GLESTIANO FERREIRA

• Solução de problemas cotidianos, tomando decisões com segurança e autonomia a fim de obter bons resultados.
• Definição de planos, metas e cronogramas de atividades, a fim de concluir os projetos dentro do prazo.
• Preparação de planos de trabalho, delegação de tarefas à equipe e supervisão de funcionários, a fim de identificar e corrigir problemas de desempenho.
• Acompanhamento de processos produtivos, identificando oportunidades e sugerindo melhorias para aumentar a eficiência operacional.
• Treinamento de novos colaboradores, transmitindo conhecimentos sobre procedimentos técnicos, normas de segurança e boas práticas no trabalho.

• Apoio à equipe na realização de tarefas diversas conforme a demanda, garantindo a agilidade e eficiência.
• Resolução de problemas dos clientes, mantendo a gentileza e a calma em momentos de estresse.
• Participação em reuniões com a equipe, discutindo novos processos para melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.
• Planejamento e execução de atividades conforme os prazos estabelecidos, contribuindo para o bom andamento das operações.

• Desenvolvimento de estratégias logísticas, identificando as necessidades da empresa para implementar ações que reduzissem os custos das operações e otimizassem a produtividade, aumentado a eficiência do trabalho.

Controle dos procedimentos de recebimento, separação e expedição de mercadorias, conferindo as quantidades e informações de cada carga, evitando erros nos processos de armazenagem e entrega.

• Negociação e fechamento de contratos com novas empresas de transporte, reduzindo em 25% os custos gerais de frete.
• Implementação do sistema FEFO (primeiro a entrar, primeiro a sair), reduzindo o desperdício de produtos em 98,5%.
• Classificação dos produtos recebidos de acordo com a categoria, armazenando-os no espaço adequado, com atenção para materiais perecíveis ou de alta complexidade.
• Criação e aplicação de políticas e procedimentos operacionais para a equipe de logística.
• Cumprimento das normas de auditoria da empresa durante as contagens de estoque, garantindo a precisão dos números.
• Análise do desempenho operacional e implementação de planos estratégicos a fim de cumprir as metas organizacionais e financeiras.
• Controle do estoque, entrada e saída de produtos, realizando os pedidos de materiais em falta na empresa.

Controle dos procedimentos de recebimento, separação e expedição de mercadorias, conferindo as quantidades e informações de cada carga, evitando erros nos processos de armazenagem e entrega.

• Análise de indicadores de desempenho logístico, mensurando a performance da equipe com base nas estratégias implementadas, de forma a melhorar pontos que demandassem maior atenção.
• Contratação de mão de obra para compor a equipe de logística, reforçando o quadro de funcionários com profissionais qualificados, visando aumentar a capacidade operacional do setor.
• Gestão do inventário de mercadorias, conferindo os registros no sistema para organizar os processos de entrada e saída de produtos, facilitando o controle de pedidos.
• Gerenciamento financeiro com base em custos, desde o planejamento até o acompanhamento da execução, garantindo o bom uso dos recursos.
• Prestação de um atendimento humanizado ao cliente, garantindo a satisfação com o serviço.
• Participação em reuniões com a equipe, discutindo novos processos para melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.
• Prestação de serviço remoto, valorizando a comunicação e a transparência a fim de entregar um serviço de excelência e Contratação de serviços terceirizados e seguro.
• Gestão do transporte e entrega B2B e B2C
• Elaboração de plano de contingência e ações preventivas para redução de custo de frete , Crossdokin , alto custo e especialidades.