Visão geral
Histórico profissional
Formação acadêmica
Habilidades e competências
Idiomas
Afiliações profissionais
Certificados
CONTATOS COMPLEMENTARES
Linha do tempo
BusinessAnalyst
MARCOS ROCHA MAIA

MARCOS ROCHA MAIA

Joinville,SC

Visão geral

17
17
years of professional experience
1
1
Certification

Histórico profissional

Diretor - CEO | CFO

DOMUS INGENIUM CONSTRUTORA & INCORPORADORA R M LTDA
Joinville, SC
03.2012 - 07.2024
  • Liderança estratégica: Definir a visão estratégica da empresa, alinhando-a com as tendências do mercado e as necessidades dos clientes. Isso envolve planejamento a longo prazo, identificação de oportunidades de crescimento e expansão;
  • Gestão de recursos: Responsável por gerenciar eficientemente os recursos da empresa, incluindo pessoas, finanças, equipamentos e materiais. Tomar decisões estratégicas sobre alocação de recursos, garantindo que eles sejam utilizados de forma eficaz para maximizar a produtividade;
  • Gerenciar equipes: Definir responsabilidades, estabelecer metas claras, supervisionar o desempenho e garantir que todos estejam alinhados com os objetivos da empresa;
  • Representar a empresa: Responsável por manter o relacionamento institucional perante agentes externos, tais como clientes, parceiros, órgãos reguladores dentre outros;
  • Transmitir os valores da empresa: Promover treinamentos, atualizar conhecimentos, motivar e inspirar os colaboradores enfatizando os valores e a cultura da empresa.

Diretor Administrativo e Financeiro

SEINFRA - SECRETARIA ESTADUAL DE INFRAESTRUTURA
Rio Branco, Acre
06.2022 - 01.2023
  • Planejamento e Controle Orçamentário: Responsável por planejar, coordenar e controlar a execução do orçamento do departamento, garantindo o cumprimento dos objetivos financeiros e o uso adequado dos recursos públicos.
  • Gestão de Departamentos: Responsável por dirigir, planejar, organizar e controlar as atividades, planos e programas das áreas administrativas e operacionais dos departamentos.
  • Prestação de contas: Assegurar a transparência dos processos e a conformidade com as normas e legislação vigente. Prestar contas aos órgãos de controle externo, bem como responder a auditorias e fiscalizações.
  • Gestão de Contratos: Identificar e selecionar fornecedores e prestadores de serviços qualificados para atender as demandas do departamento. Isso envolve a análise de cláusulas contratuais, prazos, preços e outros termos relevantes. Demandar e elaborar Termos de Referência, bem como encaminhar e e acompanhar os processos licitatórios.
  • Definição de metas: Definir metas de curto, médio e longo prazo para os gestores de área, orientando-os a seguirem a estratégia definida para atingir os resultados esperados.
  • Coordenação e Supervisão de Ordens de Serviço: Avaliar as solicitações recebidas dos diferentes setores do órgão público. Inspecionar e identificar as demandas de cada unidade, bem como se estão dentro da capacidade de recursos e dotação orçamentária disponíveis. Planejar, programar e emitir ordem de serviço para execução.

Diretor do Departamento de Manutenção

SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAÇÃO CULTURA E ESPORTES
Rio Branco, Acre
11.2020 - 06.2022
  • Liderança Participativa: Liderei uma grande e diversificada equipe composta por engenheiros, arquitetos, advogados, técnicos, auxiliares administrativos e pessoal de apoio. Responsável por garantir a manutenção adequada de todas as instalações escolares, prédios anexos e complexos esportivos sob a responsabilidade da Secretaria.
  • Comunicação Efetiva: Estabeleci canais de comunicação abertos e transparentes entre o departamento e os gestores escolares, e internamente entre os membros da equipe, permitindo a expressão de opiniões, sugestões e preocupações. Reuniões regulares e grupos de discussão foram criados para promover a troca de idéias e um ambiente de confiança.
  • Melhoria Contínua: Implementei diversas melhorias nos processos de manutenção, otimizando a eficiência e a qualidade dos serviços prestados. Realizei levantamentos periódicos das necessidades de manutenção, reforma, ampliação e construção das escolas, garantindo um ambiente seguro com equipamentos e infraestruturas educacionais adequadas para os usuários.
  • Supervisão e Gerenciamento: Definir e supervisionar as atividades administrativas garantindo a eficácia nos processos. Tais como o gerenciamento de contratos, licitações e a gestão de recursos humanos do departamento, dentre outros.
  • Coordenação e Supervisão de Ordens de Serviço: Emitir ordens de serviço, supervisionar e gerenciar projetos de construção e reforma de escolas, garantindo que todas as obras fossem concluídas dentro do prazo e do orçamento estabelecidos. Isso envolvia coordenar as atividades de engenheiros, arquitetos, empreiteiros e fornecedores, além de garantir a qualidade do trabalho realizado.

Diretor Administrativo

CONCRETA ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO LTDA
Rio Branco, Acre
08.2017 - 06.2021
  • Liderança Participativa: Responsável por coordenar e supervisionar todas as operações administrativas da empresa. Gerenciar equipes, elaborar e monitorar orçamentos, garantir o cumprimento de prazos e requisitos contratuais, além de lidar com questões de recursos humanos e financeiros. Liderar áreas chave dentro da construtora, garantindo o sucesso e o bom funcionamento das operações diárias.
  • Gestão Estratégica: Fazer gestão eficiente dos recursos disponíveis, a fim de garantir a execução bem-sucedida de cada projeto.
  • Supervisão e Controle: Supervisionar, planejar, dirigir e controlar a execução de projetos de construção. Coordenação de equipes multidiciplinares, incluindo engenheiros, arquitetos, empreiteiros e subcontratados, para garantir que todos os cronogramas e metas fossem cumpridos dentro do prazo e do orçamento estabelecidos.
  • Melhoria Contínua: Garantir a qualidade dos projetos, implementando e supervisionando as melhores práticas e os padrões de segurança na construção civil. Assegurar a eficiência operacional da empresa. Isso requer uma gestão eficaz dos recursos humanos, materiais e financeiros.
  • Gestão de Recursos Humanos: Identificar as necessidades de contratação da empresa, elaborar perfis de cargos, fazer captação, seleção, treinamento, avaliação e tomar decisões sobre a contratação dos candidatos mais adequados. Promover a melhoria da visão sistêmica da equipe, estimulando a produtividade.

Gerente Administrativo e Financeiro

ARCOS DOURADOS COMÉRCIO DE ALIMENTOS S.A.
Joinville, SC
12.2007 - 05.2010
  • Gerenciamento e Controle: Controlar e analisar os indicadores financeiros, elaborar relatórios gerenciais, planejamento e controle orçamentário, estabelecer políticas e procedimentos para otimizar a gestão financeira da empresa, além de garantir o cumprimento das obrigações fiscais e tributárias.
  • Supervisão das Operações Diárias: Supervisionar as atividades operacionais, incluindo a gestão de contratos, fornecedores e compras. Melhorar a eficiência operacional, implementar sistema de gerenciamento de estoque. Garantir que a unidade funcione de forma eficiente e atenda às expectativas dos clientes.
  • Segurança e Qualidade: Garantir que os padrões de qualidade e higiene fossem rigorosamente mantidos. Implementar programas de treinamento abrangentes para garantir que todos os funcionários estivessem cientes das normas e procedimentos e tivessem as habilidades necessárias para oferecer um serviço de alta qualidade.
  • Liderança e Visão estratégica: Identificar oportunidades de crescimento, analisar o mercado, estabelecer metas e direcionar as atividades da equipe para atingir esses objetivos.
  • Gestão de Recursos Humanos: Captação, seleção, treinamento, avaliação e retenção de talentos, contribuindo para a formação de uma equipe de alta performance.

Formação acadêmica

MBA - Gestão, Empreendedorismo, Desenvolvimento de Negócios

PUC - PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA

BACHARELADO - Administração

CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI
05.2001 -

DOUTORADO - Ciência da Educação

UNR - UNIVERSIDADE NACIONAL DE ROSÁRIO
05.2001 -

Habilidades e competências

  • Dinamismo para tomar decisões e executar tarefas;

  • Comunicação clara e eficiente;

  • Capacidade para liderar, inspirar, motivar e direcionarpessoas;

  • Habilidades analíticas para identificar e resolverproblemas;

  • Persuasão para conduzir negociações;

  • Escuta ativa na resolução de conflitos;

  • Determinação e persistência para o alcance de metas;

  • Capacidade de planejamento e organização do trabalho

Idiomas

Português
Língua materna
Espanhol
Intermediário
B2

Afiliações profissionais

REGISTRO 33812

  • CRF - Conselho Federal de Administração
    CRA/SC - Conselho Regional de Administração de Santa
    Catarina

Certificados

  • Administração Estratégica - GOV/MEC
  • Administração Financeira - GOV/MEC
  • Custos e Orçamento - GOV/MEC
  • Empreendedorismo - GOV/MEC
  • Contratos - GOV/MEC
  • Gestão Financeira - SEBRAE
  • Gestão de Pessoas - SEBRAE
  • LGPD para Gestão Pública - SEBRAE
  • Gerenciamento de Conflitos - SEBRAE
  • Liderança: Como Desenvolver Times de Alta Performance - SEBRAE



CONTATOS COMPLEMENTARES

  • +55 (47) 98801-7656 (principal);
  • +55 (68) 99220-0663 (secundário);
  • +55 (47) 98864-3125 (recados)
  • +55 (47) 3207-0243 (recados)

Linha do tempo

Diretor Administrativo e Financeiro

SEINFRA - SECRETARIA ESTADUAL DE INFRAESTRUTURA
06.2022 - 01.2023

Diretor do Departamento de Manutenção

SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAÇÃO CULTURA E ESPORTES
11.2020 - 06.2022

Diretor Administrativo

CONCRETA ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO LTDA
08.2017 - 06.2021

Diretor - CEO | CFO

DOMUS INGENIUM CONSTRUTORA & INCORPORADORA R M LTDA
03.2012 - 07.2024

Gerente Administrativo e Financeiro

ARCOS DOURADOS COMÉRCIO DE ALIMENTOS S.A.
12.2007 - 05.2010

BACHARELADO - Administração

CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI
05.2001 -

DOUTORADO - Ciência da Educação

UNR - UNIVERSIDADE NACIONAL DE ROSÁRIO
05.2001 -

MBA - Gestão, Empreendedorismo, Desenvolvimento de Negócios

PUC - PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA

Perfis semelhantes

CRIAR PERFIL
MARCOS ROCHA MAIA