José Clemente da Silva

• Identificação e prospecção de novos clientes como consultor comercial.
• Gestão de estratégias para retenção e fidelização de clientes como consultor comercial.
• Prestação de consultoria comercial para grandes empreendimentos elétricos e hidráulicos.
• Elaboração de propostas comerciais, identificando as necessidades dos clientes e apresentando soluções adequadas para maximizar as vendas.
• Acompanhamento e suporte aos clientes durante a implementação de mudanças, esclarecendo dúvidas e fornecendo orientações para facilitar a adaptação.

Coordenador de equipe

• Coordenação das atividades operacionais diárias, assegurando a eficiência e a qualidade na execução dos processos.
• Desenvolvimento de estratégias operacionais, buscando melhorias contínuas e inovações para otimizar os processos internos.
• Gestão de recursos materiais e humanos, garantindo a disponibilidade adequada para o cumprimento das demandas operacionais.
• Planejamento das atividades do setor, contratando equipes qualificadas que pudessem cumprir as demandas de trabalho.
• Negociação com os fornecedores, realizando os pedidos conforme o planejamento de compras.
• Negociação com fornecedores, visando melhores preços e condições de pagamento.

• Desenvolvimento de estratégias de vendas, visando aumentar a receita e expandir a participação no mercado.
• Gestão do relacionamento com clientes, buscando entender suas necessidades e promover soluções que agregassem valor ao negócio.
• Organização de reuniões periódicas, promovendo a comunicação entre os membros da equipe e alinhando objetivos comuns.
• Elaboração de relatórios de desempenho, contribuindo para a análise de resultados e proposição de melhorias contínuas.
• Implementação de políticas de qualidade, assegurando que os padrões estabelecidos fossem cumpridos em todas as operações.
• Coordenação de equipes multidisciplinares, assegurando que as metas e objetivos fossem alcançados de forma eficiente.

• Elaboração de relatórios, coletando dados relevantes que apoiam a tomada de decisões e o planejamento estratégico da empresa.
• Análise de indicadores de desempenho, buscando identificar oportunidades de melhoria.
• Planejamento e organização das atividades de apoio administrativo e financeiro, incluindo elaboração de documentos e relatórios para garantir a saúde econômica da empresa.
• Desenvolvimento e implementação de processos de melhoria, embasando as ações tomadas em dados, aumentando a eficiência e produtividade das atividades internas.