Marco Aurélio Costa dos Santos

• Identificação de oportunidades de melhoria em processos internos, propondo soluções que aumentassem a eficiência e reduzissem custos.
• Apoio na gestão de projetos, colaborando com equipes multifuncionais para garantir a execução eficaz das atividades.
• Monitoramento de indicadores de desempenho, garantindo que as metas estabelecidas fossem alcançadas e reportadas periodicamente.
• Colaboração com diferentes departamentos para alinhar objetivos e garantir que as necessidades de cada área fossem atendidas.
• Treinamento de equipes sobre novas ferramentas e processos, promovendo a adoção de melhores práticas dentro da organização.
• Recebimento e análise de dados operacionais, identificando áreas de melhoria na eficiência organizacional.
• Análise de dados quantitativos e qualitativos para identificar tendências e padrões, apoiando decisões estratégicas da empresa.
• Análise de riscos para identificar e mitigar potenciais problemas que pudessem impactar o desempenho organizacional.
• Monitoramento de indicadores-chave de desempenho (KPIs), avaliando o progresso organizacional.
• Gestão de bases de dados, garantindo a integridade e segurança das informações para maior satisfação dos usuários.
• Separação de documentos contratuais, facilitando a revisão e análise jurídica.
• Interpretação de relatórios financeiros e operacionais, auxiliando a direção na tomada de decisões informadas.
• Desenvolvimento de modelos analíticos e preditivos, utilizando ferramentas estatísticas para subsidiar projeções de negócios.
• Categorização de informações financeiras, viabilizando relatórios de desempenho e análise de tendências.

Conferência de contas médico hospitalares, emissão de cobranças e pagamentos a contratantes e clientes da cooperativa, Emissão de informações aos Núcleos Financeiro e Contábil.

Gestão do contratante SENERGISUL por, aproximadamente 10 anos, salientando que o respectivo contratante gerava um faturamento acima de R$ 1.500.000,00 mensais.

Gestão das glosas e inconsistências contratuais desse e de outros contratantes.

Auxilio no desenvolvimento de ERP próprio para a gestão de faturamento.

Agendamento de exames e consultas, recepção de pacientes para atendimentos de emergência, registros de internações, contagem de vagas hospitalares disponíveis, pré faturamento de contas hospitalares, serviços de arquivamento e organização de prontuários médicos.

Recebimento, entregas e organização de livros didáticos