Roberto Morato

Responsável pelas Diretorias : Financeira, Operacional, Recursos Humanos, Comercial.

• Desenvolvimento de parcerias estratégicas, ampliando a rede de contatos e oportunidades de negócios para a organização.
• Responsável pela tomada de decisões, buscando soluções assertivas para os desafios administrativos enfrentados pela empresa, maximizando o fluxo das atividades.
• Responsável por dirigir, planejar, organizar e controlar as atividades, planos e programas das áreas administrativas da empresa, prezando pela ordem das rotinas.
• Responsável pelo controle orçamentário, avaliando decisões administrativas, preservando a saúde financeira da empresa.
• Mapeamento de fluxos de trabalho, reestruturando-os para aumentar a produtividade dos diferentes setores da empresa.
• Planejamento e elaboração de políticas internas, visando melhorias no ambiente organizacional e a satisfação dos colaboradores.
• Negociação de contratos comerciais, preservando os interesses da empresa nos acordos firmados entre as partes.
• Desenvolvimento de projetos de expansão, definindo ações para o crescimento e aumento da lucratividade da empresa.
• Desenvolvimento de estratégias, programas e políticas de trabalho, contribuindo para o cumprimento dos objetivos e metas da empresa.
• Implementação de políticas internas, promovendo um ambiente de trabalho positivo e alinhado aos objetivos organizacionais.

Diretor Geral - Direção de toda a Operação : Administrativa, Comercial, Produtiva, Logistica.

• Desenvolvimento de estratégias corporativas, visando a maximização do desempenho e a sustentabilidade da organização.
• Implementação de políticas e procedimentos internos, garantindo a padronização e conformidade das atividades.
• Desenvolvimento de parcerias estratégicas, criando oportunidades de expansão da presença da empresa no mercado.
• Criação de planos de negócios abrangentes, desenvolvendo análises de mercado, metas financeiras e estratégias de entrada no mercado.
• Atuação no planejamento estratégico da empresa, avaliando a viabilidade dos projetos a fim de cumprir com os objetivos definidos.
• Planejamento e controle dos recursos da empresa, analisando o desempenho econômico para manter os trabalhos alinhados com as metas e objetivos.
• Realização do planejamento orçamentário anual, alinhando-o à previsão de receitas e despesas, tomando medidas para redução dos custos das operações.
• Gestão de contratos firmados pela empresa, garantindo o cumprimento das cláusulas e condições estabelecidas.
• Definição de metas de curto a longo prazo para os gestores, orientando-os sobre a estratégia definida para atingir os resultados esperados.