Maurizio Spinelli

• Designado para liderar a implementação do Estatuto das Blitzes (Lei 10.900/2025), garantindo a uniformização, padronização e sistematização das fiscalizações de trânsito em todo o estado;

• Estruturou o modelo de governança para integração entre DETRAN, DETRO, Pollícia Militar e demais órgãos, fortalecendo a segurança viária e transparência dos procedimentos;

• Coordenou a elaboração de portarias, decretos e normas técnicas para operacionalizar as diretrizes da nova legislação.

• Responsável pela organização, fiscalização e coordenação das operações do estado envolvendo reboques, pátios e leilões de veículos;

• Liderou auditoria e adequação de contratos com concessionárias, assegurando conformidade legal, economicidade e melhor atendimento ao cidadão;

• Negociou e firmou Termos de Ajustamento de Conduta com concessionárias aumentando a eficiência operacional e a legalidade dos processos.

• Coordeno atividades das comissões de Educação e do Combate à Desordem Urbana e da CPI da Transparência;
• Controlo e coordeno investigações sobre contas públicas, licitações, contratos e convênios da administração pública estadual direta e indireta;
• Implementei os processos de gestão interna, resultando em otimização no tempo de resposta às demandas;
• Supervisiono demandas jurídicas, garantindo conformidade legal das atividades e reduzindo exposições legais negativas ao mandato;
• Consultoria preventiva e ativa do posicionamento estratégico político-ideológico do parlamentar.

• Criei e implementei novas políticas internas que diminuíram o tempo de resposta para questões jurídicas em 25%, promovendo maior transparência entre os departamentos;
• Liderei a gestão de litígios complexos, obtendo uma taxa de sucesso de 90% nos casos, economizando mais de R$ 1,5 milhão em custos legais e condenações;
• Ofereci consultoria jurídica estratégica para a diretoria, influenciando decisões que aumentaram o valuation da empresa em mais de 40%;
• Negociei e revisei mais de 50 contratos comerciais, conseguindo uma economia anual de 20% nos custos contratuais.

• Readequei os processos internos do gabinete por ocasião do período pandêmico, implementando ferramentas de gestão que facilitaram e permitiram a continuidade das atividades;
• Desenvolvi novas estratégias de comunicação nas redes sociais, resultando em um aumento de 10 vezes no número de seguidores em 9 meses;
• Redesenhei o posicionamento político estratégico do parlamentar, garantindo a adequação às pautas defendidas em período eleitoral;
• Mantive interface direta com autoridades federais, facilitando a adequação e acompanhamento de projetos do mandato.

• Revisitei e readequei os modelos contratuais das empresas, evitando vulnerabilidades jurídicas e assegurando conformidade com as regulamentações;
• Eliminei o backlog de contratos inadimplentes, recuperando mais de R$ 800 mil em liquidez para a empresa;
• Renegociei contratos de locação de imóveis, conseguindo uma redução média de 10% nos custos anuais e garantindo melhores condições para a empresa;
• Desenvolvi e implementei um plano de proteção patrimonial para os sócios-diretores, garantindo condições sucessórias mais seguras e fortalecendo a blindagem do patrimônio.

• Liderei a transição dos programas de metas, estatísticas e equipamentos para as novas secretarias das polícias civil e militar, garantindo uma integração eficiente e melhorando a eficácia operacional.

• Liderei a avaliação, inventário e acompanhamento das entregas das aquisições feitas pelo Gabinete de Intervenção Federal, assegurando a conformidade e eficiência nos processos de aquisição durante a transição;
• Formalizei relatórios detalhados dos KPI's da segurança pública, que foram utilizados para ajustar estratégias de segurança e melhorar a eficácia;
• Liderei a interface com stakeholders das Forças Armadas para a transição das operações de segurança pública, garantindo uma transferência eficiente das responsabilidades e operações.

• Comandei traslados aéreos nacionais e internacionais;
• Reduzi 20% no tempo de inatividade das aeronaves através de supervisão do programa de manutenção;
• Renegociei contratos de hangaragem e manutenção, reduzindo custos fixos em 30%;
• Acompanhei procedimentos de compra, venda e transferência de aeronaves.

• Preparei as instalações para a obtenção de certificações internacionais ISO 9001:2000 e ISO 22000, sendo o primeiro do mercado a conseguí-las;
• Implementei estratégias que aumentaram lucros em até 85% em determinados cruzeiros;
• Garanti operação eficiente do setor hoteleiro, alcançando a média de 95% de satisfação dos hóspedes;
• Coordenei o treinamento de segurança alimentar, atingindo a pontuação máxima na inspeção de ranqueamento da ANVISA.

• Gerenciei o programa de fidelidade aumentando as inscrições em 55%;
• Resolvi as insatisfações dos hóspedes, com base na customer oriented solution, com uma média 8.5 de NPS;
• Coordenei o Front Desk, Concierge e a Chefia de Recepção.