Resumo do currículo
Visão geral
Histórico profissional
Formação acadêmica
Habilidades e competências
Certificados
Linha do tempo
JEFFERSON OLIVEIRA

JEFFERSON OLIVEIRA

Fortaleza,CE

Resumo do currículo

Com mais de 20 anos de experiência na Gestão Estratégica de Pessoas, atuando como Head de Gente e Gestão, liderei equipes de até 200 colaboradores, projetos de transformação digital e programas de desenvolvimento de liderança. Atuei em People Analytics, gestão da cultura organizacional e integração de processos de RH com a estratégica do negócio, alcançando resultados expressivos em redução de custos, negociações sindicais, padronização de processos e implantação de automações e sistemas integrados. Em minha atuação, busco alinhar a gestão de pessoas à estratégia do negócio, potencializando resultados e fortalecendo a performance organizacional.

Visão geral

20
20
years of professional experience
3
3
years of post-secondary education
4
4

Certificações

Histórico profissional

Head de Inovação em Gente e Gestão

BENEL LOG
05.2025 - 09.2025
  • Desenvolver e implementar People Strategy, criando automações de processos na área de Gente & Gestão;
  • Implantar soluções de HR Tech e automação de processos, utilizando tecnologias de IA, No Code e Low Code;
  • Implementar sistemas integrados, como Stratws e dashboards de People Analytics para decisões estratégicas;
  • Implantar serviços de startups ao negócio (Amar.Elo, Idun, entre outras);
  • Fundador do comitê de gestão organizacional;

Gerente Sênior de Gente e Gestão | Cofundador do Comitê de Gente & Gestão do Ibross

ISGH | Instituto de Saúde e Gestão Hospitalar
08.2022 - 05.2025
  • Liderar equipe de 200 colaboradores em todos os subsistemas de RH, incluindo Gestão de Performance, Cultura Organizacional, Employee Experience, Recrutamento e Seleção e Remuneração;
  • Planejar e gerenciar
  • Orçamento de pessoal de R$1 bilhão, garantindo controle de custos;
  • Estruturar e conduzir programas de desenvolvimento de liderança (PDI, PDL e Nine Box) para sucessão e retenção;
  • Coordenar integração em Fusões & Aquisições (M&A) e alinhamento cultural estratégico;
  • Gerenciar e negociar com prestadores de serviços, cooperativas e pessoas jurídicas, implementando controle estratégico;
  • Implementar soluções de transformação digital na área de Gestão de Pessoas para otimizar processos.
  • Alcancei saving de R$ 13 milhões/ano com revisão de políticas trabalhistas e reduzi R$ 1 milhão em negociações coletivas e reajustes;
  • Gerenciei 5.000 terceirizados, padronizei processos e negociei com cooperativas e prestadores, gerando economia de R$ 4 milhões;
  • Implementei transformação digital, reduzindo custos, aumentando produtividade e reduzindo em 60%
  • Tempo de admissão;
  • Implantei Automação Robótica de Processos (RPA) em atividades de RH, otimizando e aumentando eficiência;
  • Implementei People Analytics, apoiando decisões estratégicas de gestão de pessoas e promovendo decisões embasadas em dados.

Gerente de Gente e Gestão | Representante no Comitê de Gente e Gestão e de Eficiência

MOB TELECOM
01.2020 - 08.2022
  • Liderar equipe de 30 colaboradores e projetos de RH em Fusões & Aquisições (M&A), garantindo alinhamento cultural;
  • Coordenar orçamento de pessoal e estratégias financeiras, com budget anual superior a R$ 15 milhões;
  • Estruturar programas de Gestão de Talentos, Performance e Desenvolvimento, alinhados ao planejamento estratégico;
  • Desenvolver iniciativas de Employee Experience;
  • Implantar dashboards estratégicos e People Analytics para tomada de decisão baseada em dados;
  • Negociar com sindicatos e cooperativas, reduzindo passivos através de negociações coletivas e reajustes sindicais;
  • Gerenciar e implantar estratégias de controle de folha de pagamento, reduzindo erros e custos com retrabalho.
  • Gerei savings de R$ 800 mil/ano com banco de horas e custo evitado de R$ 500 mil/ano em negociações coletivas e reajustes sindicais;
  • Liderei a implantação do TOTVS e integração contábil com SAP, otimizando fluxos operacionais;
  • Reduzi 40%
  • Tempo de rotinas com automações, digitalização de processos e dashboards com KPIs estratégicos;
  • Adotei práticas Lean, como Programa 5S, Kaizen e Daily Scrum, aumentando a eficiência operacional e eliminando gargalos;
  • Digitalizei processos de admissão e gestão de documentos, aumentando agilidade e melhor experiência para os colaboradores;
  • Introduzi People Analytics, possibilitando decisões estratégicas de RH baseadas em dados confiáveis.

Consultor de Gente e Gestão | Empresas de diferentes segmentos
Fortaleza
03.2015 - 02.2019
  • Mapear processos, identificar pontos críticos e implementar transformação organizacional e planejamento estratégico de RH, acompanhando a gestão por resultados e indicadores de performance;
  • Gerir processos seletivos e apoiar na estruturação de políticas de recrutamento, seleção e desenvolvimento de lideranças;
  • Estruturar programas de reconhecimento, engajamento e employer branding - pesquisas de clima e planos de melhoria;
  • Prestar suporte estratégico e operacional às lideranças, garantindo
  • Alinhamento das práticas de RH.
  • Implementei gestão por resultados e mapeei processos críticos, estruturando subsistemas de RH;
  • Desenvolvi indicadores e programas de meritocracia, aumentando a eficiência e a retenção de talentos;
  • Conduzi pesquisas de clima e implementei ações para elevar
  • Engajamento, além de ministrar treinamentos no Brasil e em Angola.

Coordenador de Gestão e Gestão

BEACH PARK HOTÉIS E TURISMO
01.2010 - 03.2015
  • Gerir equipes multidisciplinares, promovendo alinhamento da área de RH e DP ao planejamento estratégico da organização;
  • Gerir orçamento e folha de pagamento, assegurando conformidade com legislação trabalhista;
  • Desenvolver indicadores de performance e aplicar práticas de produtividade para otimizar processos e resultados;
  • Liderar auditorias internas e externas, assegurando excelência operacional e compliance;
  • Criei indicadores de performance e implementei práticas de produtividade que elevaram a eficiência operacional.
  • Liderei auditorias internas e externas com foco em compliance, assegurando conformidade com normas trabalhistas e fiscais.
  • Conduzi revisões de práticas trabalhistas e de elisão fiscal, gerando um saving anual de R$ 1,2 milhão.
  • Conquistei reconhecimento e prêmio de área destaque em modelo de gestão, refletindo os resultados alcançados.

Formação acadêmica

MBA - Gestão da Qualidade e Engenharia de Produção

IPOG
01.2022 - 12.2022

MBA Profissional - Gestão de Pessoas

ESAB
01.2022 - 12.2022

Graduação - Ciências Contábeis

Unifanor
01.2012 - 12.2012

Habilidades e competências

  • Gestão de Pessoas
  • PDI
  • PDL
  • Nine Box
  • Succession Planning
  • Gestão da Mudança
  • Cultura Organizacional
  • Planejamento Estratégico
  • Gestão de Indicadores
  • People Analytics
  • HR Tech
  • Relações trabalhistas e Negociação Sindical
  • Gestão de Terceiros e de Contratos
  • Transformação digital
  • Automação de RH
  • Sistemas SAP
  • TOTVS RM Labore
  • RPA (Robotic Process Automation)
  • UiPath/N8N/Power BI
  • Lean/5S/Kaizen/PDCA/Kanban
  • Metodologia Scrum
  • Fusões & Aquisições ( M&A )

Certificados

  • Green Belt Lean Six Sigma – RL Associados
  • Mapeamento de Fluxo de Valor | 5s Lean Office – Instituto Lean Enterprise
  • Mapeamento de Processos – IEL
  • Gerenciamento da Rotina – Falconi Associados
  • Automações de processos - United Latino Students Association
  • Agentes de IA e Engenharia de Prompt - United Latino Students Association

Linha do tempo

Head de Inovação em Gente e Gestão - BENEL LOG
05.2025 - 09.2025
Gerente Sênior de Gente e Gestão | Cofundador do Comitê de Gente & Gestão do Ibross - ISGH | Instituto de Saúde e Gestão Hospitalar
08.2022 - 05.2025
IPOG - MBA, Gestão da Qualidade e Engenharia de Produção
01.2022 - 12.2022
ESAB - MBA Profissional, Gestão de Pessoas
01.2022 - 12.2022
Gerente de Gente e Gestão | Representante no Comitê de Gente e Gestão e de Eficiência - MOB TELECOM
01.2020 - 08.2022
- Consultor de Gente e Gestão | Empresas de diferentes segmentos
03.2015 - 02.2019
Unifanor - Graduação, Ciências Contábeis
01.2012 - 12.2012
Coordenador de Gestão e Gestão - BEACH PARK HOTÉIS E TURISMO
01.2010 - 03.2015

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