Profissional com ampla experiência nas áreas de Projetos, Processos e Qualidade. Domínio na prática das metodologias Agile Scrum, Lean Manufactoring, Six Sigma, Modelo Híbrido (Agile Sigma) e Guia PMBOK. Foco na jornada do cliente, geração de valor, direcionamento estratégico OKR (objectives and key results), eficiência e transparência (transformação digital), mitigação de riscos em dados (LGPD), capacitação e mudança de mindset (transformação cultural). Conhecimentos avançados em Estatística, CRM (Customer Relationship Management) e Business Intelligence.
Visão geral
21
21
years of professional experience
11
11
years of post-secondary education
Experiência profissional
Consultor de Projetos e Processos
Itaú Unibanco
2018.03 - 2026.02
Atuação em projetos estruturantes, diagnóstico AS IS/Reengenharia; eficiência, mitigação de riscos, capacitação e mudança de mindset.
Principais Resultados: Captura de benefícios; Backlog estruturado/Release, Autosserviço; Eletronização / Aculturamento.
Consultor de Melhoria Contínua
Prevent Senior
2017.05 - 2018.03
Responsável em desdobrar e analisar
Resultado mensal da empresa (P&L), conduzir reuniões, estudos de viabilidade, modelagem de processos, gestão do planejamento estratégico e PCP.
Principais Resultados: Redução de Custo com Rescisão; Implantação do PCP; Melhoria no indicador de Absenteísmo; Gestão do inventário (custo não ultrapassa 21% da arrecadação).
Consultor de Melhoria Contínua
Amostral Consultoria
2015.10 - 2017.04
Responsável: Implantação e gestão do projeto CTO, modelagem de processos, definição de metas, follow up e treinamentos corporativos.
Principais Resultados: Redução de custos operacionais em 15%; Eliminação de gargalos 10%; Diminuição de erros e desperdícios em 10%; Redução de turnover em 10%.
Coordenador de Planejamento
B2W CIA. DIGITAL DE VAREJO
2014.04 - 2015.12
Responsável pela Implantação e Gestão do Projeto S&OP na organização. Gestão do planejamento estratégico, tático e operacional, definindo metas, treinamentos e desenvolvimento da equipe.
Responsável pela acurácia de modelos preditivos. Mapeamento e melhoria da cadeia de valore e análise de valor (VSM). Modelagem de processos.
Calibração da capacidade, demanda e produção (PCP). Gestão da Malha, planejamento e alocação de sku´s. Controle de estoque e análise de inventário.
Principais Resultados: Redução do estoque crítico de 25% para 15%; Assertividade do planejamento acima de 80%; Diminuição do stock out de 20% para 15%; Ganho de 20% na receita de frete; Redução de 10% no cruzamento de malha; Redução em 5% de stock over.
Especialista em Planejamento
Cinemark Brazil
2011.10 - 2014.03
Analista de Melhoria Contínua
Pernambucanas S.A
2010.10 - 2011.09
Analista de Inteligência de Mercado
Pernambucanas S.A
2008.02 - 2010.10
Analista de Inteligência de Mercado
Ticket Serviços S.A
2005.07 - 2007.12
Formação acadêmica
Doutorado - Administração - Transformação Digital
UNINOVE
2021.06 - 2024.12
Mestrado Profissional - Administração - Gestão em Sistema de Saúde
UNINOVE
2018.02 - 2020.02
Pós-graduação - Qualidade e Produtividade
Escola Politécnica da USP
2010.08 - 2012.08
Graduação - Estatística
USP
2023.02 - 2026.12
Habilidades e competências
Comunicação clara e eficaz com clientes
Comprometimento com prazos e metas estabelecidas
Proatividade no atendimento ao público
Agilidade na resolução de problemas
Idiomas
Inglês
Personalizado
Elaine Rabelo, Itaú Unibanco, 11 99109-9428
Dr. Sergio, Prevent Senior, 11 94040-5357
Sarah Hirota, Localfrio, 11 98131-2146
Matheus Alamino, Cinemark, 11 96459-0808
Rinaldo, Pernambucanas, 11 99377-4859
Linha do tempo
Graduação - Estatística
USP
2023.02 - 2026.12
Doutorado - Administração - Transformação Digital
UNINOVE
2021.06 - 2024.12
Consultor de Projetos e Processos
Itaú Unibanco
2018.03 - 2026.02
Mestrado Profissional - Administração - Gestão em Sistema de Saúde