Rodrigo Coura Oliveira

Gestão de atribuições das coordenadorias que lhe são subordinadas (projetos executivos civis, arquitetônicos e de sistemas da Linha 17). Gestão de recursos, informações, pessoas e conhecimentos. Definição de processos. Promoção e disseminação do planejamento estratégico da empresa. Aprovação de relatórios e pareceres técnicos. Aprovação e liberação de desembolsos relacionados aos projetos.

Coordenação e gestão técnica de projetos básicos e executivos referentes ao Sistemas de Alimentação Elétrica e Material Rodante. Estabelecimento de diretrizes e gestão direta de equipe formada por oito funcionários. Validação de medições contratuais relacionadas aos projetos. Elaboração e validação de relatórios e pareceres técnicos.

Coordenação e gestão técnica dos projetos executivos referentes aos Sistemas de Alimentação Elétrica e de Telecomunicações-Controle das Linhas 4 e 5. Estabelecimento de diretrizes para equipe formada por trinta funcionários (metroviários e terceirizados). Análise e validação (em conjunto com a equipe) de aproximadamente 10.000 documentos técnicos integrantes do acervo técnico do Metrô. Validação de desembolsos relacionadas aos projetos.