ALANFER HIGOR FRIAS

• Análise de dados financeiros, identificando padrões e tendências para apoiar a tomada de decisões estratégicas da empresa.
  em atendimento presencial e digital.
  • Atendimento consultivo e identificação de necessidades do cliente
  • Venda de crédito, refinanciamento e renovação de contratos
  • Prospecção ativa via WhatsApp e ações externas
  • Análise de crédito e simulação de propostas
  • Gestão de pipeline e acompanhamento do funil de vendas

Banco digital com presença física, focado em inclusão financeira, crédito consignado e soluções acessíveis para diversos perfis de clientes.
Iniciei como Analista Comercial, sendo promovido após 1 ano para Supervisor de Vendas, assumindo maior responsabilidade estratégica e
gestão de equipe.
• Liderança e desenvolvimento de equipe comercial.
• Gestão de metas, indicadores e performance.
• Treinamento e acompanhamento de vendedores Consultivos.
• Estratégias para aumento de conversão e produtividade.
• Gestão de carteira e relacionamento com clientes.

• Desenvolvimento de estratégias comerciais, visando aumentar a penetração de mercado e a fidelização dos clientes.
• Elaboração de relatórios de atividades, fornecendo informações importantes sobre o progresso das iniciativas comerciais.
• Análise do desempenho de vendas, identificando tendências e oportunidades para otimizar os resultados comerciais.
• Participação em reuniões estratégicas, contribuindo para o planejamento e execução das ações comerciais da empresa.
• Gestão da carteira de clientes, assegurando um atendimento de qualidade e a resolução de eventuais problemas.
• Identificação de novas oportunidades de negócio, utilizando técnicas de prospecção de clientes e análise do mercado.
• Resolução de problemas de clientes, a fim de manter relacionamentos e promover a retenção e Baixo.
• Criação de listas de clientes em potencial e de concorrentes com base nos mercados regionais, visando a expansão comercial.
• Criação e atualização de materiais de comunicação, transmitindo a mensagem da marca de forma consistente.
• Gerenciamento dos resultados da equipe, realizando reuniões periódicas a fim de solucionar os entraves para o alcance das metas.