Elaboração do orçamento anual com base na manutenção dos objetivos do setor e das unidades, com vistas a atingir os KPIs esperados.
Determinação e rastreamento de despesas orçamentárias de forma precisa e transparente.
Análise dos gastos mensais, alinhando ações para controle e redução de budget, contribuindo para o aumento do EBITDA da organização.
Elaboração de relatórios financeiros, fornecendo à gerência subsídios de análise detalhados e estruturados sobre a saúde financeira da empresa.
Gestão dos indicadores financeiros, criando estratégias para redução de custos sem perda da qualidade dos serviços.
Elaboração e análise de relatórios gerenciais com o propósito de entender os indicadores de desempenho, analisando o contexto organizacional e divulgando os resultados à equipe para definir as próximas metas.
Geração de KPI's das áreas Comercial, logística e Financeiro possibilitando melhores tomadas de decisão com base em informações corretas e atualizadas.
Gestão das atividades da área financeira, garantindo a melhoria contínua dos processos e custos, inspirando a equipe a realizar o melhor trabalho possível.
Solução de problemas cotidianos, tomando decisões com segurança e autonomia a fim de obter bons resultados.
Participação em reuniões com a equipe, discutindo novos processos para melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.
Apoio em tarefas administrativas, incluindo alimentação de planilhas, organização de documentos e controle de contas, otimizando a rotina da equipe.
Definição de planos, metas e cronogramas de atividades, a fim de concluir os projetos dentro do prazo (OKR).
Prestação de serviço remoto, valorizando a comunicação e a transparência a fim de entregar um serviço de excelência.
Criação de planilhas e relatórios, facilitando o acompanhamento das atividades pela equipe.
Cadastro e atualização de dados no sistema, contribuindo para a organização dos processos.
Gestor Administrativo e Comercial
JF DISTRIBUIDORA
TIANGUA, CE
01.2013 - 04.2020
Acompanhamento dos relatórios de vendas da equipe de forma a identificar previamente os pontos de atenção a serem trabalhados, garantindo o cumprimento das metas do período.
Gerenciamento de processos, assegurando o pleno funcionamento dos setores de atendimento, vendas, administrativo e financeiro, de forma que o sistema de gestão fosse usado corretamente.
Gerenciamento do pós-venda, garantindo a melhor experiência ao cliente e finalizando a carteira atual, promovendo o crescimento sustentável da área comercial.
Gestão da equipe de vendas, incluindo acompanhamento das metas e objetivos preestabelecidos, obtendo um aumento de até 30% no faturamento.
Participação em reuniões com a equipe, discutindo novos processos para melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.
Identificação de oportunidades de novos nichos de atuação ou melhoria dos produtos a fim de aumentar a parcela de mercado.
Levantamento dos dados de mercado e de concorrentes para gerenciar com maior efetividade o posicionamento da empresa no nicho de atuação.
Criação de listas de clientes em potencial e de concorrentes com base nos mercados regionais, visando a expansão comercial.
Resolução de problemas dos clientes, mantendo a gentileza e a calma em momentos de estresse.
Implantação do setor de Controladoria, com foco na criação de estratégias para redução do endividamento.
Responsável pelo controle orçamentário, revisando a disponibilidade de recursos em caixa sempre que acontecessem repasses, visando dar mais sustentabilidade às operações da empresa.
Coordenação do departamento financeiro da empresa, definindo as diretrizes de trabalho que os colaboradores devessem seguir em prol de uma boa gestão das finanças.
Desenvolvimento de planejamentos financeiros, estabelecendo os recursos e ferramentas necessárias para o cumprimento de projeções de rentabilidade, analisando a viabilidade de execução dos planos com base nas condições suportadas pela empresa.
Assessor de Diretoria
GRUPO CATATAU (Distribuidora de Aço)
TIANGUA, CE
01.2013 - 04.2020
Realização de auditorias internas e externas, mapeando os processos para identificação de riscos, irregularidades e divergências, a fim de recomendar soluções que assegurassem a correta aplicação das normas da empresa.
Participação em reuniões com a equipe, discutindo novos processos para melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.
Realização de controles, planilhas e relatórios administrativos e financeiros de contas a pagar e receber, reportando-os mensalmente à gerência.
Elaboração de treinamentos nas áreas a fim de atualizar os conhecimentos e impulsionar o desenvolvimento profissional dos envolvidos.
Cadastro e atualização de dados no sistema, contribuindo para a organização dos processos.
Apoio em tarefas administrativas, incluindo alimentação de planilhas, organização de documentos e controle de contas, otimizando a rotina da equipe.
Definição de planos, metas e cronogramas de atividades, a fim de concluir os projetos dentro do prazo.
Desenvolvimento de planejamentos financeiros, estabelecendo os recursos e ferramentas necessárias para o cumprimento de projeções de rentabilidade, analisando a viabilidade de execução dos planos com base nas condições suportadas pela empresa.
Consultor de Empresas e Gestor de Projetos
BRATT CONSULTORIA
Fortaleza, CE
01.2003 - 12.2012
Desenvolvimento de projetos sob medida para empresas, otimizando gestão de processos, controles departamentais e pessoas.
Elaboração de planos de gestão empresarial a nível estratégico e operacional.
Implementação de programas de desenvolvimento para líderes e gestores, promovendo talentos.
Responsável por disseminar a cultura organizacional, garantindo a condução dos processos de forma justa e eficiente, reavaliando constantemente os pontos de melhorias necessárias.
Planejamento e gestão na execução de programas de qualidade como Consultor de Empresas e Gestor.
Formação acadêmica
Bacharel - Administração
UNIFOR - UNIVERSIDADE DE FORTALEZA, Fortaleza, CE
01.1997 - 07.2001
Auditoria e Finanças
Instituto de Pós-Graduação, Fortaleza, CE
01.2003 - 01.2005
Habilidades e competências
Conhecimentos em Pacote Office para produção de relatórios e planilhas
Liderança para motivar e engajar a equipe
Conhecimento de negócios e gestão de pessoas
Habilidade de liderança para o desenvolvimento de equipes
Facilidade de aprendizagem de novos sistemas e técnicas
Postura profissional para transmitir confiança e credibilidade à equipe
Proatividade na identificação de problemas e tomada de decisões
Visão sistêmica dos processos e serviços da empresa
Pensamento analítico para avaliação de estratégias comerciais
Assertividade ao propor soluções para a empresa
Capacidade de interpretar indicadores de desempenho
Determinação e persistência para o alcance de metas
Familiaridade com os sistemas e tecnologias da área
Objetivo
Atuar no stor de Controladoria, garantindo a gestão das empresas tenham informações precisas, relevantes para a tomada de decisões e garantir para a boa governança corporativa.
Atuar no desenvolvimento e gerenciamento de projetos, treinamentos de pessoal, gestão de lideranças, aplicação de programas da qualidade, planejamento estratégico, levantamento e desenvolvimento de rotinas e processos administrativos, comerciais e gerenciais. Todos os programas seguem os princípios do PDCA.
Indicações
* Grupo Total
Contato Chagas Almeida(Presidente)
Tel: 085. 9 94024747
Contato Silas Salviano (Diretor)
Tel: 086. 9 98540400
* JF Distribuidora
Contato Ricardo Lira (Gerente)
Tel: 088. 9 99960203
Linha do tempo
Gestor Administrativo e Controller - GRUPO TOTAL DISTRIBUIDORA
08.2020 - 02.2025
Gestor Administrativo e Comercial - JF DISTRIBUIDORA
01.2013 - 04.2020
Assessor de Diretoria - GRUPO CATATAU (Distribuidora de Aço)
01.2013 - 04.2020
Consultor de Empresas e Gestor de Projetos - BRATT CONSULTORIA
01.2003 - 12.2012
Instituto de Pós-Graduação - , Auditoria e Finanças
01.2003 - 01.2005
UNIFOR - UNIVERSIDADE DE FORTALEZA - Bacharel, Administração