à catálogos, cadastro de materiais, relatórios, cobranças de pedidos, irregularidades de notas fiscais e Nota Fiscal eletrônica
Responsável pela seleção e avaliação profissional de mais de 100 compradores e assistentes
Liderança e gestão do projeto de Lean Six Sigma Green Belt que proporcionou a redução de 57% do volume diário de pedidos pendentes de aprovação, trazendo USD 11k em economia anual, evitando custos de USS 1,2M por ano e reduzindo
Tempo de aprovação de 10 dias para 3 dias.
Assistente de Compras
IBM
Hortolândia
04.2008 - 10.2008
Gestão e controle de savings de negociações estratégicas geradas por 17 compradores localizados em 13 países da América Latina
Realizações: Design e implementação de processo de cálculo e reporte de savings realizados para
Cliente Unilever, envolvendo treinamento de 30 compradores na nova metodologia e gestão de mudança.
Analista de recursos humanos
IBM
Hortolândia
05.2007 - 04.2008
Suporte gerencial de estratégia e processos de recursos humanos, implantação de métricas e indicadores, relatórios de auditoria, organização de eventos gerenciais, preparação de apresentações executivas, realização de entrevistas de desligamento e consolidação de feedbacks de melhorias sugeridas
Realizações: Execução operacional do projeto IO Cross Training que ofereceu oportunidade a 1300 funcionários em buscar desenvolvimento de carreira em áreas técnicas dentro da IBM.
Education
Administração de Empresas - undefined
Universidade Federal do Espírito Santo, Vitória
01.2000 - 12 2004
Tecnologias de Gestão e Subjetividades - undefined
Universidade Federal do Espírito Santo, Vitória
01.2005 - 12 2007
Skills
Agile Coach
Especialista em Transformação Digital e Inovação
Especialista em Melhorias de Processos
Lean Six Sigma Black Belt
Gestão de Projetos
Inglês
Espanhol
Certification
12/01/2013, Lean Six Sigma Black Belt
Timeline
Especialista em Transformação Digital e Inovação - Grupo Águia Branca
09.2020
Especialista em Melhoria Contínua e Excelência Operacional - FINDES
07.2019 - 08.2020
Gerente Comercial e Consultora - L6 Sigma
04.2017 - 05.2018
Gerente de Projetos de melhoria *LSS Black Belt - IBM
07.2010 - 04.2017
Coordenadora de Operações de compras - IBM
10.2008 - 07.2010
Assistente de Compras - IBM
04.2008 - 10.2008
Analista de recursos humanos - IBM
05.2007 - 04.2008
Universidade Federal do Espírito Santo - Tecnologias de Gestão e Subjetividades,
01.2005 - 12 2007
Universidade Federal do Espírito Santo - Administração de Empresas,
Professor da cadeira eletiva de Transformação Digital em Negócios at Fundação Escola de Comércio Alvares Penteado (FECAP)Professor da cadeira eletiva de Transformação Digital em Negócios at Fundação Escola de Comércio Alvares Penteado (FECAP)