Sérgio Henrique Mazza

• Liderança Estratégica: Liderança de equipes com 4 gerentes, 9 coordenadores e 80 auditores sob minha gestão. Definição e execução da estratégia da Gerência Executiva, fundamentada nos pilares "Cobertura - Qualidade - Profundidade" dos trabalhos.
• Impacto no Negócio: Minhas ações contribuíram para otimizar os processos de Contabilidade, Gestão Tributária, Finanças, Gestão de Riscos, impactando diretamente a tomada de decisão da alta gestão e a performance financeira da instituição, em busca de benefícios financeiros, visando à recuperação de valores ou evitando despesas.
• Gestão de Riscos: Implementei controles que reduziram a exposição a riscos regulatórios e assegurei a conformidade com as normas do Banco Central em processos críticos, a exemplo do Interest Rate Risk of Banking Book (IRRBB), no 1º semestre de 2025.
• Representação Institucional: Representei a Auditoria Interna no Comitês Executivo de Gestão de Riscos e Controles (CEGRC) e Comitê Executivo Administrativo Operacional (CEAO), além do Comitê de Auditoria (Coaud) e Comitê de Riscos (Coris) do BB, interações com departamentos de órgãos reguladores, como Bacen/Desup e reuniões do Conselho de Administração da BB Asset Management.

• Liderei uma equipe de 20 auditores na gestão dos trabalhos de auditoria dos processos corporativos de Contabilidade Societária, Controladoria e Gestão Fisco Tributária, garantindo a conformidade e a integridade das demonstrações financeiras.
• Atuei como principal ponto de contato com as Diretorias Contadoria e Controladoria, apresentando os resultados das auditorias e influenciando a implementação de recomendações que fortaleceram o ambiente de controle, gerando benefícios financeiros, como recuperação de tributos de mais de R$ 500 milhões.

• Coordenei tecnicamente os trabalhos de avaliação, liderando equipes de auditoria em projetos anuais de alta complexidade nos processos de Contabilidade Societária e Gestão Fisco Tributária.
• Desenvolvi e implementei planos de auditoria que resultaram na identificação de oportunidades de melhoria e na redução de riscos fiscais e contábeis.
• Atuei na capacitação e mentoria de auditores juniores e plenos, contribuindo para o desenvolvimento de uma cultura de excelência na equipe.

• Coordenação de trabalhos de auditoria nos processos corporativos Serviços Jurídicos e Logística, além da rede de agências em Minas Gerais, demonstrando versatilidade e capacidade de adaptação a diferentes áreas de negócio.
• Liderei auditorias que identificaram fraudes e falhas processuais em operações de crédito do agronegócios, resultando em melhoria tangível de processos e redução de perdas de crédito.

Conduzi auditorias de alta complexidade, incluindo a avaliação de processos judiciais, contratos e cadeias de suprimentos, identificando riscos significativos e propondo soluções estratégicas.

• Gerenciei um segmento de Varejo PF e PJ com carteira de clientes da indústria de calçados, alcançando rentabilidade reconhecida no programa de indução da empresa.
• Adquiri uma compreensão aprofundada dos desafios operacionais, de gestão de clientes e de riscos de crédito e operacionais do negócio bancário, enriquecendo minha perspectiva para a função de auditoria.
• Atuei na representação do Banco em demandas judiciais e extrajudiciais, desenvolvendo habilidades de negociação e defesa dos interesses da empresa.

• Desenvolvi uma base técnica sólida em auditoria tática e operacional, participando de auditorias em diversas áreas e setores, e contribuindo para a implementação de recomendações.
• Atuei na apuração de irregularidades e na avaliação de controles internos, consolidando minha capacidade analítica e de identificação de desvios.