Nicolly Christinne Rocha

• Responsável pela reestruturação da área de remuneração;
• Criação e revisão de políticas internas voltadas para a área de remuneração;
• Revisão e apuração mensal dos programas de remuneração variável voltada para os colaboradores de áreas específicas (RH, Operações, Design, Fábrica);
• Controle de HC das lojas;
• Condução de estudos orçamentários para contratação, promoção e méritos;
• Atualização das tabelas salariais garantindo alinhamento com o mercado;
• Gestão de contratos ILP e ICP, sendo responsável pela revisão de provisões mensais juntamente com a equipe contábil;
• Aprovação e lançamento no sistema de promoções e méritos mensais;
• Suporte através de análises e desenvolvimento de relatórios e dashboards voltados para a área.

• Gerenciamento da aplicação de Convenções Coletivas de Trabalho (CCT), incluindo a administração de assuntos relacionados e a resolução de pendências;
• Gestão do Quadro de Pessoal: Realização de estudos orçamentários e atualizações no Quadro de Pessoal, colaborando com a área de Operações para garantir a precisão dos dados;
• Condução de estudos salariais e atualização das tabelas de salarias, assegurando a conformidade com as práticas do mercado;
• Desenvolvimento e implementação dos projetos de Recursos Humanos voltados para Remuneração, criando estratégias alinhadas aos objetivos e orçamentos estabelecidos;
• Criação e análises de relatórios mensais, semestrais e anuais, utilizando ferramentas como Excel e Access;
• Apoio às Business Partners (BPs) em diversas demandas da área de remuneração.

• Atendimento as solicitações de 350 filiais nacionalmente (Atacadão, MAXXI e BIG), utilizando ferramentas de chat, telefone e e-mail;
• Responsável pela efetivação das movimentações operacionais, incluindo transferências de setores e/ou filiais, promoções e substituições salariais, por meio de requisições formais;
• Colaboração na revisão e harmonização das políticas de remuneração entre Atacadão, MAXXI e BIG, realizando pesquisas salariais para atualização de tabelas e avaliação de cargos através das metodologias Hay e Towers;
• Utilização do Sistema Sênior.