Responsável por assegurar o cumprimento das metas de produção dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazos definidos, estabelecendo as práticas de rotina.
Gerenciamento dos indicadores de produtividade, custo, qualidade e consumo, demonstrando o desempenho geral do setor em reuniões gerenciais.
Implementação de estratégias de produção junto aos colaboradores, garantindo que a equipe trabalhasse focada no alcance dos resultados esperados pela direção da empresa.
Planejamento da produção, programando a rotina da mão de obra e as paradas ou intervenções em máquinas, equipamentos e instrumentos industriais.
Gerenciamento do desempenho da equipe de produção, determinando a quantidade de recursos necessários para o alcance das metas estabelecidas para a área.
Superação das metas da empresa, atuando em parceria com a equipe para atualizar estratégias e processos de produção.
Supervisão do recebimento de matérias-primas e insumos para linha de produção, garantindo a disponibilidade de materiais essenciais.
Monitoramento das operações de montagem e linha de produção, identificando e corrigindo falhas para manter a eficiência.
Implementação de medidas de segurança no ambiente fabril, promovendo um ambiente de trabalho seguro e saudável.
Monitoramento dos indicadores de produtividade para desenvolver estratégias de melhoria contínua do fluxo dos processos, contribuindo para o crescimento dos negócios.
Otimização dos fluxos de trabalho para aumentar a eficiência produtiva, reduzindo desperdícios e tempos de ciclo.
Controle dos estoques de produtos acabados e em processo, minimizando o excesso e evitando escassez de inventário.
Avaliação dos níveis de produção, padrões de qualidade e planos de manutenção, identificando e resolvendo problemas operacionais para o alcance das metas.
Análise dos processos de produção, participando de reuniões com a equipe para o desenvolvimento de estratégias que otimizassem o trabalho.
Avaliação do desempenho da equipe, fornecendo sessões de treinamento e capacitação para o alcance das metas e objetivos de produção.
Planejamento do cronograma de produção, prezando pelo cumprimento dos padrões técnicos de qualidade da empresa para executar o trabalho nos prazos determinados.
ESTAGIO TECNICO EM MECANICA
VALE
ITABIRA , MG
01.1995 - 12.1995
Manutenção preventiva e corretiva de equipamentos, identificando falhas e executando reparos para garantir o funcionamento correto.
Instalação de sistemas e equipamentos, realizando testes para verificar o funcionamento correto e a segurança operacional.
Avaliação e identificação de problemas, buscando soluções para restaurar a funcionalidade de forma preventiva e evitando prejuízos.
Separação de componentes e peças para montagem, seguindo rigorosamente as instruções técnicas e normas de segurança adequadas.
Substituição de peças desgastadas, garantindo o funcionamento dos componentes de veículos conforme as especificações de fabricação.
Formação acadêmica
MBA GESTAO DE NEGOCIOS - POS GRADUAÇAO
FEAD
Belo Horizonte, MG
01.2011 - 12.2012
GESTAO PRODUÇAO INDUSTRIAL - GRADUAÇAO
PONTIFICIA UNIVERSIDADE CATOLICA - PUC
Belo Horizonte, MG
02.2002 - 12.2003
TECNICO EM MECANICA INDUSTRIAL - TECNICO
CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇAO TECNOLOGICA MG
Belo Horizonte, MG
03.1992 - 12.1994
Habilidades e competências
Prática com gestão de recursos humanos e materiais
Domínio da cadeia logística da indústria de fundição de peças automotivas em alumínio
Bom relacionamento com fornecedores e equipes
Familiaridade com normas de segurança industrial
Adaptabilidade a ambientes de alta pressão
Liderança inspiradora de equipes multidisciplinares
Liderança eficaz de equipes multidisciplinares
Capacidade de trabalho sob pressão
Sensibilidade para gestão de conflitos
Conhecimento avançado em gestão de produção
Pensamento analítico para tomada de decisões
Comprometimento com a otimização da produção
Comunicação eficiente com diferentes níveis hierárquicos
Dedicação para alcançar a melhoria contínua
Percepção para tendências de mercado
Comunicação clara e efetiva em todos os níveis
Planejamento estratégico e operacional eficaz
Liderança para conduzir equipes e processos
Foco na melhoria contínua dos produtos
Capacidade de tomar decisões estratégicas
Comprometimento com a qualidade e melhoria contínua
Pensamento estratégico para processos de produção
Agilidade nos ajustes ao lidar com imprevistos
Capacidade de liderança para desenvolver equipes
Comprometimento com metas e resultados
Liderança para coordenar e motivar equipes
Excelente habilidade de organização
Atenção aos detalhes para garantir a qualidade
Adaptabilidade a mudanças tecnológicas
Bom relacionamento com a equipe
Comprometimento com metas de produção
Adaptabilidade a ambientes industriais dinâmicos
Planejamento financeiro para controle de custos
Conhecimento em práticas de Lean Manufacturing
Resiliência frente a desafios e pressões
Conhecimento em Lean Manufacturing
Comunicação eficaz com equipes produtivas e stakeholders
GERENTE FINANCEIRO em CHINA BRAZIL RESOURCES INTERNATIONAL TRADING COMPANY LTDAGERENTE FINANCEIRO em CHINA BRAZIL RESOURCES INTERNATIONAL TRADING COMPANY LTDA
Administrative Assistant, SUPERVISOR em CND 27 COMÉRCIO DE UTILIDADES LTDA BRAZILAdministrative Assistant, SUPERVISOR em CND 27 COMÉRCIO DE UTILIDADES LTDA BRAZIL