CARLA INGRID FABRETI CALCIOLARI

Supervisão geral da SGQ dos produtos e processos industrial; implementação de ISO 9001; Liderar de equipe, Controle de Qualidade, Auditoria interna entre turnos, SCRUM, 5S, Lean six Sigma, NR13, gestão de qualidade entre etapas e produto acabado; melhoria continua, PDCA, resolução e tomada de decisão de RRC, reunião e alinhamento com equipe, garantia e devolutiva de clientes, elaboração de indicadores de QA, planos de ação de qualidade, sistema Metrics, Qualyteam, MITRA;

Implementar e monitorar a padronização do processo de recapagem BANDAG.
Realização de estudos de produtividade a rede de recapadoras, visando melhor utilização de recursos e adequação da estrutura atual e/ou para projetos futuros.
Realização de treinamentos técnicos e de melhoria contínua as áreas operacionais.
Implementação de melhorias no processo de recapagem, icluindo novas tecnologias, atualizações de processo e testes de campo, alihados com as diretrizes do Manual de Processo Bandag.
Monitoramento dos indicadores de performance da Produção, Qualidade e Redução de Custos aplicando a metodologia de LEAN SIX SIGMA, 5S, DMAIC, SWOT, 5W2H, Ishikawa e Matriz de Prioridade. Acompanhamento e suporte na instalação de equipamentos.

Planejamento e programação reuniões semanais, gerando minuciosas pautas e atas para promover a eficiência.

Análise e resolução de problemas complexos de gerenciamento de recursos com estratégias de controle para atingir os objetivos diários.
Projeto e implementação de treinamentos para desenvolver ainda mais a equipe com base nos objetivos de negócios.

Alcançar altos níveis de satisfação do cliente através da excelência no recebimento, identificação, expedição e garantia da qualidade das mercadorias
Medir e relatar a eficácia das atividades de armazenagem e o desempenho dos funcionários

Organização e manutenção de estoque e área de armazenagem

Apresentação de relatórios de projetos para a equipe de gerenciamento com visualizações de dados gráficos.
Apoio logístico e administrativo.

Análise de orçamentos para identificação de redução de custos.

Realização de auditorias para revisão de estoque, sazonalidade de vendas e perdas.
Trabalho em estreita colaboração com as equipes de operações, logística, suprimentos e transporte para gerenciar metodicamente os processos de qualidade, pedidos e entregas.