

Liderança Estratégica
• Atuação como business partner da Diretoria Executiva na definição de estratégias corporativas, financeiras e operacionais.
• Participação ativa na tomada de decisões relacionadas a investimentos, expansão, riscos e sustentabilidade financeira.
• Desenvolvimento de painéis executivos para suporte ao processo decisório da alta liderança.
Transformação Organizacional
• Liderança de projetos de melhoria contínua, simplificação de processos e fortalecimento da governança corporativa.
• Implantação de novos modelos de gestão financeira e administrativa.
• Padronização de processos corporativos.
Gestão Financeira
• Responsável pela elaboração e gestão do orçamento empresarial.
• Administração de fluxo de caixa de curto, médio e longo prazo.
• Gestão de indicadores estratégicos.
• Planejamento econômico-financeiro de investimentos.
• Gestão de riscos financeiros.
Governança Corporativa
• Fortalecimento dos controles internos.
• Relacionamento com acionistas, bancos e auditorias independentes.
• Apoio no desenvolvimento de políticas corporativas.
• Gestão de compliance financeiro.
Pessoas e Cultura
• Liderança de equipes multidisciplinares.
• Formação de líderes.
• Desenvolvimento de ambiente colaborativo.
• Atuação conjunta com RH na definição de metas, avaliação de desempenho, desenvolvimento de talentos e sucessão de lideranças.
Executiva com mais de 20 anos de experiência liderando Finanças, Controladoria, FP&A, Administração Corporativa e Governança em empresas nacionais e multinacionais dos segmentos de Infraestrutura, Concessões e PPPs.
Atuação como parceira estratégica da Alta Administração na definição do planejamento corporativo, sustentabilidade financeira, crescimento dos negócios e transformação organizacional.
Experiência consolidada na liderança de estruturas administrativas integradas, envolvendo Finanças, Controladoria, Tesouraria, Planejamento Estratégico, Patrimônio, Facilities, Compras, Contratos, Compliance, Jurídico Corporativo e suporte às áreas de Gente & Gestão.
Reconhecida pela implantação de modelos de governança, desenvolvimento de lideranças, otimização de processos, melhoria contínua e fortalecimento da cultura organizacional, promovendo elevado nível de eficiência operacional e geração de valor aos acionistas.
Perfil executivo orientado por resultados, visão sistêmica, forte capacidade analítica, elevada habilidade de negociação e tomada de decisão baseada em indicadores.