Claudia Baroni

Coordenadora de RH com 26 anos de experiência na otimização de processos de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Operações de RH & Gestão de Administração de pessoal, Benefícios e Remuneração. Profissional exponencial amplificando ideias com IA, com forte capacidade de relacionamento e colaboração, orientada a resultados, com sólida atuação em liderança, alto nível de comprometimento, gestão de conflitos e persuasão em negociações. Experiência consistente no trabalho junto à Liderança Executiva, com participação ativa na definição da estratégia organizacional e em processos de reestruturação.

· Atração & Seleção: Gerenciamento do ciclo completo de recrutamento e seleção (atração, triagem e entrevistas), utilizando plataforma especializada de recrutamento, o que resultou na redução de 15% no tempo médio de contratação.

· Treinamento & Desenvolvimento: Construção do Plano de Desenvolvimento Anual em parceria com clientes internos das áreas de Vendas, Supply Chain, Administrativo e Operações, promovendo o desenvolvimento de competências-chave e o aumento da performance das equipes. Organizando e construindo sessões de treinamento ManageWise para toda a equipe de Liderança, além de facilitar o treinamento 7 Princípios de uma Equipe Eficaz, reforçando os valores organizacionais. Facilitando treinamento BEST para a equipe de Vendas, com foco na compreensão da diretriz estratégica, indicadores e KPIs individuais e de equipe.

· Operações de RH & Gestão de Benefícios: Gerenciando os processos de folha de pagamento, administração de pessoal, gestão de benefícios e rotinas trabalhistas, assegurando precisão, conformidade legal e aderência às políticas internas.

· Gestão de Talentos e Desenvolvimento Organizacional: Atuando na facilitação da comunicação interna, resolução de conflitos e fortalecimento das práticas de gestão de pessoas por meio de ações sustentáveis. Implementei programas de desenvolvimento de talentos e reconhecimento individual e coletivo, alinhados à estratégia organizacional, resultando no prêmio BEST – Leading Organizational Health (abril/2024) e no aumento de 9 pontos no índice de saúde organizacional.

· Cultura Organizacional: Organizando eventos com foco no engajamento, conexão e fortalecimento do senso de pertencimento, como Team Meetings, confraternizações anuais envolvendo colaboradores e familiares, participação em feiras em parceria com universidades e o evento Open House. Essas iniciativas resultaram nos reconhecimentos GEM Award (dezembro/2024) e BEST – Leading Organizational Health Improvement (abril/2025), pelo segundo ano consecutivo, com a mobilização de 39 voluntários no apoio à realização do evento.

· Processos & Sistemas: Implementação do sistema Jobvite, padronizando o processo de Recrutamento e Seleção, simplificando o Onboarding e aprimorando a gestão de dados de RH. Atuando como focal point na implementação do SAP, centralizando informações e gerando insights estratégicos para maior eficiência operacional. Conduzindo a padronização de 100% dos Job Profiles da organização, garantindo clareza de responsabilidades, suporte aos processos de remuneração, avaliação e pesagem de cargos, além de conformidade em auditorias. Atuando como focal point do processo de MOC, sendo reconhecida com o GEM Award em dezembro/2025.

· Políticas & Procedimentos: Desenvolvendo e implementando políticas de RH, estabelecendo diretrizes claras para a gestão de pessoas, alinhadas à cultura e aos objetivos estratégicos da empresa, abrangendo recrutamento, desenvolvimento, remuneração, conduta e desligamento. Conduzindo auditorias internas, assegurando conformidade legal, identificação de oportunidades de melhoria, otimização de processos e fortalecimento do papel estratégico de RH.

· Responsabilidade Social: Liderando o programa Buckman Cares, com atuação junto a comunidade e ONGs, incluindo campanhas de doação de sangue, agasalhos, alimentos, fraldas e participação no McLanche Feliz. Coordenando Projeto 7 Princípios, promovendo atividades voluntárias em escolas com foco no conceito de 100% responsabilidade, contribuindo para a formação cidadã e para a educação.

· Canal de Ética: Gerenciando de forma eficaz o Canal de Ética, assegurando um processo estruturado, sigiloso e imparcial, desde o recebimento dos relatos até a condução das investigações, conclusão dos casos e recomendação e aplicação de medidas corretivas, sempre em conformidade com as políticas internas e princípios de governança.

• 13 Congresso Brasileiro de Liderança e Gestão de Pessoas
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