Planejamento estratégico da área comercial, definindo metas e objetivos para impulsionar o crescimento da empresa.
Análise de mercado e concorrência, identificando oportunidades e ameaças para ajustar as estratégias comerciais.
Desenvolvimento de relacionamentos com clientes-chave, garantindo a satisfação e fidelização dos mesmos ao longo do tempo.
Construção de relacionamentos com clientes, distribuidores e fornecedores, desenvolvendo uma sólida relação comercial com o objetivo de fidelizá-los.
Estruturação da área comercial da empresa, estabelecendo claramente as estratégias, metodologias e metas, contratando profissionais com foco na obtenção de resultados positivos.
Diretor geral de empresa e organizações
Partum Log I Tá na Porta
Manaus, Amazonas
2018.02 - 2020.05
Definição de metas e indicadores de desempenho, assegurando o acompanhamento contínuo dos resultados e a melhoria contínua.
Desenvolvimento de estratégias de negócios, visando o crescimento sustentável e a competitividade da empresa no mercado.
Implementação de políticas e procedimentos, promovendo um ambiente de trabalho que favoreça a ética e a transparência.
Avaliação de desempenho organizacional, utilizando feedbacks e análises para aprimorar práticas e resultados da equipe.
Responsável por dirigir, planejar, organizar e controlar as atividades, planos e programas das áreas administrativas da empresa, prezando pela ordem das rotinas.
Colaboração com as demais áreas da organização na implementação e desenvolvimento de políticas e melhorias de processos, otimizando o trabalho dos departamentos.
Criação de soluções para problemas administrativos, evitando despesas desnecessárias a fim de contribuir para a redução de gastos.
Criação de planos de negócios abrangentes, desenvolvendo análises de mercado, metas financeiras e estratégias de entrada no mercado.
Gerenciamento do planejamento financeiro, monitorando orçamentos, análises de custos e gestão de ativos.
Diretor comercial
UNI Express - União Nacional e Intel Express Ltda
Embu das Artes, São Paulo
2013.05 - 2018.01
Planejamento estratégico da área comercial, definindo metas e objetivos para impulsionar o crescimento da empresa.
Gestão da equipe de vendas, orientando e motivando os colaboradores para alcançar os resultados esperados.
Análise de mercado e concorrência, identificando oportunidades e ameaças para ajustar as estratégias comerciais.
Desenvolvimento de relacionamentos com clientes-chave, garantindo a satisfação e fidelização dos mesmos ao longo do tempo.
Treinamento e capacitação da equipe, buscando aprimorar habilidades e conhecimentos para melhorar a performance comercial.
Construção de relacionamentos com clientes, distribuidores e fornecedores, desenvolvendo uma sólida relação comercial com o objetivo de fidelizá-los.
Mapeamento de fluxos de trabalho, reestruturando-os para aumentar a produtividade dos diferentes setores da empresa.
Desenvolvimento de projetos de expansão, definindo ações para o crescimento e aumento da lucratividade da empresa.
Análise de riscos regulatórios, desenvolvendo planos de ação que mitigassem consequências negativas.
Diretor de operações
UNI Express - União Nacional e Intel Express Ltda
São Paulo, SP
1998.04 - 2013.05
Desenvolvimento de estratégias operacionais, visando a otimização dos processos e a melhoria contínua dos resultados da empresa.
Implementação de políticas e procedimentos operacionais, assegurando a conformidade com normas e regulamentos do setor.
Acompanhamento de projetos especiais, assegurando que os prazos e as metas estabelecidas fossem cumpridos de forma eficiente.
Estabelecimento de parcerias estratégicas, visando o fortalecimento da posição competitiva da empresa no mercado.
Mapeamento de fluxos de trabalho, reestruturando-os para aumentar a produtividade dos diferentes setores da empresa.
Definição de metas de curto a longo prazo para os gestores, orientando-os sobre a estratégia definida para atingir os resultados esperados.
Desenvolvimento de projetos de expansão, definindo ações para o crescimento e aumento da lucratividade da empresa.
Responsável pelo controle orçamentário, avaliando decisões administrativas, preservando a saúde financeira da empresa.
Desenvolvimento de líderes de alta perfomance, disseminando a cultura da melhoria contínua na empresa, capacitando os colaboradores com os conhecimentos necessários.
Formação acadêmica
Pós Graduação - Direito Tributário
Universidade Presbiteriana Mackenzie
São Paulo, SP
2007.06 - 2009.06
Pós Graduação - Direito Constitucional
EPD Escola Paulista de Direito
São Paulo, SP
2007.06 - 2009.06
Habilidades e competências
Liderança para coordenar e treinar equipes
Visão estratégica alinhada aos objetivos da empresa