Garantir as condições para a adequada higienização, limpeza e segurança do Hospital
Monitorar nível de satisfação dos clientes, realizar encontros com os gestores das áreas de apoio e assistencial, elaborar ações para melhoria da qualidade percebida
Serviços de hotelaria hospitalar em geral, como garantir as condições para a adequada distribuição de enxoval, manutenção geral e funcionamento das instalações e equipamentos do Hospital, como também transporte seguro de pacientes e central telefônica do hospital.
Manter um ambiente agradável e seguro, garantindo a melhor experiência a pacientes e acompanhantes.
Bom andamento das atividades no Hospital, e ainda estruturar, receber e negociar contratos de prestação de serviços, acompanhando os custos dentro das áreas de atuação.
Coordenação de equipes, garantindo a execução eficiente das atividades diárias e a motivação dos colaboradores.
Supervisão de processos operacionais, assegurando a conformidade com as normas internas e a qualidade dos serviços prestados.
Implementação de treinamentos, promovendo o desenvolvimento das habilidades dos colaboradores e a melhoria contínua do desempenho.
Acompanhamento de indicadores de desempenho, facilitando a análise de resultados e a identificação de oportunidades de melhorias.
Elaboração de relatórios gerenciais, fornecendo informações precisas para a tomada de decisões estratégicas pela alta gestão.
Gestão de conflitos, promovendo um ambiente de trabalho harmonioso e a resolução eficaz de questões entre os colaboradores.
Participação em reuniões estratégicas, contribuindo com ideias e sugestões que visam otimizar processos e resultados.
Organização das operações diárias, garantindo o cumprimento das diretrizes de produção definidas no planejamento.
Treinamento da equipe sobre as normas, procedimentos e melhores práticas da empresa, promovendo um ambiente colaborativo e eficiente para o alcance das metas.
Comunicação efetiva entre as diferentes áreas da empresa, facilitando a troca de informações e a resolução de problemas de forma ágil e eficiente.
Avaliação de desempenho da equipe, proporcionando feedbacks construtivos e orientações para o desenvolvimento profissional dos colaboradores.
Avaliação de desempenho da equipe, fornecendo feedback construtivo e orientações para o desenvolvimento profissional, com foco em melhorias contínuas.
Acompanhamento dos projetos em andamento, garantindo o cumprimento de prazos, a qualidade das entregas e a comunicação eficaz entre a equipe.
Avaliação dos processos produtivos, identificando oportunidades de melhorias que otimizassem os trabalhos do setor.
Garantia do cumprimento das regras de segurança do trabalho pela equipe, contribuindo para um ambiente mais seguro a todos.
Análise de indicadores e de satisfação dos clientes, visando identificar oportunidades de melhoria, otimizar processos e impulsionar resultados de vendas.
Controle do estoque de materiais, solicitando a compra de insumos para o abastecimento da área de governança.
Controle do desempenho de processos, implementando melhorias de eficiência e redução de custos.
Supervisora Unidade Central
Laboratório de Análises Clínicas Gilson Cidrim S/C Ltda.
2005.09 - 2006.05
Atendimento a clientes e home care, controle atendimento coletas externas, controle de horários de motoristas, controle de material de expediente, supervisão de manutenção da central, organização e fechamento diário dos lotes de convênios médicos para
Faturamento, supervisão geral do pessoal - coleta, recepção, serv. gerais.
Supervisora
Laboratório Diva Montenegro Melo Ltda.
1998.08 - 2002.05
Controle de entrega de contas médicas/faturamento, controle de contas a pagar e a receber, negociação bancária, atendimento a fornecedores e clientes, negociação de compras, folha de pagamento e tesouraria.
Encarregado Adm/Financeiro
ABS Comércio e Representações Ltda.
1997.07 - 1998.08
Controle de vendas, folha de pagamento, controle de contas a pagar e a receber - em carteira e bancária - emissão de notas fiscais, atendimento clientes - pedidos, alterações diversas, reclamações, etc.
Chefe de Captação e Cobrança
Banco Itau S/A
1991.10 - 1997.01
Controle de cobrança - borderos, envios de boletos, protestos, alterações de boletos, etc - contratos PF e PJ, cobrança administrativa e judicial de contratos em atraso, acompanhamento de riscos de contratos, controle de contas a pagar.
Formação acadêmica
Bel. em Administração de Empresas -
Universidade Católica de Pernambuco
Bel. em Direito - undefined
Universidade Federal de Pernambuco
Curso de Departamento de Pessoal - undefined
Policonsultoria
Habilidades e competências
Flexibilidade e adaptabilidade a mudanças
Boa organização para delegar tarefas
Comprometimento com o desenvolvimento da equipe
Capacidade de trabalhar sob pressão
Capacidade de liderança e motivação da equipe
Empatia para entender e motivar a equipe
Iniciativa para melhoria contínua
Adaptabilidade para lidar com cenários de mudanças
Foco em resultados para superar metas
Bom gerenciamento de recursos para o setor
Liderança para desenvolver equipes
Objetivo
Em busca de oportunidade como gerente ou supervisor, atuando em uma organização onde eu possa aplicar meus conhecimentos, desenvolver novas competências e contribuir para o alcance dos objetivos da empresa com comprometimento e profissionalismo.
Informações adicionais
Atuei com atendimento a clientes em várias áreas: bancária, comércio, saúde - tendo extensa experiência com os mais diversos perfis de clientes. A vaga em questão atende a todos os critérios e, através de minha ampla experiência na área, com certeza vou contribuir com
Crescimento da organização.
Conquistas e distinções
Aumento de HCAPHS em 80% na qualidade serviços prestados - Pesquisa Track.Co - através da implementação de iniciativas de acolhimento a pacientes e acompanhantes.
Colaboração com a equipe de Nutrição no desenvolvimento do projeto de Certificação Green Kitchen, na Comissão de Resíduos como membro integrante dos Hospitais Saudáveis e Certificação ONA 3.
Resolução de problemas de volume de resíduos, gerando uma economia de 2015 a 2025 de 50%.
Uso do PowerPoint para criação de apresentações voltadas à área de Certificação ONA e Sustentabilidade.
Supervisão de uma equipe com 90 membros.
Certificados
Treinamentos em Atendimento Excelência, LGPD, Desenvolvimento de Lideranças, Comunicação Eficaz, Gestão de Lideranças, Gestão e Desenvolvimento de Pessoas, Feedback na Prática, Prevenção Assédio Moral, Atitudes Inclusivas, Qualidade Percebida, EMpatia na Prática, Inteligência Emocional, Excelência no Atendimento, dentre outros.
Certificação ONA 1, ONA 2, ONA e Acreditação Canadense para instituições de saúde.
Linha do tempo
Supervisora de Hotelaria
Hospital Esperança S.A
2008.11 - 2026.07
Supervisora Unidade Central
Laboratório de Análises Clínicas Gilson Cidrim S/C Ltda.
Supervisora de Control Desk Pl em Intervalor Cobrança Gestão de Crédito e Call Center Ltda.Supervisora de Control Desk Pl em Intervalor Cobrança Gestão de Crédito e Call Center Ltda.
Supervisora Geral e Gerente de Recursos Humanos em Lummi Assessoria e Eventos LtdaSupervisora Geral e Gerente de Recursos Humanos em Lummi Assessoria e Eventos Ltda