Rosa Veronica Romero

Gestora de todos os setores da empresa, Financeira, Administrativo, Comercial , Jurídico e Produtivo.

• Elaboração e análise de relatórios gerenciais, analisando o contexto organizacional e divulgando os resultados à equipe para definir as próximas metas.
• Avaliação de propostas de investimento e financiamento, analisando a viabilidade.
• Fechamento gerencial e contábil, reportando as informações aos diretores e dirigentes e cumprindo as obrigações legais, promovendo o pleno funcionamento da organização.
• Implantação de condições materiais e humanas para o trabalho da equipe, viabilizando a execução das atividades com eficiência e rapidez.
• Planejamento de estratégias administrativas, condução de reuniões e criação da escala de colaboradores, assumindo a liderança das ações necessárias.
• Captação, seleção, treinamento, avaliação e retenção de talentos na área administrativo-financeira, contribuindo para a formação de uma equipe de alta performance.
• Conferência e validação da folha de pagamento e encargos trabalhistas, garantindo a conformidade com a legislação.
• Negociação com fornecedores, parceiros e bancos, garantindo o melhor custo-benefício nas movimentações financeiras, com base em informações atualizadas.
• Controle do fluxo de caixa, garantindo a liquidez e otimização de recursos financeiros.
• Supervisão de relatórios financeiros, identificando tendências e oportunidades de melhoria.
• Delegação de tarefas para a equipe, obtendo e administrando recursos humanos e materiais para o cumprimento das metas do setor.
• Negociação de melhores condições de crédito e outros benefícios, como bônus e taxas reduzidas.
• Gestão dos processos e atividades relacionados às finanças da empresa, como controle de custos, contas a pagar e a receber, fluxo de caixa, auditorias e impostos.

• Acompanhamento das atividades burocráticas da loja, incluindo a realização de processos administrativos para solucionar problemas, prestando contas dos resultados à direção.

Conferência do recebimento das mercadorias, de forma a garantir que os produtos na nota fiscal estivessem condizentes com a entrega, coordenando a entrada e saída de produtos no sistema.

• Supervisão dos procedimentos de abertura e fechamento do caixa, garantindo a precisão na conferência dos valores em cada turno.
• Realização de atividades fundamentais para o pleno funcionamento da loja, incluindo atendimento ao cliente, fechamento de vendas e desenvolvimento da equipe, visando a melhoria constante.

• Desenvolvimento de planos financeiros abrangentes de curto e longo prazo, proporcionando clareza e direção financeira aos clientes.
• Acompanhamento da rotina de trabalho da empresa, registrando informações que contribuíssem para a formação de um panorama financeiro.
• Avaliação da situação financeira da empresa em determinados períodos, possibilitando o desenvolvimento das atividades em prazos curtos, médios e longos.
• Participação no planejamento financeiro da empresa, estabelecendo metas com base nos recursos disponíveis.
• Gestão de indicadores financeiros, avaliando a eficiência do desempenho das atividades desenvolvidas pela empresa.
• Organização do fluxo de caixa, proporcionando maior controle das entradas e saídas de recursos financeiros.

• Análise do desempenho operacional, visando a implementação de planos estratégicos para cumprir as metas organizacionais e financeiras.
• Gestão do estoque do armazém através de indicadores de entrada e saída de mercadorias, possibilitando a definição de melhores estratégias de trabalho.
• Controle dos gastos do setor, adequando as atividades ao orçamento disponível, desenvolvendo estratégias que reduzissem os custos das operações.
• Supervisão da equipe de expedição, fornecendo orientações precisas e objetivas para garantir a entrega das mercadorias com qualidade e no prazo.

• Acompanhamento do processo de pós-venda, disponibilizando o atendimento imediato às necessidades dos clientes para fidelizá-los.
• Gerenciamento de processos, assegurando o pleno funcionamento dos setores de atendimento, vendas, administrativo e financeiro.
• Elaboração de relatórios comerciais, reunindo informações e dados pertinentes à análise do crescimento da empresa.
• Controle dos indicadores de vendas, mensurando a eficiência da performance do setor comercial da empresa.
• Acompanhamento dos relatórios de vendas da equipe, de forma a identificar previamente os pontos de atenção para o cumprimento das metas.