Jorge Alexandre Avila da Rocha
Alfenas
Resumo
Diretor financeiro com mais de 30 anos de experiência em captação de recursos e elaboração de orçamentos. Dotado de visão sistêmica e capacidade de negociação, planejando áreas de aplicação das receitas para maximizar as chances de retorno financeiro. Profissional com sólida experiência na área Administrativa e Financeira e excelentes habilidades de comunicação. Capaz de executar múltiplas tarefas, aumentando a eficiência da rotina operacional. Participação em várias operações de M&A assim como transição pós-M&A. Experiencia em implementar Governança. Corporativa em empresas em inicio de atividade de pequeno porte, assim como em empresa já consolidadas de médio porte. Larga experiencia em concessão e analise de credito a clientes assim como captações de operações a Mercado (CRA) e relação com instituições financeiras/investidores.
Visão geral
3
3
Languages
1
1
Certification
9
9
years of post-secondary education
34
34
years of professional experience
Experiência profissional
CFO
Café Brasil Fertilizantes
Alfenas
2020.10 - 2026.09
- Planejamento estratégico financeiro, alocando recursos em conformidade com as metas e objetivos definidos.
- Elaboração de orçamentos, garantindo a sustentabilidade das rotinas operacionais ao identificar oportunidades de redução de custos.
- Planejamento e execução de projetos, atribuindo responsabilidades e tarefas à equipe.
- Supervisão das operações diárias do negócio, assegurando o cumprimento dos padrões de qualidade e eficiência.
- Desenvolvimento de planos de contingência, garantindo a saúde financeira da empresa a longo prazo.
- Treinamento e capacitação de funcionários, qualificando as equipes com habilidades que auxiliassem no exercício das funções.
- Gestão de orçamentos e controle financeiro, garantindo a sustentabilidade e a rentabilidade dos negócios.
- Desenvolvimento de projeções financeiras, possibilitando o controle dos investimentos para estimar o lucro da empresa em períodos de tempo específicos.
- Análise de mercado, identificando tendências e oportunidades de negócios.
- Liderança nas negociações estratégicas com bancos, investidores e fornecedores, implementando políticas e estratégias que maximizassem os indicadores financeiros.
- Direção de equipes de finanças, capacitando os funcionários para a detecção de inconsistências nos processos financeiros.
- Participação em processos de auditoria, prezando pela conformidade das ações da organização com as normas e legislação vigente.
- Elaboração de planos de negócios, norteando as atividades da empresa com organização e estratégias eficientes.
- Auditorias constantes nos processos de fluxo de caixa, validando o panorama da situação financeira da empresa e sugerindo ações para ajuste e realinhamento das estratégias de negócio.
- Gestão dos resultados dos departamentos de contabilidade, tesouraria e controladoria, assegurando a conformidade com as normas fiscais, legais e regulatórias.
- Avaliação de riscos de negócios, mapeando e mensurando potenciais problemas, diminuindo os prejuízos à empresa.
- Elaboração de políticas e procedimentos de controle internos, implementando medidas que mitigassem os riscos financeiros das ações da empresa.
- Auditoria de processos e atividades, garantindo que o trabalho da empresa estivesse em conformidade com a legislação vigente.
- Identificação de riscos financeiros com planejamento das ações para mitigação, garantindo o sucesso dos investimentos em novos projetos de expansão e melhoria operacional.
- Participação em reuniões com investidores, realizando apresentações de negócios, buscando angariar capital para o desenvolvimento e sucesso da empresa.
- Responsavel por operações de Mercado (CRA), emitindo R$ 130 MM em operações e com uma operação em andamento de R$ 45 MM.
- Reestruturação geral da estrutura financeira/administrativa da companhia pois grande parte era tercerizada ( faturamento, fiscal, contabilidade, RH).
- Recuperação tributaria de mais de R$ 30 MM em 2022 devido a crédito extemporaneos.
- Planejamento e acompanhamento tributário com EY e IPECONT.
- Participações em operações de M&A da companhia desde 2020 ( 03 processos ) ainda em prospecção.
- Valuation da companhia neste periodo de 6 anos valorizou em 5x.
Gerente Financeiro
Nutrien
Ribeirão Preto
2018.01 - 2020.09
- Gestão de contas a pagar e receber, garantindo a liquidez da empresa.
- Elaboração de relatórios financeiros, analisando as informações para a tomada de decisões estratégicas.
- Gestão de orçamento e fluxo de caixa, garantindo a sustentabilidade das finanças da empresa.
- Análise de indicadores financeiros e elaboração de relatórios de desempenho, orientando tomadas de decisão.
- Análise de riscos financeiros, elaborando estratégias para mitigar possíveis impactos.
- Elaboração de planejamento estratégico financeiro, garantindo alinhamento aos objetivos da empresa.
- Gerenciamento da equipe financeira, promovendo treinamentos e acompanhando o desempenho dos colaboradores.
- Desenvolvimento de políticas e procedimentos financeiros, visando a padronização e controle das atividades.
- Desenvolvimento de estratégias, atuando para a maximização de lucros e redução de custos operacionais.
- Participação em auditorias internas e externas, garantindo a conformidade com as normas e regulamentações.
- Participação todo processo de implementação da Nutrien no Brasil trabalhando diretamente com CFO do Grupo Nutrien Ag ( Javier Leston ) durante o periodo.
- Responsavel pelas operações no Paraguai e Colômbia.
Gerente Financeiro
Agrichem do Brasil S.A.
Ribeirão Preto e Região
2014.01 - 2017.12
- Gestão de contas a pagar e receber, garantindo a liquidez da empresa.
- Elaboração de relatórios financeiros, analisando as informações para a tomada de decisões estratégicas.
- Gestão de orçamento e fluxo de caixa, garantindo a sustentabilidade das finanças da empresa.
- Análise de indicadores financeiros e elaboração de relatórios de desempenho, orientando tomadas de decisão.
- Análise de riscos financeiros, elaborando estratégias para mitigar possíveis impactos.
- Elaboração de planejamento estratégico financeiro, garantindo alinhamento aos objetivos da empresa.
- Gerenciamento da equipe financeira, promovendo treinamentos e acompanhando o desempenho dos colaboradores.
- Desenvolvimento de políticas e procedimentos financeiros, visando a padronização e controle das atividades.
- Desenvolvimento de estratégias, atuando para a maximização de lucros e redução de custos operacionais.
- Participação em auditorias internas e externas, garantindo a conformidade com as normas e regulamentações.
- Análise de viabilidade econômica de projetos, conduzindo a elaboração de pareceres técnicos.
- Interface com outras áreas da empresa, garantindo ações financeiras efetivas e o alinhamento estratégico.
- Gestão de contas a pagar e receber, otimizando o ciclo financeiro da empresa.
- Desenvolvimento de estratégias financeiras alinhadas aos objetivos de crescimento e expansão da empresa.
- Supervisão de compliance financeiro, garantindo a aderência a normas e regulamentos.
- Gestão do fluxo de caixa e análise de relatórios financeiros mensais para otimização de recursos.
- Controle de orçamentos departamentais, assegurando a adesão a metas financeiras e redução de custos.
- Treinamento da equipe financeira em práticas de contabilidade e conformidade com regulamentos fiscais.
- Gerenciamento de equipes financeiras, assegurando a eficiência e o cumprimento de metas estabelecidas.
- Participação em reuniões de diretoria para apresentar resultados financeiros e recomendações estratégicas.
- Gerenciamento do relacionamento com instituições financeiras, negociando condições e taxas benéficas à empresa.
- Análise de contratos e acordos financeiros para garantir o alinhamento com objetivos e políticas internas.
- Análise de indicadores de desempenho financeiro para suporte à tomada de decisões.
- Responsavel por operações a mercado (CRA) via securitizadora Octante, levando mais credito direto a clientes sem risco para a companhia.
- Participação ativa em M&A do Patria com a Nutrien.
- Participação ativa em prospecção de M&A com Patria para aquisição de outras empresa para o Grupo Agrichem.
Coordenador Administrativo Financeiro
Agrichem do Brasil S.A.
2007.03 - 2013.12
- Supervisão de processos administrativos, controlando as atividades realizadas para garantir a eficiência e qualidade do trabalho.
- Análise de desempenho da equipe, identificando pontos fortes e áreas de melhoria dos colaboradores.
- Monitoramento de processos internos da empresa, visando a eficiência e qualidade do trabalho realizado.
- Colaboração com departamentos internos e externos, solucionando questões administrativas e garantindo a fluidez das operações.
- Coordenação de atividades de conformidade e auditoria interna, garantindo a adesão às normas e políticas da empresa.
- Desenvolvimento de relatórios administrativos e apresentação de resultados para a alta gestão, fornecendo insights e recomendações.
- Suporte para o setor de recursos humanos, verificando os melhores candidatos para compor o quadro de colaboradores da empresa.
- Gestão da equipe administrativa, incluindo treinamento e desenvolvimento, otimizando o desempenho e a produtividade geral.
- Gestão da implementação de sistemas e processos administrativos, otimizando o fluxo de trabalho e aumentando a eficiência.
- Desenvolvimento de relatórios, incluindo informações coletadas sobre a empresa para apresentação à diretoria.
- Elaboração e controle de orçamentos, assegurando que todas as despesas estivessem dentro dos limites estabelecidos e autorizados.
- Supervisão das finanças da empresa, monitorando o orçamento para proposição de ajustes necessários.
- Delegação de tarefas, otimizando a carga de trabalho e incentivando a autonomia da equipe.
- Planejamento estratégico, definindo objetivos e direcionando ações para alcançar os resultados desejados.
- Visitas de Crédito a clientes em todas as regiões agricolas do Brasil visando analise de riscos de credito e até mesmo oportunidades de vendas.
- Participação em M&A da venda do controle Australiano/Americano para o Fundo Pátria Investimentos.
- Coordenação das atividades administrativas, assegurando a eficiência operacional e a conformidade com as políticas da empresa.
General Manager
Agrichem de México
Guadalajara e Região
2009.09 - 2011.07
- Supervisão das operações diárias do negócio, assegurando o cumprimento dos padrões de qualidade e eficiência.
- Treinamento e capacitação de funcionários, qualificando as equipes com habilidades que auxiliassem no exercício das funções.
- Apoio à equipe na realização de diferentes tarefas, prezando pela agilidade e eficiência.
- Planejamento e execução de projetos, atribuindo responsabilidades e tarefas à equipe.
- Gestão de orçamentos e controle financeiro, garantindo a sustentabilidade e a rentabilidade dos negócios.
- Atendimento e negociação com potenciais clientes, firmando acordos comerciais vantajosos para ambas as partes, estabelecendo relacionamentos profissionais duradouros.
- Avaliação de riscos de negócios, mapeando e mensurando potenciais problemas, diminuindo os prejuízos à empresa.
- Elaboração de planos de negócios, norteando as atividades da empresa com organização e estratégias eficientes.
- Participação em reuniões com investidores, realizando apresentações de negócios, buscando angariar capital para o desenvolvimento e sucesso da empresa.
- Auditoria de processos e atividades, garantindo que o trabalho da empresa estivesse em conformidade com a legislação vigente.
- Gerenciamento de crises e situações de emergência, propondo soluções que minimizassem os impactos.
- Controle do fluxo de caixa, obtendo informações sobre a entrada e saída de recursos.
- Gestão de orçamentos, análise de despesas e implementação de estratégias de redução de custos.
- Reestruturação de todo modelo de negócio no México desde a area de supplier até vendas.
Gerente Financeiro
RP Representações Ltda
Ribeirão Preto, SP
2008.01 - 2010.06
- Gestão de contas a pagar e receber, garantindo a liquidez da empresa.
- Elaboração de relatórios financeiros, analisando as informações para a tomada de decisões estratégicas.
- Gestão de orçamento e fluxo de caixa, garantindo a sustentabilidade das finanças da empresa.
- Análise de indicadores financeiros e elaboração de relatórios de desempenho, orientando tomadas de decisão.
- Análise de viabilidade econômica de projetos, conduzindo a elaboração de pareceres técnicos.
- Empresa que introduziu no mercado o Nitrogenio de Liberação Lenta (NITAMIN) no Mercado, posteriormente essa empresa foi comprada pelo Fundo Patria e usada como veiculo para compra da Agrichem com recuperação de Ágio Fiscal.
Diretor Financeiro
Vidasul Sementes Ltda
2005.02 - 2007.03
- Empresa de Produção, Importação, Venda Atacado e Varejo de Sementes de Hortaliças.
- Desenvolvimento de políticas e procedimentos financeiros, visando a padronização e controle das atividades.
- Gestão de orçamento e fluxo de caixa, garantindo a sustentabilidade das finanças da empresa.
- Análise de viabilidade econômica de projetos, conduzindo a elaboração de pareceres técnicos.
- Participação em operação de M&A com a compra da area de desenvolvimento de sementes da Horticeres em Canguçu-RS.
- Desempenho comercial com B2B em vendas de sementes a granel para grandes distribuidores como Isla e Feltrin Sementes.
Gerente Financeiro
Hortec Sementes Ltda
1992.05 - 2005.02
- Empresa de produção, importação, exportação ( Paraguai e Venezuela ), venda atacado e varejo de sementes de hortaliças
- Gestão de contas a pagar e receber, garantindo a liquidez da empresa.
- Negociação com fornecedores e clientes, visando redução de custos e aumento de receita.
- Gestão de orçamento e fluxo de caixa, garantindo a sustentabilidade das finanças da empresa.
- Interface com outras áreas da empresa, garantindo ações financeiras efetivas e o alinhamento estratégico.
- Participação em reuniões de diretoria para apresentar resultados financeiros e recomendações estratégicas.
- Gestão de contas a pagar e receber, otimizando o ciclo financeiro da empresa.
- Realização de venda acionária em M&A para MSM Participações.
- Coordenação da entrada da Agrichem Manufacturing no mercado brasileiro como distribuidor/importador exclusivo de produtos australianos.
Formação acadêmica
Especialização - PMD - Program Management Development
IESE Business School
São Paulo (BR) / Barcelona (ESP) 2023.10 - 2024.06
Executive MBA - Agronegócio
Escola Superior de Agricultura "Luiz de Queiroz"
2021.10 - 2023.08
Gestão Financeira - Controladoria, Economia Internacional
The Johns Hopkins University - Paul H. Nitze School of Advanced International Studies (SAIS)
Washington (EUA) 2012.01 - 2012.12
Curso de Extensão - Gestão Financeira
BI International
2012.01 - 2012.12
Master of Business Administration (MBA) - Gestão Pessoas Estratégias e Negócios
FARS - Porto Alegre/RS
2005.01 - 2005.12
Ciencias Contabeis -
Universidade da Região da Campanha
1989.01 - 1992.12
Habilidades e competências
- Proatividade no acompanhamento das rotinas da empresa
- Capacidade de delegar tarefas com eficiência
- Integridade e ética em práticas financeiras
- Liderança para direcionar equipes
- Gestão eficiente do tempo e prioridades
- Capacidade analítica para antecipação a riscos
- Planejamento para previsões financeiras
- Planejamento financeiro e orçamentário detalhado
- Facilidade com novas tecnologias
- Controle rigoroso de custos e despesas
- Capacidade de planejamento de negócios
- Visão estratégica para o crescimento da empresa
- Capacidade de trabalhar sob pressão e prazos apertados
- Habilidade de administração de recursos financeiros
- Responsabilidade com a saúde financeira da empresa
- Análise crítica para tomada de decisões estratégicas
- Atenção às tendências de inovação do mercado
- Análise crítica de demonstrações financeiras
- Capacidade de negociação em alto nível
- Pensamento crítico na resolução de problemas
- Capacidade de negociação para angariar recursos financeiros
- Familiaridade com normas contábeis internacionais
- Perspicácia comercial para identificar oportunidades de crescimento
- Pensamento crítico ao realizar investimentos
- Resiliência em situações de pressão financeira
- Conhecimento em regulamentações do setor financeiro
- Ética profissional e responsabilidade corporativa
- Perspicácia para identificar oportunidades de investimento
- Atualização constante em normas contábeis e fiscais
- Adaptabilidade a ambientes econômicos voláteis
- Comprometimento com a ética empresarial
- Adaptabilidade a diferentes ambientes empresariais
- Conhecimento profundo em contabilidade
- Negociação avançada com stakeholders
- Capacidade de negociação com bancos e investidores
- Capacidade de antecipar riscos financeiros
- Capacidade de ensinar conceitos financeiros
- Visão analítica para previsão de tendências
- Gestão eficaz de relacionamentos com investidores
- Flexibilidade no ajuste de planos financeiros
- Inovação em estratégias de financiamento
Certificados
DELE NIVEL B1
Idiomas
Espanhol
Proficiente
Ingles
Intermediário
Português
Proficiente
Personalizado
www.linkedin.com/in/jorge-alexandre-avila-darocha-8b011b31
Linha do tempo
Especialização - PMD - Program Management Development
IESE Business School
2023.10 - 2024.06
Executive MBA - Agronegócio
Escola Superior de Agricultura "Luiz de Queiroz"
2021.10 - 2023.08
CFO
Café Brasil Fertilizantes
2020.10 - 2026.09
Gerente Financeiro
Nutrien
2018.01 - 2020.09
Gerente Financeiro
Agrichem do Brasil S.A.
2014.01 - 2017.12
Gestão Financeira - Controladoria, Economia Internacional
The Johns Hopkins University - Paul H. Nitze School of Advanced International Studies (SAIS)
2012.01 - 2012.12
Curso de Extensão - Gestão Financeira
BI International
2012.01 - 2012.12
General Manager
Agrichem de México
2009.09 - 2011.07
Gerente Financeiro
RP Representações Ltda
2008.01 - 2010.06
Coordenador Administrativo Financeiro
Agrichem do Brasil S.A.
2007.03 - 2013.12
Diretor Financeiro
Vidasul Sementes Ltda
2005.02 - 2007.03
Master of Business Administration (MBA) - Gestão Pessoas Estratégias e Negócios
FARS - Porto Alegre/RS
2005.01 - 2005.12
Gerente Financeiro
Hortec Sementes Ltda
1992.05 - 2005.02
Ciencias Contabeis -
Universidade da Região da Campanha
1989.01 - 1992.12