VAGNER CORREA

Supervisor de Produção Pleno

ITM LATIN AMERICA LTDA

Atibaia, SP

01.2015 - 05.2025

Responsável por supervisionar as operações de tratamento térmico, com foco em cementação gasosa e têmpera por indução, além de planejar, programar e coordenar as atividades de produção nas áreas de forjaria e tratamento térmico. Atuação voltada para garantir a eficiência operacional, cumprimento de metas produtivas e aderência aos padrões de qualidade.
Acompanhamento diário dos KPIs de eficiência por unidade de manufatura, considerando efetivo disponível e volume de produção por linha, tomando ações corretivas junto aos líderes para evitar ineficiências (ex.: redirecionamento de atividades para evitar ociosidade da mão de obra).
Execução do programa de produção conforme Ordens de Produção (OPs) definidas pelo PCP, com interface direta com o planejamento para esclarecimento de dúvidas ou ajustes operacionais.
Garantia do cumprimento de metas de produção e qualidade, assegurando conformidade com os padrões estabelecidos.
Identificação de fatores causadores de paradas, desperdícios e falhas de processo, propondo melhorias para redução de custos e aumento de produtividade.
Monitoramento dos custos por hora-máquina, com foco na redução de consumo de insumos, energia, gás e óleo.
Planejamento e acompanhamento de manutenção preventiva, em conjunto com PCP e Manutenção, conforme a performance das linhas.
Proposição de melhorias nos métodos de trabalho e processos produtivos, visando otimização de setup, redução de tempo ocioso e ganho de eficiência operacional.
Treinamento, orientação e motivação das equipes, com análise constante de desempenho por linha de produção.
Supervisão das condições de segurança, higiene e organização do setor, promovendo ambiente seguro e conforme as normas.
Controle de absenteísmo, com ações corretivas quando necessário.
Monitoramento e gestão do indicador OEE (Eficiência Global dos Equipamentos), com criação de planos de ação para melhoria das horas produtivas.
Análise de relatórios de medição e indicadores de desempenho, implementando ações preventivas e corretivas.
Tratativa de não conformidades (NCs) por meio da metodologia 8D, promovendo soluções estruturadas.
Condução de reuniões periódicas com a equipe, abordando indicadores de produção, segurança, metas e resultados.
Participação ativa em auditorias e inspeções de qualidade, fornecendo documentação e evidências dos processos produtivos e da conformidade dos produtos.

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