Sérgio Rocha

Com uma abordagem centrada na realização da visão e estratégias empresariais, minha missão é impulsionar a entrega de valor excepcional aos clientes através de nossa diversificada gama de produtos. Responsável por equipes multidisciplinares, incluindo gestores de produto, designers, QA's e profissionais focados na experiência do cliente, sendo assim responsável por fomentar um ambiente de inovação contínua e excelência operacional.

Principais Responsabilidades:

- Estratégia de Produto: Definir e executar estratégias de produto alinhadas com os objetivos corporativos da Demarco, garantindo que cada produto contribua significativamente para o crescimento e competitividade do negócio no mercado.
- Gestão de KPIs e Stakeholders: Proporcionar transparência e visibilidade aos stakeholders sobre o desempenho dos produtos, através de uma comunicação eficaz dos principais KPIs, garantindo decisões baseadas em dados.
- Escala e Inovação: Liderar iniciativas de escala de produtos e processos para suportar o crescimento acelerado, ao mesmo tempo em que se mantém à frente das tendências do mercado para garantir a inovação contínua.
- Lançamentos de Produtos: Orquestrar o planejamento e execução de lançamentos de novos produtos e projetos, garantindo alinhamento com as expectativas do mercado e objetivos estratégicos da empresa.
- Liderança e Mentoria: Cultivar talentos dentro das equipes de produto, promovendo um ambiente de aprendizado contínuo e inovação. Orientar gestores de produto, designers e outros membros da equipe, reforçando uma cultura de excelência e colaboração.

Como líder de produto na Demarco, meu compromisso é com a criação de valor duradouro, tanto para nossos clientes quanto para o negócio, utilizando dos produtos como meio e conduzindo nossa equipe à excelência em produto e inovação.

Na Demarco, sou responsável por liderar um produto SAAS de gestão de pessoas, em um modelo B2B2B, assim como sua versão mobile.

Minha atuação é pautada na paixão por desenvolver soluções inovadoras, na busca incessante por superar desafios e na entrega de valor aos clientes e à empresa, sempre baseado em dados e pesquisas.

O maior desafio está em desenvolver um produto que entregue valor aos clientes, de forma personalizada, sem perder o market fit.

Como Product Manager na Docket, liderei alguns produtos, como os de automações de emissão de documentos, utilizando de OCR, IA e web scraping.

Minha principal responsabilidade foi de maximizar sua eficiência.

Desenvolvi e conduzi o roadmap, definindo uma visão clara e coerente para o produto, alinhada com a estratégia geral da empresa. Priorizei recursos com base em dados e feedback das demais áreas, visando o aumento da automação, garantindo margem para a empresa.

Colaborei intensamente com equipes multidisciplinares, incluindo desenvolvedores, designers e especialistas em QA, para garantir uma execução do roadmap. Minha habilidade em traduzir os requisitos técnicos em histórias de usuários, critérios de aceitação e demais documentações foi fundamental para a agilidade do processo de desenvolvimento.

Realizei e conduzi POC's e testes A/B, possibilitando uma análise profunda das oportunidades dentro de um produto já muito bem esstabelecido.

Busquei constantemente aprimorar sua eficiência, colaborando com a equipes de BA's e engenharia na criação e prototipação de novas funcionalidades.

Assumi a responsabilidade de fornecer suporte às equipes de QA e desenvolvimento, esclarecendo regras de negócios e garantindo a consistência das entregas.

Criei e acompanhei KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho) relevantes para avaliar o sucesso do produto e tomar decisões baseadas em dados para melhorar continuamente sua performance.

Minha atuação na Docket foi guiada por uma mentalidade inovadora e uma abordagem focada em resultados. Trabalhei em estreita colaboração com as equipes internas, garantindo que o produto entregasse valor real aos clientes e impulsionasse o crescimento da empresa.

- Definição do product roadmap;
- Priorização e refinamento do backlog;
- Tradução das funcionalidades do roadmap em épicos, histórias de usuários e critérios de aceitação que auxiliem as equipes de Dev's e QA's no desenvolvimento.
- Interação com stakeholders;
- Aplicação de metodologia ágil (SCRUM).
- Realização de pesquisas de mercado;
- Benchmark
- Estudo de UX;
- Teste funcional de algumas funcionalidades quando necessário.
- Prototipação de novas features.
- Fornecer ajuda aos QA's e Dev's quanto a regra de negócio tanto na sustentação quanto nas evolutivas.
- Criar e acompanhar KPI's do produto
- Usar de product hacking conforme estratégia

Gerenciamento estratégico de produtos baseados em dados, com foco na entrega de dashboards e relatórios que geram valor para os clientes, utilizando dados coletados a partir do uso diário de sistemas próprios e integrados.

• Gestão de Produtos de Dados : Planejamento e execução de roadmaps para produtos analíticos (dashboards, relatórios e KPIs), garantindo alinhamento com os objetivos de negócio do cliente.
• Interação com Stakeholders : Identificação de necessidades de dados junto a contratantes e equipes internas, traduzindo requisitos de negócio em especificações técnicas para as equipes de analytics, ETL e engenharia.
• Design e Implementação de Dashboards : Definição de critérios de visualização de dados e usabilidade, entregando painéis intuitivos e acionáveis para tomada de decisão.
• Gestão de Projetos : Priorização de entregas em metodologias ágeis, coordenando equipes multidisciplinares para atender prazos e expectativas dos clientes.
• Comunicação e Treinamento : Apresentação de relatórios e dashboards para stakeholders, além de conduzir sessões de treinamento para uso eficiente das soluções de dados.
• Monitoramento de Performance : Acompanhamento do impacto dos dashboards e relatórios no dia a dia das operações, propondo melhorias contínuas com base no feedback dos usuários finais e reuniões de checkpoint com os contratantes.
• Adoção de Boas Práticas de Dados : Implementação de guidelines para padronização de nomenclaturas, documentação e acessibilidade das bases de dados.
• Colaboração Interdisciplinar : Trabalho conjunto com equipes de tecnologia, operações e consultores para garantir o fluxo contínuo de informações nos sistemas utilizados pelos clientes.