Patricia Rossanelli

• Gestão dos processos e atividades relacionados às finanças da empresa, como controle de custos, contas a pagar e a receber, fluxo de caixa, auditorias e impostos.
• Controle de contas a pagar e receber, elaborando e implementando ações que reduzissem os custos e otimizassem a gestão do caixa.
• Negociação com fornecedores, parceiros e bancos, garantindo o melhor custo-benefício nas movimentações financeiras, com base em informações atualizadas.
• Gerenciamento de pessoas e administração de recursos materiais, controlando as atividades para minimizar o impacto financeiro da materialização dos riscos.
• Fechamento gerencial e contábil, reportando as informações aos diretores e dirigentes e cumprindo as obrigações legais, promovendo o pleno funcionamento da organização.

Prospectar novas empresas ou empreendedores que possam se beneficiar do uso de máquinas de cartão. Isso envolve pesquisa de mercado, cold calls, e ações de marketing digital.

Mostrar as funcionalidades das máquinas, como elas podem facilitar o processo de pagamento e como se diferenciam de outras soluções no mercado.

Negociar os melhores preços, prazos de pagamento, e taxas para os clientes, sempre buscando ser competitivo, mas garantindo a rentabilidade.

Ser habilidoso em fechar acordos, garantindo que todos os termos estejam claros e acordados entre as partes.

Manter o relacionamento com o cliente após a venda, oferecendo serviços de manutenção, troca ou atualização de equipamento.

• Fechar acordos, garantindo que todos os termos estejam claros e acordados entre as partes.
• Prospectar novas empresas ou empreendedores que possam se beneficiar do uso de máquinas de cartão.
• Utilizar redes sociais para fazer contatos e identificar possíveis clientes.
• Mostrar as funcionalidades das máquinas, como elas podem facilitar o processo de pagamento e como se diferenciam de outras soluções no mercado.
• Entender as necessidades do cliente, se ele é um pequeno empreendedor ou uma grande empresa, para sugerir a melhor solução.
• Saber negociar os melhores preços, prazos de pagamento, e taxas para os clientes, sempre buscando ser competitivo, mas garantindo a rentabilidade.
• Oferecer treinamento ao cliente sobre como utilizar as máquinas de cartão, solucionar dúvidas operacionais, e fornecer suporte técnico básico.
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• Controle do pagamento dos compromissos financeiros, liquidação de títulos e cobrança de contas em atraso, garantindo os recebíveis para o cumprimento das obrigações da empresa.
• Análise de fluxo de caixa, auxiliando na tomada de decisões estratégicas.
• Realização de transações financeiras de rotina, como verificação, classificação, cálculo, lançamento e registro de dados de contas a receber, garantindo o abastecimento do sistema e o controle gerencial.
• Separação de documentos fiscais, facilitando a análise e o controle das informações contábeis.
• Realização de conciliações bancárias com o objetivo de manter os registros contábeis alinhados, evitando problemas no fechamento anual.

• Treinamento de vendedores recém-contratados sobre os produtos oferecidos, capacitando-os com técnicas de negociação e vendas para o cumprimento das metas da empresa.
• Acompanhamento de equipes para o fornecimento de feedbacks, assegurando o desenvolvimento dos colaboradores.
• Gestão da equipe de vendas por meio do uso de diversas técnicas, incluindo acompanhamento dos pedidos e identificação das necessidades de cada membro, buscando definir a melhor forma de atendimento para orientar os vendedores.
• Acompanhamento semanal das metas para identificar necessidades de ações de desenvolvimento da equipe, garantindo o sucesso da área.
• Organização e liderança da equipe de vendas, administrando o desempenho individual e coletivo e desenvolvendo planos de ação para melhorias operacionais, visando aumentar os acordos fechados.
• Coordenação de atividades de vendas, realizando ações promocionais para atrair mais clientes e aumentar o lucro da empresa.
• Delegação de tarefas à equipe de vendas, definindo as prioridades do setor com o objetivo de melhorar os resultados e indicadores da área.
• Apoio à equipe e estímulo para gerar sinergia entre os vendedores, buscando coordenação na busca de resultados e aumentando o volume de vendas mensais para atingir as metas estabelecidas.

• Elaboração de estratégias e negociações comerciais, contribuindo para o aumento do faturamento dos clientes e a participação no mercado.
• Acompanhamento e suporte aos clientes durante a implementação de mudanças, esclarecendo dúvidas e fornecendo orientações para facilitar a adaptação.
• Definição de metas e objetivos para os negócios dos clientes, desenvolvendo estratégias específicas que auxiliassem no cumprimento das propostas.
• Controle de processos de negócios, garantindo conformidade com padrões e regulamentos.
• Separação de documentos contratuais, facilitando a revisão e análise jurídica.
• Revisão de planos de negócios, identificando pontos fortes e áreas de melhoria.
• Análise de mercado para os clientes, identificando oportunidades de crescimento para o estabelecimento comercial da marca com o público.