Principais resultados: Melhoria e reformulação dos processos financeiros; redução da taxa de inadimplência através de campanhas de recuperação de crédito e acordos administrativos; reformulação de contratos comerciais em parceria com a assessoria jurídica. Implantação do Programa Gestão à vista, através de painéis visuais, buscando tornar as informações e indicadores visíveis e acessíveis aos membros da equipe de forma clara e direta, objetivando aumentar a transparência e engajamento dos colaboradores, facilitando a tomada de decisões e a colaboração.
Principais resultados: As reuniões periódicas com as equipes para monitoramento das atividades em curso e projetadas, as análises dos indicadores de área, associados aos planos de ações, garantiram o alcance das metas estabelecidas. A execução dos procedimentos de forma coordenada, assegurou que todas as obrigações e recebíveis estivessem dentro dos padrões estabelecidos pela empresa, garantindo as informações necessárias para avaliação das flutuações do fluxo de caixa de curto e médio prazo, propondo as melhores opções de captação de investimentos.
Profissional habituado a trabalhar mediante pressão e cobrança de resultados, estabelecer e atingir metas de forma sociável, com boa relação interpessoal. Sempre focado na resolução de problemas, agindo de forma objetiva e usando a persuasão para motivar e convencer o trabalho em equipe.