
- Projeto Valorização de Talentos Internos: Promoção de em média 12colaboradores/ano para diversas áreas, implementando técnicas de mentoria,capacitação e acompanhamento estruturado, fortalecendo a liderança internae o engajamento da equipe. - Projeto The Town (2023/2025): Responsável pelo fluxo operacional deum Ponto de Venda durante o Evento. Forte atuação com diferentes áreas(Marketing, Logística, RH, TI) para garantir o gerenciamento de pessoas,estoque e processo de vendas. Atingi o resultado histórico de R$ 70 K emvendas de acessórios durante o evento. - Implementação de Novo Modelo de Lojas Próprias: coordenei as atividadesno PDV na entrega da primeira Loja neste formato no Estado de SP. Trateide expansão de HeadCout (contratações e expansão de cargos), execuçãode Visual Merchandingn e Treinamento e Capacitação de Equipe. Comoresultado, atingi um crescimento de 229% YoY em produtos foco e 139% YoYno total, com receita total de R$ 2,5 MM no mês de reinauguração - númerohistórico para o PDV. No mês seguinte, alcançamos o 1º lugar Regional emreceita nos produtos foco, atingindo a marca de R$ 970 K, com crescimentode 278% YoY - outro record histórico no PDV.