Wellington Malleigo

Resultados:
•Participação de lançamentos de produtos de sucesso, gerenciando estratégias e comitês multidisciplinares.
•Elaboração de apresentações executivas com storytelling, apoiando tomada de decisão baseada em dados e pesquisas de mercado.
•Realização de análises de M&A, mapeando empresas com portfólios estratégicos para possíveis incorporações.
•Desenvolvimento de dashboards de governança e pipeline no Power BI, permitindo rastrear projetos desde a ideia até a aprovação e apoiar decisões estratégicas.
•Contribuição em visualização global de dados, integrando informações de diversas áreas e gerando insights acionáveis.
•Mapeamento de processos utilizando Bizagi e práticas de Lean Office/Green Belt, implementando fluxos mais eficientes.
•Gerenciamento de projetos de lançamento, incluindo visitas à fábrica, reuniões multidisciplinares, cumprimento de cronograma e apresentações para gestores.

Atividades:
• Gerenciamento de Estratégias de Lançamento
• Apresentações Executivas
• Criação de Dashboards utilizando conhecimentos em Power BI, SQL, FIGMA, DAX.
• Análise de dados através das visualizações criadas.
• Mapeamento de Processo através da experiência com a ferramenta Bizagi, conhecimento em Lean Office e Green Belt.
• Governança dos processos da área, estruturação de planilhas, cobranças de preenchimento e prazos.
• Análise de Mercado através de prospecção de oportunidades.
• Análise de M&A preparando materiais com o objetivo de reunir informações estratégicas para possíveis fusões ou aquisições .
• Gestão de Projetos da aprovação ao lançamento.

• Realização de auditorias internas e externas, mapeando os processos para identificação de riscos, irregularidades e divergências, a fim de recomendar soluções que assegurassem a correta aplicação das normas da empresa.
• Coleta de informações e dados para as auditorias a fim de planejar corretamente
• Processo, determinando
• Escopo
• Plano de cobertura e as guias de avaliação de controle interno.
• Criação de planilhas e relatórios, facilitando
• Acompanhamento das atividades pela equipe.
• Responsável por examinar a regularidade dos processos, avaliando a eficiência da gestão administrativa e dos resultados alcançados.
• Recomendação de melhorias aos departamentos produtivos, observando as boas práticas de mercado e atendendo aos objetivos estratégicos da empresa.

• Elaboração de Relatórios de Revisão da Qualidade do Produto (RQP); Gerenciamento de Projetos de Melhoria; e Divisão de Metas.
• Execução das tarefas designadas pela equipe, com atenção aos detalhes para evitar erros.
• Apoio em tarefas administrativas, incluindo alimentação de planilhas, organização de documentos e controle de relatórios impressos, otimizando a rotina da equipe.
• Participação em reuniões com a equipe, discutindo novos processos para melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.