Aline De Oliveira Borges

Gerente administrativo e financeiro

Totalmat Ind E Com De Equipam. Hiperbáricos

São Paulo, SP

04.2014 - Atual

Gestão dos processos e atividades relacionados às finanças da empresa, como controle de custos, contas a pagar e a receber, fluxo de caixa, auditorias e impostos.
Monitoramento da preparação de documentos para auditorias internas e externas, garantindo a conformidade regulatória.
Captação, seleção, treinamento, avaliação e retenção de talentos na área administrativo-financeira, contribuindo para a formação de uma equipe de alta performance.
Elaboração de relatórios gerenciais, proporcionando uma gestão qualificada com base na análise de informações e desenvolvimento de ações.
Planejamento de estratégias administrativas, condução de reuniões e criação da escala de colaboradores, assumindo a liderança das ações necessárias.
Elaboração de planejamentos orçamentários para controle e administração do fluxo de caixa e do capital de giro.
Elaboração e análise de relatórios gerenciais, analisando o contexto organizacional e divulgando os resultados à equipe para definir as próximas metas.
Conferência e validação da folha de pagamento e encargos trabalhistas, garantindo a conformidade com a legislação.
Controle do fluxo de caixa, garantindo a liquidez e otimização de recursos financeiros.
Supervisão de relatórios financeiros, identificando tendências e oportunidades de melhoria.
Gestão das atividades da área financeira, garantindo a melhoria contínua dos processos e custos, motivando e inspirando a equipe.
Negociação com fornecedores, parceiros e bancos, garantindo o melhor custo-benefício nas movimentações financeiras, com base em informações atualizadas.
Controle de contas a pagar e receber, elaborando e implementando ações que reduzissem os custos e otimizassem a gestão do caixa.
Conferência e reconciliação de contas bancárias e registros contábeis, garantindo a precisão dos dados.
Análise de indicadores financeiros, avaliando os dados sobre a performance da empresa para desenvolver estratégias que aprimorassem o desempenho do setor.
[NL]Análise e interpretação de indicadores financeiros, fornecendo dados de apoio à tomada de decisões estratégicas.
Avaliação de propostas de investimento e financiamento, analisando a viabilidade.

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