Ayrlan Cotrin Nonato Linares

- Gestão de projetos Browfield, Greenfield e Greyfield, com foco na implementação de indústria Metalúrgicas e centros de distribuições;
- Gestão de riscos em projetos de alta complexibilidade ambiental (CETESB);
- Gerenciamento e auditorias de projetos de infra estrutura de energia, TI e Facilities (CPFL/ENEL);
- Gestão da transferência e Implementação de site com mais de 1.300 ativos produtivos;
- Gerenciamento de áreas de Engenharia de Melhoria/Manutenção/Ferramentaria/Segurança do Trabalho/Segurança patrimonial/SESMET/Meio Ambiente/ETE/ETA;
- Gestão e elaboração de contratos;
- Liderança corporativa da área de melhoria contínua em múltiplas unidades fabris;
- Implantação da cultura Lean Manufacturing;
- Gestão estratégica de KPIs industriais e corporativos;
- Coordenação de projetos Kaizen e Six Sigma;
- Desenvolvimento de programas de sustentabilidade e redução de desperdícios;
- Estruturação de processos padronizados;
- Gestão de equipes multidisciplinares;
- Especialista em projetos de importação através de EX-Tarifário
Principais resultados obtidos:
- Report direto para New Haven indicadores de Sustentabilidade e projetos de impacto;
✔ Implementação de industrias metalúrgicas com processos verticalizados de galvanoplastia, pintura eletrostática, somando mais de 50.000 m²;
✔ Implementação de centros de distribuições modernos com áreas somadas superior a 8.000m²;
✔ Implementação de sistema de reuso de água através de Osmose reversa e evaporador a vácuo 97% reaproveitamento de água no site;
✔ Gestão de Investimentos somados em MFP acima de 150 MBRL
✔ Projetos de sustentabilidade com savings anuais 1.4MBRL;
✔ Projetos de saving via EX-Tarifário mais de 20 equipamentos importados;
✔ Economia anual superior a R$ 3 milhões através de projetos Lean/Automação;
✔ Implementação de cultura de melhoria contínua em 4 unidades fabris.

- Reporte direto ao Diretor/Presidente;
- Gerenciamento da planta industrial da unidade de negócio Udinese;
- Integrante do comitê de planejamento estratégico da empresa;
- Responsável pelo acompanhamento da produtividade industrial e atingimento de metas;
- Responsavél por implementar e propor melhorias que torne a unidade de negócio mais rentável;
- Sponsor na implementação da Jornada Lean - Projeto P.U.D;
- Gerenciamento das áreas de Engenharia de Processos/Qualidade/Manutenção/Assistência Técnica/Ferramentaria/Laboratório Quimico;
- Especialista em processos de migração para Mercado Livre de Energia;
- Gestão de CAPEX/OPEX.

- Gerenciamento da equipe de engenharia de Processos
- Responsável pelos investimentos em Automação
- Coordenador de implementação da Metodologia Lean Plus Manufacturing na planta da Udinese
- Responsável por Tempos e Métodos

- Supervisionar as atividades produtivas garantindo o cumprimento do plano de produção;
- Monitorar produtividade, qualidade, custos e prazos de entrega;
- Garantir o cumprimento das metas diárias, semanais e mensais de produção;
- Controlar perdas, retrabalho e desperdícios no processo produtivo.
- Acompanhar indicadores de desempenho (KPIs) da fábrica (produtividade/Refugo/Eficiência/OEE/Hora a Hora/Hora extra/Absenteísmo/Segurança e Qualidade;
- Realizar feedbacks, treinamentos e capacitação técnica da equipe;
- Garantir o cumprimento das normas de segurança e uso correto de EPIs;
- Garantir o cumprimento dos padrões de qualidade dos produtos e processos;
- Apoiar metodologias como Lean Manufacturing, 5S, Kaizen, PDCA e gestão visual;
- Controlar utilização de máquinas, equipamentos, ferramentas e matéria-prima;
- Otimizar fluxos produtivos visando produtividade e redução de custos;
- Atuar em conjunto com áreas como PCP, qualidade, manutenção, logística, engenharia e RH;

Desde a minha primeira formação como profissional e cidadão tinha o objetivo de retribui ao SENAI um pouco do que esta excelente escola proporcionou na minha carreira profissional e em 2006 aceitei o desafio de reformular o curso de Ferramentaria de Corte/Dobra e Repuxo no SENAI Almirante Tamandaré, trabalhava durante o dia em uma Multinacional Alemã e a noite e aos sábados lecionava no SENAI, tenho comigo que a qualificação profissional para adolescentes é uma das portas mais importantes para direcionar nossos jovens.
- Docente do Curso de Ferramentaria;
- Docente do Curso de Mecânico de Usinagem;
- Docente do Curso de Solidworks;
- Docente Curso de Metrologia;
- Docente do Curso de Desenho Mecânico.

- Responsavél por criar e implementar o setor de Engenharia de Processos;
- Coordenar e orientar equipe técnica da engenharia de processos;
- Balanceamento de linhas e VSM;
- Projetos de otimização de lay-outs através de Spaguetti Chart;
- Distribuir atividades e acompanhar execução dos trabalhos;
- Desenvolver competências técnicas da equipe;
- Garantir alinhamento entre engenharia e operação fabril;
- Padronização e organização de documentos S.O.P/W.S;
- Promover a Melhoria Contínua através da metodologia de Lean Manufacturing;
- Implementação de processos semi automatixados;
- Projetos de máquinas, equipamentos e dispositivos automatizados (Solidworks);

- Projeto e construção de dispositivos automatizados;
- Validação de projetos mecânicos de engenharia;
- Diagnóstico de falhas mecânicas em equipamentos automatizados (travamentos, desalinhamentos, desgastes);
- Suporte e correção rápida para minimizar dowtime de linhas automatizadas;
- Automação de máquinas e dispositivos através do uso e programação de CLP, Picking and place; braços robóticos;
- Trabalho em equipe com técnicos de automação para garantir comunicação correta entre mecânica e lógica de controle;
- Operação de máquinas convencionais, Torno, Fresa, CNC, Afiadoras, Eletro Erosões a Fio e Penetração;
- Integrante do Projeto Missão Possível FESTO com forte participação na implementação de projetos de Melhoria Contínua (Kaizens);
- Fabricação de equipamentos em conformidade com requisitos de segurança de máquinas (NR-12) e padrões internos.

- Fabricação de dispositivos, gabaritos, moldes e estampos conforme desenho técnico;
- Ajuste fino e try-out em estampos progressivos, corte, dobra e repuxo;
- Montagem e desmontagem de ferramentas complexas;
- Diagnóstico do modo de falhas em estampos;
- Manutenção preventiva e corretiva em estampos de pequeno, médio e grande porte;
- Inspeção dimensional com instrumentos de precisão;
- Proposição de soluções para aumentar a vida útil das ferramentas;
- Cumprimento de requisitos especificos da indústria automotiva (IATF 16949, ISo 9001).