LUIZ EDUARDO FERRAGUT

• Planejamento de estratégias de vendas, buscando aumentar a eficiência e a produtividade da equipe.
• Análise de relatórios de vendas, identificando tendências e oportunidades de melhoria no desempenho do setor.
• Interação com clientes, proporcionando um atendimento de qualidade e solucionando eventuais problemas que surgissem.
• Supervisão da equipe de vendas, orientando e acompanhando as atividades, visando alcançar as metas e objetivos estabelecidos.
• Acompanhamento da equipe de vendas, administrando o desempenho individual e coletivo, desenvolvendo planos de ação para melhorias operacionais.
• Implementação de estratégias de vendas, desenvolvendo formas de atuação que aumentassem a lucratividade e a performance das equipes.

Contrato para trabalho em equipe comercial no interior do Estado de São Paulo de Cajamar à Limeira, com objetivo de aumento de áreas e aumento de produção.

• Desenvolvimento de estratégias comerciais, visando o crescimento sustentável das vendas e a ampliação da carteira de clientes.

Criação equipe comercial para abate Frango Mara, posteriormente Vita Frango.

Prospecção de novas regiões e clientes dos mais diversos segmentos.

Ações ligadas diretamente ao departamento financeiro para análise de créditos e concessões de prazos e limites.

Gestão de equipe com estruturação de metas por vendas em quantidades e valor de faturamento em linhas de produtos, aberturas e ativação de clientes.

Criação e desenvolvimento de novos mercados com linha de produtos de bovinos, suínos, embutidos e peixes.

Desenvolvimento em vendas internas com 20 profissionais.

Equipe externa região de todo litoral de São Paulo até Limeira.

Elaboração plano estratégico de vendas.

Acompanhamento de metas e indicadores de desempenho de toda equipe.

Negociações de contratos e parceiras comerciais.

Supervisão de equipe com 10 profissionais atingindo de Caieiras à Limeira.

Controle de carteira de clientes e participação no total da empresa.

Desenvolvimento do mercado de varejo do interior de São Paulo.

Estratégias comerciais com clientes de pequeno, médio e grande porte com administração de contratos e parcerias comerciais.

Início do trabalho com vendas interestaduais.

Administração de vendas interestaduais de produtos congelados.

Atendimento a representantes comerciais nos estados RJ, ES, BA, RN e CE com visitas presenciais.

Análise de relatórios comerciais e de produtos comercializados.

Vendas diretos de produtos congelados e resfriados segmento de aves.

Controle financeiro da carteira atendida.

Acompanhamento dos pedidos, entregas e pós vendas.

Acompanhamento de metas.

Atendimento de clientes na grande São Paulo, Vale do Paraíba, Recife, Natal e Fortaleza.