JORGE RENÊ SOARES SOARES
FORTALEZA,CEARA
Visão geral
5
5
years of post-secondary education
37
37
years of professional experience
Experiência profissional
Gerente comercial
gft promotora
São Luís, maranhão
2014.02 - 2015.03
- Desenvolvimento de estratégias comerciais, visando aumentar a participação de mercado e impulsionar o crescimento da empresa.
- Gestão da equipe de vendas, promovendo treinamentos e acompanhando o desempenho para garantir o alcance das metas estabelecidas.
- Análise de mercado, identificando tendências e oportunidades para criação de novos produtos e serviços alinhados às necessidades dos clientes.
- Estabelecimento de relacionamentos com clientes estratégicos, assegurando a fidelização e a satisfação por meio de um atendimento personalizado.
- Planejamento e execução de campanhas de marketing, coordenando ações promocionais para aumentar a visibilidade da marca no mercado.
- Monitoramento de indicadores de performance, permitindo ajustes nas estratégias comerciais para maximizar resultados e eficiência operacional.
- Coordenação de reuniões com a equipe, discutindo resultados e propondo melhorias nos processos de vendas e atendimento ao cliente.
- Supervisão da equipe de vendas, orientando e acompanhando as atividades, visando alcançar as metas e objetivos estabelecidos.
- Gerenciamento dos resultados da equipe, realizando reuniões periódicas a fim de solucionar os entraves para o alcance das metas.
- Gerenciamento de processos, assegurando o pleno funcionamento dos setores de atendimento, vendas, administrativo e financeiro.
- Alinhamento de expectativas e feedbacks diários com o time de vendas, modificando estratégias para obter melhores resultados.
- Gerenciamento do pós-venda, garantindo a melhor experiência ao cliente, promovendo o crescimento sustentável da área comercial.
- Avaliação do desempenho e dos níveis de satisfação da equipe, garantindo a presença de vendedores satisfeitos e capazes de gerar resultados.
- Sinergia com o planejamento estratégico da empresa, contribuindo com as estratégias de vendas adequadas para que a equipe pudesse atingir as metas.
- Gestão da equipe de vendas, incluindo acompanhamento das metas e objetivos preestabelecidos, obtendo um aumento de até [Número]% no faturamento.
gerente
gft promotora
fortaleza, ceara
2013.07 - 2015.03
- Gerenciamento de equipes multidisciplinares, assegurando a colaboração e o alinhamento com os objetivos estratégicos da organização.
- Desenvolvimento de estratégias de negócios, identificando oportunidades de crescimento e inovação no mercado em que atua.
- Coordenação de projetos, monitorando prazos e orçamentos para garantir a entrega de resultados de alta qualidade.
- Análise de indicadores de desempenho, promovendo melhorias contínuas e ajustando as operações conforme necessário.
- Elaboração de relatórios gerenciais, facilitando a tomada de decisões informadas e estratégicas pela alta administração.
- Negociação com fornecedores e parceiros, buscando condições favoráveis que maximizem os resultados para a empresa.
- Mentoria e desenvolvimento de talentos da equipe, incentivando o crescimento profissional e a retenção de colaboradores-chave.
- Implementação de políticas e procedimentos, promovendo um ambiente de trabalho seguro e eficiente para todos os colaboradores.
- Monitoramento das operações diárias da unidade, garantindo o cumprimento das funções de cada colaborador dentro das diretrizes da empresa.
- Gerenciamento dos resultados da equipe, realizando reuniões periódicas a fim de solucionar os entraves para o alcance das metas.
- Avaliação da performance dos funcionários, fornecendo feedbacks que contribuíssem para a melhoria das atividades de rotina e o desenvolvimento pessoal.
- Gerenciamento do relacionamento da empresa com os clientes, atendendo às suas necessidades para fidelizá-los, estabelecendo relacionamentos comerciais longevos.
- Planejamento e gestão das atividades operacionais do estabelecimento, orientando as equipes dos setores a trabalhar com foco nas metas.
- Treinamento e desenvolvimento de equipes, buscando aprimorar habilidades e competências dos colaboradores.
- Recrutamento e seleção de novos colaboradores, buscando altos níveis de capacitação e conhecimento para manter a eficiência das operações.
- Análise de indicadores de desempenho, buscando identificar oportunidades de melhoria.
- Acompanhamento das vendas, comparando-as às metas para identificar ações necessárias para o atingimento dos objetivos.
- Responsável pelo treinamento das equipes de vendas, transmitindo conhecimentos e qualificando os funcionários para o exercício das funções.
- Acompanhamento de tendências de mercado, identificando oportunidades de negócio e antecipando possíveis demandas.
- Gestão de contratos firmados pela empresa, garantindo o cumprimento das cláusulas e condições estabelecidas.
- Gerenciamento da equipe de vendas, orientando sobre abordagens e técnicas adequadas para fechamento de acordos comerciais.
- Prestação de contas à diretoria sobre as despesas autorizadas, visando a transparência da movimentação de contas bancárias e o planejamento de gastos futuros.
- Implementação de políticas e procedimentos internos, garantindo a padronização e conformidade das atividades.
- Gerenciamento de processos, assegurando o pleno funcionamento dos setores de atendimento, vendas, administrativo e financeiro.
ASSESSOR DE PRODUÇÃO
BRADESCO SEGUROS
Belém, para
1987.09 - 1991.02
- Organização do ambiente de trabalho, contribuindo para a eficiência e segurança na linha de produção.
- Colaboração com a equipe de produção, promovendo um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo.
- Participação em treinamentos sobre normas de segurança, aumentando a conscientização e prevenção de acidentes.
- Reporte de falhas e sugestões de melhorias, contribuindo para o aprimoramento dos processos produtivos.
- Participação em projetos de melhoria contínua, auxiliando na identificação de oportunidades de otimização de processos e redução de custos.
GERENTE DE FILIAL
ITAU SEGUROS
BELEM, PARA
1986.03 - 1987.08
- Coordenação da equipe, promovendo treinamentos e reuniões periódicas para o desenvolvimento profissional e aprimoramento das habilidades.
- Supervisão das operações diárias da filial, assegurando que todos os processos fossem executados de acordo com as normas estabelecidas.
- Elaboração de estratégias de vendas, visando aumentar a captação de clientes e otimizar a experiência do consumidor na filial.
- Análise de relatórios financeiros, identificando áreas para redução de custos e oportunidades de crescimento no desempenho da filial.
- Mapeamento de fluxos de trabalho, reestruturando-os para aumentar a produtividade dos diferentes setores da empresa.
- Elaboração de relatórios gerenciais, proporcionando uma gestão qualificada com base na análise de informações e desenvolvimento de ações.
- Planejamento e elaboração de políticas internas, visando melhorias no ambiente organizacional e a satisfação dos colaboradores.
- Avaliação dos resultados das operações, analisando dados que subsidiassem a tomada de decisões em prol da melhoria do desempenho da empresa no mercado.
- Delegação de tarefas para a equipe, obtendo e administrando recursos humanos e materiais para o cumprimento das metas do setor.
- Captação, seleção, treinamento, avaliação e retenção de talentos na área administrativo-financeira, contribuindo para a formação de uma equipe de alta performance.
- Gestão das atividades da área financeira, garantindo a melhoria contínua dos processos e custos, motivando e inspirando a equipe.
- Auditoria de documentos, práticas e processos internos, garantindo que o trabalho da empresa estivesse em conformidade com a legislação vigente.
- Fechamento gerencial e contábil, reportando as informações aos diretores e dirigentes e cumprindo as obrigações legais, promovendo o pleno funcionamento da organização.
Supervisor de vendas de serviço
ITAU SEGUROS
FORTALEZA, CEARA
1984.08 - 1987.08
- Supervisão da equipe de vendas, assegurando que as metas de desempenho fossem atingidas de acordo com as expectativas da empresa.
- Análise de resultados de vendas, utilizando relatórios para identificar oportunidades de melhoria e ajustar as estratégias implementadas.
- Treinamento e capacitação da equipe, proporcionando conhecimento sobre produtos e técnicas de vendas para maximizar o desempenho individual.
- Elaboração de relatórios gerenciais, apresentando o desempenho de vendas e sugestões para otimizar processos e aumentar a eficiência.
- Coordenação de reuniões periódicas com a equipe, discutindo metas, resultados e desafios para alinhar esforços e motivação.
- Criação de relacionamentos duradouros com os clientes, oferecendo um atendimento de qualidade e cordial que os levasse à compra.
- Planejamento e execução da venda dos produtos disponíveis na carteira, atendendo clientes diretamente e coletando indicadores do mercado.
- Apoio à equipe e estímulo para gerar sinergia entre os vendedores, motivando o cumprimento das metas e aumentando o volume de vendas.
- Participação em reuniões de equipe, promovendo a comunicação interna e o alinhamento de estratégias para padronizar o serviço.
- Análise de dados de venda e de tendências do mercado, identificando oportunidades de negócio em segmentos variados, contribuindo para o crescimento da empresa.
- Orientação da equipe em relação ao atendimento aos clientes, definindo estratégias de abordagem que aumentassem as vendas.
- Implementação de estratégias de vendas, desenvolvendo formas de atuação que aumentassem a lucratividade e a performance das equipes.
- Supervisão da rotina da equipe de vendas, compreendendo os resultados individuais para recrutar novos profissionais qualificados para o exercício das funções.
SUPERVISOR
APLUB
Fortaleza, Ceara
1978.03 - 1984.08
- Atendimento a clientes, esclarecendo dúvidas sobre produtos e serviços para garantir satisfação e fidelização.
- Participação em treinamentos de vendas, aprimorando técnicas e conhecimentos sobre o portfólio de produtos da empresa.
- Execução de tarefas administrativas, como cadastro de clientes e controle de pedidos, para apoiar o time de vendas.
- Criação de estratégias de divulgação, colaborando na promoção de produtos e aumento da visibilidade da marca.
- Interação com a equipe de marketing, alinhando campanhas e ações promocionais para maximizar resultados de vendas.
- Análise de feedbacks de clientes, identificando oportunidades de melhoria e sugerindo ações para aprimorar a experiência.
- Atendimento ao cliente, incluindo negociação de preços e condições de pagamento, de modo a satisfazer ambas as partes.
- Prospecção de novos clientes, buscando consumidores com o perfil do público-alvo da empresa, aumentando as vendas.
- Atuação como consultor ao cliente, apresentando produtos ou serviços que solucionassem as necessidades apresentadas.
- Negociação de formas de pagamento, estabelecendo condições adequadas e benéficas para ambas as partes envolvidas no processo de compra.
- Acompanhamento do processo de pós-venda, oferecendo atendimentos de qualidade para fidelizar os clientes e garantir a satisfação com os produtos e serviços comercializados.
- Participação em treinamentos de vendas, aprimorando as técnicas de negociação para aumentar os índices comerciais.
- Atendimento ao cliente para trocas, buscando ofertar novos produtos a fim de obter um aumento nas vendas.
Formação acadêmica
bacharel ciencias economicas - economia
unama - univ. da amazonia
belem 1989.01 - 1993.02
CERTIFICADO CPA 10 - FINANÇAS
AMBIMA
Fortaleza, CE 2010.07 - 2011.07
Habilidades e competências
- Bom relacionamento com clientes e empresas
- Comprometimento com metas e resultados
- Liderança para comandar equipes comerciais
- Paciência e empatia no atendimento ao cliente
- Liderança na gestão de equipes de vendas
- Persistência e foco no alcance das metas
- Comunicação clara e persuasiva
- Iniciativa e foco no cumprimento de metas
- Capacidade de adaptação a mudanças no mercado
- Negociação eficaz com clientes e fornecedores
- Persuasão na negociação com clientes
- Motivação para impulsionar a equipe
Disponibilidade de trabalho
segunda-feira
terça-feira
quarta-feira
quinta-feira
sexta-feira
sábado
domingo
manhã
tarde
noite
Deslize para navegar
Linha do tempo
Gerente comercial
gft promotora
2014.02 - 2015.03
gerente
gft promotora
2013.07 - 2015.03
CERTIFICADO CPA 10 - FINANÇAS
AMBIMA
2010.07 - 2011.07
bacharel ciencias economicas - economia
unama - univ. da amazonia
1989.01 - 1993.02
ASSESSOR DE PRODUÇÃO
BRADESCO SEGUROS
1987.09 - 1991.02
GERENTE DE FILIAL
ITAU SEGUROS
1986.03 - 1987.08
Supervisor de vendas de serviço
ITAU SEGUROS
1984.08 - 1987.08
SUPERVISOR
APLUB
1978.03 - 1984.08
Resumo
Profissional eficiente e com boas habilidades de relacionamento interpessoal, que contribuem para a prestação de um serviço de excelência e para o suporte à equipe em tarefas diversas, visando colaborar efetivamente com a rotina de trabalho. Profissional competente, com formação acadêmica sólida e experiência prática na área. Foco no crescimento contínuo, com disposição para o trabalho em equipe e comprometimento em contribuir para o alcance de metas e resultados organizacionais. Histórico de liderança e tomada de decisões estratégicas, com experiência em treinamento e desenvolvimento de colaboradores. Foco na entrega de serviços de excelência através do aprimoramento profissional constante e do cumprimento das metas estabelecidas pela empresa. Experiência em gestão de equipes, com forte habilidade em construir relacionamentos duradouros. Comprometimento com a satisfação de clientes e parceiros, assegurando a entrega de serviços de alta qualidade e impulsionando o alcance das metas organizacionais.
Certificados
- Certificação em finanças pela anbima
- Habilitação em economia pela unama
- Certificação em adm hospitalar pela unaerp
Conquistas e distinções
- Aumento de 80% na receita trimestral da empresa através da implementação de iniciativas de identificação de nichos para estimular as vendas.
- Colaboração com a equipe de vendas no desenvolvimento do projeto sustentação de filial.
- Aumento de [Número]% na receita trimestral da empresa através da implementação de iniciativas de [Tipo] para estimular as vendas.