Raimundo Passos

Captação e desenvolvimento de novos clientes mais 4 novos grandes parceiros 2 fábricas e 2 fazendas de médio porte no Maranhão e Pará aumentando o volume embarcado em 20%

Gestão de carteira e relacionamento estratégico

Acompanhamento de performance das operações

Gestão financeira com recuperação de quase 60% da inadimplência da carteira de clientes em 8 meses.

Atuação no mercado MATOPIPA

"Projeto concluído"

Gestão de operações logísticas e fretes. Cotação e economia de 20 a 30% nos fretes executados.

Planejamento e execução de entregas de sementes mais de 5 mil bags por safra.

Gestão de estoque e armazenamento.

Gestão de frota e manutenção e contratação de motoristas.

Equipe de mais de 20 caminhões próprios e mais de 30 agregados.

Liderança de equipe operacional

Atuação comercial e negociação

• PROSPECÇÃO DE CLIENTES, RELACIONAMENTO E VENDAS DIRETAS
• Acompanhamento das metas de vendas, desenvolvendo e implantando ações para alcançá-las.
• Atendimento presencial ao cliente, oferecendo produtos e serviços de acordo com as suas necessidades e desejos.
• Manutenção do cadastro de clientes, atualizando dados e informações para facilitar consultas e contatos.

Responsável pela operação logística de escoamento de grãos em toda a região do MATOPIBA (MA, TO, PI e PA), com interface direta entre fazendas, transportadoras e terminais portuários.

• Coordenei o escoamento de mais de 3 milhões de toneladas por safra, com controle rigoroso de embarques, prazos e janelas portuárias nos portos de São Luís (MA) e Barcarena (PA)

Reduzi os custos logísticos em mais de 30% por meio da renegociação de contratos de frete, otimização de rotas e melhoria no aproveitamento de carga.

• Gerenciei uma carteira de transportadoras terceirizadas, garantindo SLA de entrega e conformidade com os requisitos da Glencore

• Estruturei relatórios e indicadores de performance (KPIs) que permitiram tomada de decisão ágil e controle de custos em tempo real

• Liderei equipe operacional multidisciplinar em ambiente de alta demanda e sazonalidade

Operação de referência no Corredor Norte para escoamento de soja e milho durante toda a gestão

• Distribuição de tarefas entre membros da equipe, delegando responsabilidades conforme as competências individuais.