Resumo do currículo
Visão geral
Histórico profissional
Formação acadêmica
Habilidades e competências
Certificados
Idiomas
Linha do tempo
Generic

Luiz Fabiano Miranda Marques

Rio de Janeiro,Rio de Janeiro

Resumo do currículo

  • Com mais de 20 anos de experiência em Gestão de Projetos e Portfólio, atuo como Consultor Sênior na EY, liderando iniciativas de transformação digital no setor de Óleo & Gás, em uma das maiores empresas globais do segmento. Sou responsável pela definição e concepção de produtos, alinhamento estratégico e onboarding de equipes, gestão completa do ciclo de vida dos projetos e reporte executivo para
  • C-Level do cliente e da EY. Certificado como Scrum Master, Product Owner e em Data Science and Analytics, possuo uma visão holística do ambiente corporativo e foco contínuo na entrega de valor ao cliente. Tenho histórico comprovado na recuperação de projetos críticos, resolução de crises e suporte à tomada de decisões executivas relacionadas a investimentos, viabilidade, ROI, priorização e seleção de projetos. Domino uma ampla gama de ferramentas e metodologias, incluindo Jira, SAP S/4HANA, SharePoint Server, Project Online, MS Project, Power BI, Python, .NET, VBA, PMBOK, Framework SAFe (Scaled Agile), BPM e Engenharia de Software.

Visão geral

25
25
anos de experiência profissional
7
7
anos de educação superior
1
1
Certificado

Histórico profissional

Project Manager - PMO

EY Technology Solutions
03.2025 - 09.2025
  • Atuação como Gerente de Projetos na implantação e migração para SAP S/4HANA, conduzindo iniciativas com foco em eficiência e alinhamento estratégico.
  • Responsável pelo planejamento e execução dos projetos utilizando a metodologia Waterfall, garantindo controle e previsibilidade nas entregas.
  • Especialista em MS Project e Power BI, com sólida experiência na elaboração de dashboards analíticos que proporcionam visão estratégica, controle operacional e suporte à tomada de decisões por meio de indicadores de desempenho.
  • Desenvolvimento de automações em Python, .NET e VBA, voltadas à otimização de processos, redução de retrabalho e aumento da produtividade.

Project Delivery Manager

EY Technology Solutions
06.2022 - 03.2025
  • Atuo como Product Manager Delivery na gestão de projetos de Transformação Digital para
  • Cliente Petrobras, utilizando Framework SAFe para definição e concepção de produtos.
  • Sou responsável por integrar times aos seus respectivos ARTs, gerenciar equipes multidisciplinares e conduzir todo
  • Ciclo de vida dos projetos - desde a ideação inicial e entregas incrementais até a sustentação das soluções.
  • Também na elaboração de relatórios executivos estratégicos voltados ao C-Level da Petrobras e da EY, garantindo visibilidade e alinhamento com os objetivos de negócio.

Gerente de Projetos

ACV TECLINE ENGENHARIA LTDA
Rio de Janeiro, Rio de Janeiro
05.2021 - 06.2022
  • Visão Geral da Empresa: Gerente de Projetos a serviço da Petrobras, com atuação na unidade operacional de Búzios
  • Análise e levantamento de requisitos;
  • Monitoração da base de clientes e projetos para garantia da integridade dos dados;
  • Otimização e automação de processos voltados para planejamento e gerenciamento de projetos;
  • Desenvolvimento de dashboards em Power BI, Python com integração SAP para Corpo gerencial;
  • Mensuração de resultados dos projetos com bases em métricas e KPIs;
  • Implementação de novas metodologias de análise de dados;
  • Customização do PPM (Portfolio Project Management) para controle de custo e prazos de projetos.
  • Gerente de Projetos a serviço da Petrobras, com atuação na unidade operacional de Búzios

Gerente de Projetos

Prosperi
Rio de Janeiro Area
11.2016 - 06.2021
  • Gerente de Projetos e Portfólio com sólidos conhecimentos nas ferramentas PPM/On-line, SharePoint e SAP, Expressivos resultados no atendimento as demandas do negócio do cliente Petrobras e suas necessidades tecnológicas a partir da oferta do portfólio de produtos e serviços.
  • Mapeamento e melhoria de processos nas áreas de negócios do cliente, desenho, desenvolvimento e implementação de soluções.
  • Levantamento de requisitos e parametrização de sistemas.
  • Atuação em todas as fases dos projetos utilizando metodologia de gerenciamento do cliente e melhores práticas do PMI, Trabalhando também em formato híbrido utilizando métodos Ágeis como Scrum e Kanban.
  • Criação e monitoramento de métricas, indicadores, acompanhando custo e satisfação do cliente.
  • Desenvolvimento de relatórios e dashboards gerenciais.
  • Elaboração de material de treinamento e facilitador em toda plataforma PPM.

Gerente de Projetos/Consultor EPM a Serviço da Petrobras

Cast IT Group
Rio de Janeiro Area
11.2013 - 11.2016
  • Atuando na liderança de desenvolvimento de software para área de negócio da Petrobras utilizando métodos ágeis como Scrum e kanban.
  • Responsável por gerenciar equipes de desenvolvedores e analistas de requisitos que atuam nas demandas de carteiras de projetos a partir dos processos de negócio ligado a toda a parte de sistemas financeiros e sistemas offshore.
  • Refino de requisitos e consultoria para toda a equipe de desenvolvimento.
  • Elaboração e gerenciamento da documentação do sistema de acordo com metodologia adotada pelo cliente, acompanhamento do processo de execução, verificação e aprovação da qualidade do produto.
  • Gerenciamento do escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação e riscos, além de sugestões de melhorias e otimização de sistemas críticos para a Petrobras.
  • Gerenciamento de projetos de implantação de desenvolvimento de soluções voltadas a gerenciamento de demandas e projetos para todas as áreas da Petrobras.
  • Consultoria e implantação na solução EPM 2003/2007 e 2010.
  • E soluções de gerenciamento de projeto, como relatórios, gráficos e integração com outros sistemas em toda a Petrobras.

Gerente de Projetos a Serviço da Petrobras

BRQ IT Services
08.2012 - 11.2013
  • Gerenciando carteiras de projetos a partir dos processos de negócio do cliente e requisitos levantados pelos Líderes de Projetos.
  • Gerenciando equipes internas e fábrica de software com auxilio de ferramentas (GID, SAP, ClearQuest, RequisitPRO, EPM, Visio etc..)
  • Elaboração e gerenciamento da documentação do sistema, assim como a implantação, verificação e aprovação da qualidade do produto.
  • Gerenciamento do escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação e riscos, além de sugestões de melhorias e otimização de sistema críticos para a Petrobras.
  • Gerenciamento de projetos de implantação de desenvolvimento de soluções voltadas a Gerenciamento de demandas e projetos de exploração e producao da Petrobras.
  • Atuando junto com a Equipe EPM, na implantação do EPM 2007 e 2010, e soluções de Gerenciamento de projeto, como relatórios, gráficos e integração com outros sistemas em toda a Petrobras.

Gerente de Projetos a serviço da Petrobras

Spassu Tecnologia e Serviços
Rio de Janeiro Area
11.2008 - 08.2012
  • Atuei como consultor de projetos EPM (Enterprise Project Management) na equipe coorporativa da Petrobras, com implantação de Microsoft Project Server, tendo implantado em várias áreas da Petrobras, atuado desde
  • Levantamento de requisitos com os clientes até
  • Gerenciamento do projeto, desenvolvimento na implantação da ferramenta em projeto de novos negócios tanto de upstream quanto de midstream e downstream.
  • Tendo atuado também no PMO da TIC na agilidade da UO-RIO (unidade operacional do rio de janeiro) como Gerente de Projetos de sistema de informações na criação de caso de usos, modelos de dados físicos e lógicos, utilizando UML e seguindo todo
  • Padrão de desenvolvimento de software da Petrobras.
  • Atuando como gestor de demandas de diversos projetos, com a ferramenta FPI - Ferramenta de priorização e integração cuja sua finalidade é a priorização dos projetos de manutenção das plataformas das unidades de negócios da Petrobras.
  • A ferramenta foi construída totalmente integrada ao Project Server da Microsoft.

Analista de Sistemas SR a serviço da Petrobras

Atos IT Solutions and Services A/S
Rio de Janeiro Area
03.2003 - 11.2008
  • Atuei no PMO da TI na agilidade da UO-RIO (Unidade Operacional do Rio de Janeiro) como Gerente de Projetos de sistema de informações.
  • Atuando na Analise de Requisitos preliminares e regra de negocio, criação de caso de usos, modelos de dados físicos e lógicos, utilizando UML e seguindo todo
  • Padrão de desenvolvimento de software da Petrobras.
  • Sendo Gestor de demanda de diversos projetos.
  • Como a Ferramenta FPI - Ferramenta de Priorização e Integração parte do Projeto GeDIg - Gerenciamento Digital de Campos que visava construir uma ferramenta para a priorização dos projetos de Manutenção das plataformas da Unidade de Negócios do Rio de Janeiro, a ferramenta foi construída totalmente integrada ao Project Server da Microsft.
  • Atuei também na criação e manutenção da infraestrutura da farm de servidores do EPM e Sharepoint.

Analista de sistemas

ExxonMobil
01.2001 - 03.2003
  • Atuei na área de projetos de desenvolvimento de software, utilizando para seu gerenciamento as ferramentas Ms Project, SAP, desenvolvendo e prestando suporte na plataforma baixa Mainframe (IBM) nos sistemas (MVS,OVVM, CUSCO, SAR), para todos os armazéns da ESSO no Brasil.
  • Tecnologias Utilizadas: Linguagens C#, Plataforma .NET , Ms Project , Windows 2003, SQL Server 2000, Mainframe sistemas (MVS,OVVM, CUSCO, SAR ) etc.

Formação acadêmica

Pós-graduação Lato Sensu - MBA - Data Science e Analytics

Pontifícia Universidade Católica
03.2024 - Atual

MBA - Administração e Gestão de Projetos de Sistemas de Informação

Universidade Federal Fluminense
01.2008 - 01.2010

Análise e Desenvolvimento de Sistemas - undefined

Estácio
01.2002 - 01.2005

Habilidades e competências

  • Análise de dados
  • Python
  • Gestão de projetos e portfolio
  • Scaled Agile Framework (SAFe)
  • Motivação para o aprendizado e desenvolvimento constantes
  • Proatividade em solucionar problemas
  • Empatia perante as necessidades das pessoas
  • Determinação e persistência na conquista de metas
  • Gentileza nos relacionamentos interpessoais
  • Dinamismo para realizar tarefas diversas
  • Inteligência emocional para superar obstáculos
  • Eficiência no planejamento e organização do trabalho

Certificados

  • Managing Projects with Microsoft Project
  • Competências Profissionais, Emocionais e Tecnológicas para Tempos de Mudança
  • Certified ScrumMaster (CSM)

Idiomas

Português
Língua materna
Inglês
Pré-intermediário
B1

Linha do tempo

Project Manager - PMO

EY Technology Solutions
03.2025 - 09.2025

Pós-graduação Lato Sensu - MBA - Data Science e Analytics

Pontifícia Universidade Católica
03.2024 - Atual

Project Delivery Manager

EY Technology Solutions
06.2022 - 03.2025

Gerente de Projetos

ACV TECLINE ENGENHARIA LTDA
05.2021 - 06.2022

Gerente de Projetos

Prosperi
11.2016 - 06.2021

Gerente de Projetos/Consultor EPM a Serviço da Petrobras

Cast IT Group
11.2013 - 11.2016

Gerente de Projetos a Serviço da Petrobras

BRQ IT Services
08.2012 - 11.2013

Gerente de Projetos a serviço da Petrobras

Spassu Tecnologia e Serviços
11.2008 - 08.2012

MBA - Administração e Gestão de Projetos de Sistemas de Informação

Universidade Federal Fluminense
01.2008 - 01.2010

Analista de Sistemas SR a serviço da Petrobras

Atos IT Solutions and Services A/S
03.2003 - 11.2008

Análise e Desenvolvimento de Sistemas - undefined

Estácio
01.2002 - 01.2005

Analista de sistemas

ExxonMobil
01.2001 - 03.2003
Luiz Fabiano Miranda Marques