Fernanda Oliveira

• Mapeamento, modelagem e automação de processos administrativos, financeiros, de dados e TI;
• Gestão orçamentária, fluxo de caixa, investimentos e modelagem de negócios (FP&A);
• Implementação de governança, gestão de dados e segurança da informação;
• Desenvolvimento e acompanhamento de KPIs e dashboards em Power BI para apoio à decisão;
• Liderança e desenvolvimento de equipes multidisciplinares;
• Condução de projetos transversais e de transformação organizacional;
• Atuação em comunicação, marketing e desenvolvimento de novos negócios, fortalecendo
• Engajamento e a expansão estratégica com stakeholders.

• Gestão orçamentária, otimização de recursos e negociações estratégicas;
• Otimização de processos e implantação de ferramentas de gestão;
• Alinhamento transversal e execução de diretrizes estratégicas;
• Gerenciamento e participação em eventos institucionais e educacionais.

Responsável pela concepção e estruturação da área de Operações com foco e experiência em:

• Gestão de Processos;
• Gestão de Projetos;
• Gestão de Compras (suprimentos);
• Gestão de Cadastros/Licitações;
• Gestão de Contratos/Assessoria Jurídica (fornecedores e clientes);
• Gestão da Tecnologia da Informação (infraestrutura e cibersegurança);
• Gestão de SLAs chamados/help desk;
• Gestão de Facilities (Conservação e Limpeza, Manutenção Predial, Viagens e Mobilidade Corporativa, Logística, Correios, Telecomunicação, Gestão de estoque);
• Desenvolvimento e implantação de KPI/OKR em dashboards Power BI;
• Desenvolvimento e implantação de fluxogramas e instruções normativas;
• Melhoria contínua dos normativos, procedimentos e certificações;
• Estruturação e implantação da área de governança corporativa (LGPD, Compliance e gestão de risco);
• Data Protection Officer (DPO) nomeada.

Gestão de processos em escala multirregional (MG, SP e RJ), garantindo a consistência e padronização operacional, com foco na gestão dos processos:

• Administrativos e pagamentos;
• Desempenho e performance (KPI/OKR);
• Orçamentária (CAPEX/OPEX);
• Auditoria de contratos de materiais/serviços;
• Conformidade fiscal/documental;
• Frota e mobilidade corporativa;
• Viagens corporativas;
• Manutenção predial e conservação e limpeza.

• Gestão de Contratos e Serviços, Análise e Negociação de Compras, Controle de Custos, Facilities, Gestão de Relatórios e PBI, Logística, Acompanhamento de Obras e Cumprimento de Normas SST.

• Rotinas administrativas, Criação de relatórios gerenciais, Book de metas, Cobranças e conciliações financeiras, Gestão orçamentária.

• Implementação e supervisão de atividades relacionadas à Saúde e Segurança do Trabalho, Cumprimento integral da legislação vigente e promovendo um ambiente de trabalho seguro e eficiente.