Profissional dedicado com visão estratégica e liderança comprovada, capaz de coordenar e treinar equipes para alcançar metas organizacionais. Demonstra proatividade e adaptabilidade em ambientes dinâmicos, promovendo a fidelização de clientes através de um excelente relacionamento interpessoal.
Visão geral
24
24
years of professional experience
Experiência profissional
Diretor comercial
SERRA NEGRA COMERCIO DE LEGUMES LTDA
RIO DE JANEIRO, Rio de Janeiro
2023.12 - Atual
Desenvolvimento de estratégias comerciais, visando aumentar a presença da empresa no mercado de legumes e hortaliças.
Gestão da equipe de vendas, assegurando a motivação e o cumprimento das metas estabelecidas pela empresa.
Análise de dados de vendas, identificando tendências e oportunidades para maximizar o desempenho comercial da equipe.
Estabelecimento de parcerias com fornecedores, garantindo a qualidade dos produtos e a competitividade no mercado.
Elaboração de relatórios de desempenho, apresentando resultados e propostas de melhorias para a diretoria da empresa.
Coordenação de reuniões de equipe, promovendo a comunicação e alinhamento das atividades em prol dos objetivos comerciais.
Treinamento e desenvolvimento da equipe, capacitando os colaboradores em técnicas de vendas e atendimento ao cliente.
Diretor administrativo
FAZENDA LAGOINHA
SAO MIGUEL DA BAIXA GRANDE , PIAUI
2021.01 - 2023.11
Responsável pela tomada de decisões, buscando soluções assertivas para os desafios administrativos enfrentados pela empresa, maximizando o fluxo das atividades.
Contribuição direta no planejamento estratégico, atuando com a definição de metas para o alcance da missão e visão empresariais.
Prestação de contas à diretoria sobre as despesas autorizadas, visando a transparência da movimentação de contas bancárias e o planejamento de gastos futuros.
Gestão de equipes administrativas, assegurando a eficiência nas operações diárias e o cumprimento das diretrizes estabelecidas.
Fundador
HORTI LIFE FRUTAS E LEGUMES EIRELLI
RIO DE JANEIRO, Rio de Janeiro
2016.11 - 2021.12
Gestão das operações diárias, assegurando a eficiência e a qualidade dos serviços prestados aos clientes.
Estabelecimento de parcerias comerciais, buscando novas oportunidades de negócios e ampliando a rede de contatos da empresa.
Criação de estratégias de marketing, implementando campanhas para aumentar a visibilidade da marca no mercado.
Análise de mercado, identificando tendências e necessidades dos consumidores para direcionar o desenvolvimento de produtos.
Responsável por dirigir, planejar, organizar e controlar as atividades, planos e programas das áreas administrativas da empresa, prezando pela ordem das rotinas.
Desenvolvimento de líderes de alta perfomance, disseminando a cultura da melhoria contínua na empresa, capacitando os colaboradores com os conhecimentos necessários.
Diretor comercial
COMERCIAL AGRICOLA PONTE PRETA LTDA
RIO DE JANEIRO, Rio de Janeiro
2006.02 - 2016.10
Desenvolvimento de estratégias comerciais, visando aumentar a presença da empresa no mercado de legumes e hortaliças.
Gestão da equipe de vendas, assegurando a motivação e o cumprimento das metas estabelecidas pela empresa.
Análise de dados de vendas, identificando tendências e oportunidades para maximizar o desempenho comercial da equipe.
Estabelecimento de parcerias com fornecedores, garantindo a qualidade dos produtos e a competitividade no mercado.
Elaboração de relatórios de desempenho, apresentando resultados e propostas de melhorias para a diretoria da empresa.
Gerente
COMERCIAL AGRICOLA PONTE PRETA LTDA
Rio de Janeiro, Rio de Janeiro
2000.01 - 2006.01
Desenvolvimento de estratégias comerciais, visando o aumento da participação no mercado e o fortalecimento da marca da empresa.
Coordenação de equipes multidisciplinares, assegurando a integração entre os departamentos para a otimização de processos.
Elaboração de relatórios gerenciais, proporcionando informações relevantes para a tomada de decisões estratégicas e operacionais.
Negociação com fornecedores e parceiros, buscando condições favoráveis que contribuam para a redução de custos e aumento da qualidade.
Formação acadêmica
ADMINISTRAÇÃO - ADMINISTRAÇÃO
UNESA
RIO DE JANEIRO
1998.02 - 2001.12
GESTAO EMPRESAREIAL -
UNESA
Rio de Janeiro, RJ
2025.01 -
Habilidades e competências
Dedicação para alcance das metas e resultados
Bom relacionamento interpessoal para a fidelização de clientes
Liderança para coordenar e treinar equipes
Visão estratégica alinhada aos objetivos da empresa
Liderança para direcionar equipes
Proatividade no acompanhamento das rotinas da empresa