Coordenação das atividades da equipe, promovendo um ambiente colaborativo e focado na entrega de resultados.
Negociação com fornecedores, visando melhores preços e condições de pagamento.
Monitoramento da entrada e saída de materiais, evitando desperdícios e garantindo a disponibilidade dos produtos para venda.
Prestação de contas à diretoria sobre as despesas autorizadas, visando a transparência da movimentação de contas bancárias e o planejamento de gastos futuros.
Treinamento e desenvolvimento de equipes, buscando aprimorar habilidades e competências dos colaboradores.
Acompanhamento das metas estabelecidas, garantindo o cumprimento dos prazos e a qualidade dos serviços prestados.
Gestão de conflitos internos, assegurando a resolução de problemas entre os membros da equipe de maneira justa.
Análise de indicadores de desempenho, identificando oportunidades de melhoria e propondo ações corretivas.
Implementação de estratégias operacionais, visando otimizar recursos e melhorar a produtividade da equipe.
Organização do estoque, garantindo a disposição adequada dos produtos e facilitando o acesso às mercadorias.
Participação em reuniões de equipe, discutindo estratégias para otimização do armazenamento e da movimentação de produtos.
Organização do trabalho diário, buscando otimizar o tempo e evitar imprevistos.
Gerente Geral
Grupo Brasil
Anápolis, GO
2023.02 - 2025.03
Coordenação de processos industriais, assegurando a eficiência na produção e a qualidade dos produtos fabricados.
Análise de indicadores de desempenho, identificando oportunidades de melhoria para otimizar a operação da planta industrial.
Gestão do planejamento da produção, alinhando as atividades às demandas do mercado e aos prazos estabelecidos.
Elaboração de relatórios gerenciais, apresentando dados relevantes para a tomada de decisões estratégicas na unidade industrial.
Análise de resultados operacionais, identificando oportunidades de melhorias para otimizar processos e aumentar a eficiência organizacional.
Responsável por implantar e fazer a gestão do PCP (Planejamento e controle da produção).
Implantação do PCM (planejamento e controle da manutenção).
Análise de propostas recebidas, avaliando condições e prazos para tomada de decisão eficaz sobre compras.
Elaboração de relatórios sobre a utilização da frota, contribuindo para o controle de custos e otimização de recursos.
Gerente de Operações
Valle Distribuição
Rialma, Goiás
2019.02 - 2020.04
Gestão do estoque, assegurando a organização e a correta alocação dos produtos nas prateleiras e depósitos.
Elaboração de relatórios sobre movimentação de produtos, facilitando a análise de desempenho e a tomada de decisões estratégicas.
Controle de entradas e saídas de mercadorias, garantindo a precisão nos registros e a integridade do inventário.
Planejamento de reabastecimento, evitando rupturas de estoque e assegurando a disponibilidade dos produtos para os clientes.
Implementação de processos de melhoria contínua, contribuindo para a otimização das operações e a redução de custos.
Treinamento de novos colaboradores, promovendo uma integração eficaz e o alinhamento às políticas e procedimentos da empresa.
Colaboração com outras áreas, como vendas e compras, para garantir a fluidez no fluxo de produtos e informações.
Recebimento e conferência das notas fiscais dos materiais adquiridos, verificando a quantidade, a descrição e as condições gerais dos produtos e embalagens.
Gestão do inventário de mercadorias, conferindo os registros para organizar os processos de entrada e saída de produtos, facilitando o controle de pedidos.
Carregamento dos veículos de transporte com as mercadorias a serem despachadas, garantindo que estivessem de acordo com o solicitado.
Formação acadêmica
Contabeis - Gerenciamento de Custos
Antensina Santana
Anápolis
1996.02 - 1999.12
Bacharel - Adminsitração
Uniplan
Anápolis
2022.02 - 2026.11
Habilidades e competências
Adaptabilidade a ambientes dinâmicos
Liderança para coordenar e motivar equipes
Agilidade nos ajustes ao lidar com imprevistos
Dedicação para alcançar a melhoria contínua
Liderança para conduzir equipes e processos
Comprometimento com a qualidade e melhoria contínua
PCP (Planejamento e Controle de produção) - Instituto IMA do brasil
BPF – (Boas praticas de Fabricação) – Anvisa
Logística integrada WMS – Protheus Totvs, PC Sistemas do Brasil