Gerenciamento de projetos em uma equipe de TI com foco na área de dados, aplicando metodologias ágeis para garantir eficiência, qualidade e alinhamento estratégico.
Responsável por conduzir reuniões com stakeholders para identificar necessidades, levantar requisitos e transformar demandas em estratégias viáveis de implementação. Além disso, liderei a priorização de backlog, acompanhei o ciclo de vida dos projetos e promovi a integração entre áreas técnicas e de negócio, sempre buscando soluções que entregassem valor real aos clientes.
Projeção de despesas, implementação de indicadores operacionais e financeiros (KPI’s), análise de custos, apresentação dos resultados mensais, gestão sobre os recursos da tesouraria, atuação junto às seguradoras para contabilizar comissões / venda.
Análise de oportunidades no mercado financeiro. Responsável pelo acompanhamento de portifólio, cálculo de custo de oportunidade e pesquisa de melhores aplicações. Análise de Investimentos: cálculos VPL, TIR.