Atualmente gerenciando 30 lojas : 16 lojas Tesoura de Ouro e 14 Lojas magazine da Economia.
Acompanhamento de indicadores de produtos financeiros e vendas por departamentos;
Controle e organização para balanços e inventários em cada unidade;
Desenvolvimento de projetos de expansão, definindo ações para o crescimento e aumento da lucratividade da empresa.
Gestão das atividades da área financeira, garantindo a melhoria contínua dos processos e custos, motivando e inspirando a equipe.
Auditoria de documentos, práticas e processos internos, garantindo que o trabalho da empresa estivesse em conformidade com a legislação vigente.
Elaboração de relatórios gerenciais, proporcionando uma gestão qualificada com base na análise de informações das lojas e desenvolvimento de ações por regiões.
Captação, seleção, treinamento, avaliação e retenção de talentos na área administrativo-financeira, contribuindo para a formação de uma equipe de alta performance.
Elaboração e análise de relatórios gerenciais, analisando o contexto organizacional e divulgando os resultados à equipe para definir as próximas metas.
Gerente de Loja
lojas renner
Brasília, Distrito Federal
05.2004 - 03.2020
-garantir abertura e fechamento de loja com rapidez e segurança, foco na redução de despesas de acordo com orçamento de loja, acompanhamento de metas, desenvolvimento de lideranças intermediárias, visitas em lojas concorrentes, montagem de loja, e acompanhamento de manutenções, treinamento de equipe, implementação e melhoria de processos
Último Salário: R$ 8.000,00
Conferência do recebimento das mercadorias, de forma a garantir que os produtos na nota fiscal estivessem condizentes com a entrega, coordenando a entrada e saída de produtos no sistema.
Responsável por organizar a rotina da loja e o desempenho pessoal dos vendedores, controlando os horários de entrada e saída com o objetivo de reduzir despesas e aumentar a produtividade.
Realização de atividades fundamentais para o pleno funcionamento da loja, incluindo atendimento ao cliente, fechamento de vendas e desenvolvimento da equipe, visando a melhoria constante.
Gestão do estoque de mercadorias, controlando os registros de entrada e saída, garantindo a disponibilidade dos produtos.
Delegação de responsabilidades aos funcionários, mantendo as tarefas dentro do escopo dos cargos, visando atingir os objetivos da empresa.
Treinamento de funcionários, capacitando-os com competências e técnicas que auxiliassem nas vendas e garantissem a satisfação dos clientes.
Supervisão da equipe de vendas, assegurando o cumprimento das metas e objetivos estabelecidos.
Líder de departamento
C&A modas
Brasília, Distrito Federal
12.1999 - 08.2003
Vender produtos em lojas, auxiliando os clientes na escolha, prestando informações sobre preços, forma de pagamento, qualidade, diferenças dos produtos e garantia, para atendimento ao cliente.
Análise de indicadores de desempenho, buscando identificar oportunidades de melhoria.
Treinamento e desenvolvimento de equipes, buscando aprimorar habilidades e competências dos colaboradores.
Acompanhamento das metas da área, monitorando as entregas da equipe e gerando relatórios para análise pela gerência, identificando pontos de melhoria.
Soldado da Aeronáutica
aeronáutica
Brasília, Distrito Federal
08.1995 - 10.1999
Realizar uma ampla gama de deveres militares da aeronáutica, participar em exercícios e operações, e tem uma habilidade essencial para a aeronáutica
Arquivamento de documentos físicos e digitais, contribuindo para a organização administrativa e legal da empresa.
Digitação e preparação de documentos, relatórios e planilhas, garantindo a organização e eficiência na comunicação de informações.
Organização de documentos, armazenando adequadamente arquivos importantes para fácil acesso e consulta posterior.
Formação acadêmica
Tecnólogo - Gestão comercial
FACULDADE ESTÁCIO
Brasília, DF
02.2020 - 12.2021
MBA em Gestão Comercial e Inteligência de mercado
UNIASSELVI
Brasília, DF
08.2025 - 02.2026
Habilidades e competências
Motivação de equipe para alcançar resultados
Criatividade para solucionar problemas de vendas
Liderança para motivar equipes de vendas
Visão tática dos fluxos de trabalho
Domínio das normas de qualidade da empresa
Gestão de tempo para priorizarão de tarefas
Dinamismo para realizar tarefas diversas
Bom relacionamento com clientes e empresas
Capacidade de delegar tarefas e responsabilidades
Planejamento e estratégia para alcançar resultados e metas