João Luis Lamim

• Responsável pela apresentação e venda dos produtos por meio de visitas diretas a clientes prospectados, visando entender e atender às necessidades do público-alvo, nos segmentos de materiais de construção, ferragens/ferramentas, materiais elétricos e hidráulicos e agropecuário
• Acompanhamento do processo de entrega dos produtos, atendendo às solicitações de clientes em casos de trocas e novos pedidos, satisfazendo as demandas para fidelizá-los.
• Resolução de dúvidas e reclamações de clientes, oferecendo suporte ágil e soluções eficazes para garantir a satisfação e fidelização à empresa.
• Planejamento do itinerário de visitas aos clientes, estabelecendo a melhor ordem conforme a localização e os horários marcados, de forma a evitar atrasos.

• Gerenciamento de estoques, garantindo que estivessem sempre abastecidos com os produtos de maior saída para

o alcance das metas de vendas.

• Negociação com fornecedores, buscando as melhores condições de preço e prazo de entrega.
• Gerenciamento de pedidos, desde a entrada até a entrega, acompanhando prazos, estoques e logística, garantindo a satisfação dos clientes e a eficiência operacional.
• Análise da concorrência, monitorando tendências, preços e estratégias para que fosse possível desenvolver diferenciais competitivos.
• Prospecção de novos clientes, colaborando para que fossem identificadas oportunidades de negócios e vendas.

• Supervisão da equipe de vendas, orientando e acompanhando as atividades, visando alcançar as metas e objetivos estabelecidos.
• Identificação de novas oportunidades de negócio, utilizando técnicas de prospecção de clientes e análise do mercado.
• Criação de listas de clientes em potencial e de concorrentes com base nos mercados regionais, visando a expansão comercial.
• Monitoramento semanal das metas para identificar necessidades de ações de desenvolvimento da equipe, garantindo o sucesso da área.
• Acompanhamento da equipe de vendas, administrando o desempenho individual e coletivo, desenvolvendo planos de ação para melhorias operacionais.
• Apoio à equipe e estímulo para gerar sinergia entre os vendedores, motivando o cumprimento das metas e aumentando o volume de vendas.