Sou profissional com mais de 4 anos de experiência em Gestão de Serviços e Contratos de TI. Já liderei indiretamente equipes de mais de 200 profissionais em múltiplos contratos simultâneos e, atualmente, lidero diretamente uma equipe de 40 profissionais, garantindo a execução eficiente de serviços complexos para órgãos públicos e clientes corporativos.
Tenho um perfil estratégico e orientado a resultados, com capacidade de unir visão técnica, gestão de pessoas e negócios, assegurando conformidade, qualidade e eficiência em toda a operação. Como gestora de serviços, sou responsável pelo cumprimento integral de obrigações contratuais, monitoramento de SLAs e validação de prazos, garantindo entregas pontuais e satisfação do cliente.
Minha trajetória também inclui atuação em Testes de Software e metodologias ágeis, permitindo integrar qualidade e performance de sistemas aos processos de TI. Com formação em Administração e especializações em Gerenciamento de Projetos e Análise de Sistemas, construí um perfil híbrido – técnico, gestor e estratégico –, capaz de conectar pessoas, processos e tecnologia para gerar valor.
Principais conquistas:
Implementação de estratégias que reverteram contratos com desempenho negativo, aumentando a rentabilidade da carteira.
Estruturação de processos que reduziram glosas e multas, fortalecendo relações com clientes.
Desenvolvimento de estratégias que impulsionaram faturamento e lucratividade dos contratos, elevando margem de Lucro.
Implementação de programas de engajamento e desenvolvimento de equipe, diminuindo rotatividade e valorizando colaboradores.
Garantia do cumprimento de Níveis Mínimos de Serviços (SLAs), assegurando excelência na entrega de serviços.
Áreas de interesse: Gestão de Serviços de TI | Governança e Qualidade de Software | Contratos Públicos de TI | Projetos de Sistemas | Melhoria Contínua.
Atuo como Gestora de Serviços de TI, liderando uma equipe de 42 profissionais na execução de serviços de tecnologia medidos por entrega de pontos de função. Sou responsável pelo cumprimento integral das obrigações contratuais, monitoramento de SLAs, validação de prazos e alinhamento com stakeholders, garantindo entregas de qualidade, dentro do prazo e com alta satisfação do cliente.
Além da liderança operacional, desempenho funções como Analista de Testes de Software, aplicando metodologias ágeis e conduzindo testes funcionais e não funcionais para assegurar a qualidade e estabilidade dos sistemas utilizados pela empresa. Essa atuação híbrida me permite integrar gestão de pessoas, processos e tecnologia, garantindo soluções mais seguras e eficientes.
Principais realizações na Caesb:
Gestão estratégica da equipe de serviços, promovendo desenvolvimento profissional, engajamento e redução da rotatividade.
Estruturação de processos e monitoramento de indicadores, garantindo SLAs e Níveis Mínimos de Serviços, com foco em produtividade medida por pontos de função.
Implementação de melhorias nos processos de testes e qualidade de software, reduzindo retrabalho e aumentando a eficiência das entregas.
Otimização da rentabilidade e eficiência operacional dos serviços, por meio da governança de contratos e controle de entregas mensuráveis.
Atuação proativa na integração entre áreas técnicas e de negócio, garantindo que as soluções de TI atendam às demandas estratégicas da Caesb.
Essa experiência demonstra minha capacidade de atuar de forma estratégica, híbrida e orientada a resultados, liderando pessoas, processos e tecnologia para entregar valor consistente à organização.
Responsável pelo cumprimento integral de todas as obrigações contratuais, mantendo elevados padrões de conformidade.
Liderança de equipe composta por mais de 200 profissionais de contratos diversos, garantindo a entrega dos serviços ao cliente.
Assegurar a realização dos Níveis Mínimos de Serviços estabelecidos, garantindo a satisfação do cliente.
Monitorizar e validar os prazos de execução dos serviços, assegurando entregas pontuais e eficientes.
Engajamento proativo em uma variedade de atividades relacionadas à função, demonstrando versatilidade e comprometimento com a excelência profissional
Principais Resultados:
● Implementação de estratégias eficazes que resultaram na reversão de contratos com desempenho negativo, conduzindo a um significativo aumento da rentabilidade da carteira de contratos.
● Implementação de processos e procedimentos que resultaram na redução significativa de glosas e multas, contribuindo diretamente para a melhoria dos contratos e fortalecendo as relações com os clientes.
● Desenvolvimento e implementação de estratégias que impulsionaram um aumento substancial nos
faturamentos e na rentabilidade dos contratos, demonstrando habilidade em identificar e capturar oportunidades de crescimento nos negócios.
● Responsável pelo aumento significativo da lucratividade dos contratos sob minha gestão,
faturamento, passando de 8% para 15%, estabelecidas pela empresa.
● Implementação de estratégias para diminuir a rotatividade de pessoal, incluindo ações voltadas para o
desenvolvimento profissional, reconhecimento e valorização dos colaboradores.