Jean Kalton Ribeiro

Atuando como Líder de equipe do Centro de Treinamento em Powertrain, sou responsável pela gestão e definição dos cronogramas de treinamento, baseado nas demandas das áreas produtivas e prioridades do negócio, como integração de novos colaboradores, rebalanceamentos no processo e novos projetos por exemplo, exercendo um trabalho e comunicação cross funcional com áreas de Produção, Qualidade, Segurança e Projeto.

Relacionamento interpessoal, ao se relacionar diariamente com vários públicos da organização.

Elaboração de relatórios mensais, apresentando resultados e indicadores de desempenho para todos os níveis da organização.

Desenvolvimento de treinamentos, capacitando os colaboradores em habilidades necessárias para melhorar o desempenho da equipe e demais áreas da organização.

Planejamento de atividades, organizando a agenda da equipe para garantir a entrega das demandas dentro dos prazos estipulados.

Implementação de feedback contínuo, promovendo uma cultura de aprendizado e desenvolvimento pessoal entre os colaboradores.

Delegação de tarefas à equipe, aproveitando os recursos materiais e humanos disponíveis para maximizar a produção e executar o planejamento.

Como extensão ao papel de Líder de equipe, atuo suportando no desenvolvimento da cultura lean na organização através do Sistema de Performance Volvo (VPS), principalmente no nível operacional, onde são desenvolvidos treinamentos e atividades com foco em Segurança, qualidade, Meio Ambiente, Organizaçao do Posto de Trabalho e Melhoria contínua.

Também atuo com foco em Desenvolvimento de Pessoas, fazendo a gestão de ferramentas e metodologias como: Absenteísmo Operacional, Análise de causa raíz do erro humano (HERCA), desenvolvimento de competências na organização.

Atuação dentro das áreas foco de Segurança e WPO, suportando na definição de metas e objetivos.

Participação em networks globais para compartilhar boas práticas referente ao Centro de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas.

• Atuação como Instrutor Técnico Comercial na área de Pós Venda de Bus, onde era responsável pelo treinamento e desenvolvimento dos encarroçadores parceiros, Instrutores da rede de concessionárias Volvo e Clientes da America Latina em motores e transmissão, executando atividades como:
• Planejamento e desenvolvimento de conteúdos pedagógicos, assegurando que os temas abordados fossem relevantes e atrativos aos alunos.
• Desenvolvimento de materiais didáticos, contribuindo para a melhoria dos recursos disponíveis para o ensino-aprendizagem.
• Elaboração de atividades práticas e teóricas, estimulando a aplicação do conhecimento de forma criativa e colaborativa.
• Orientação e suporte aos alunos em suas dúvidas, promovendo um espaço de acolhimento e incentivo ao aprendizado.
• Ministração de aulas presenciais e online, proporcionando um ambiente de aprendizado interativo e estimulante para os estudantes.
• Visão E2E do negócio, onde tive a oportunidade da se relacionar com concessionário Volvo e Clientes dos nossos produtos.

Como Instrutor Técnico, era responsável pelos treinamentos Operacionais nas linhas de produção de Motores, onde desenvia atividades como:

• Desenvolvimento de materiais didáticos, contribuindo para a diversificação das abordagens pedagógicas utilizadas duranto os treinamentos.
• Aplicação de treinamentos com foco no desenvolvimento técnico operacional, Segurança, Qualidade do produto e entrega.
• Forte interação com Líderes de equipe das áreas produtivas para definição e priorização de treinamentos, assim como feedback dos treinamentos realizados;
• Relacionamento interpessoal, ao trabalhar com várias pessoas diferentes e públicos diferentes.
• Atuação cross funcional com áreas de Produção, Segurança, Qualidade e outras áreas de treinamento da organização (CDM e Volvo Academy).
• Suporte para áreas de Engenharia, para testes de novos equipamentos e produtos, contribuindo com sugestões de melhoria.

Como operador, atuei na Linha de montagem de motores, onde pude desenvolver meu conhecimento técnico no produto e no processo produtivo, sendo responsável por realizar montagens com Segurança e Qualidade, trabalhando com a melhoria contínua no processo através da sugestão de melhorias.

Praticando conceitos do Lean manufacturing, onde atuando como Ponta de Estrela de Melhoria Contínua, Qualidade e WPO (organização do Posto de Trabalho) pude me desenvolver e contribuir para o desenvolvimento dos colegas de equipe sendo o multiplicador destas metodologias.

Entre 2012 e 2013, atuei como suporte operacional na área de Método, onde fui responsável pela elaboração de Trabalho Padronizado, suportar e conduzir eventos de montagem do projeto na linha de produção, suportar áreas de Qualidade e Processo para o desnvolvimento de atividades de P-FMEA, balanceamento de linha e instruções de MONT.

Como aprendiz, atuava meio período nas linhas de montagem da Volvo, onde pude atuar em várias áreas do negócio, como montagem de motores, montagem de chassi de ônibus, montagem de cabines e montagem de chassis de caminhões, fortalecendo a visão E2E do negócio, e desenvolvendo minhas relações interpessoais.

No programa de aprendizagem, realizava no SENAI o curso de montador de veículos, onde pude desenvolver o conhecimento técnico em mecânica veícular.