Resumo do currículo
Visão geral
Histórico profissional
Formação acadêmica
Habilidades e competências
Idiomas
Personalizado
Linha do tempo
AccountManager
Vandson Atanasio da Silva

Vandson Atanasio da Silva

Recife,PE

Resumo do currículo

Profissional com ampla experiência em empresas multinacionais de grande porte, com importante vivência na área industrial, no segmento de mineração e metais (Gerdau) setor automotivo (MagnetiMarelli) e aviação Civil (Dnata- Emirates). Expertise na gestão de equipes multidisciplinares, controlando indicadores de rotinas e realizando análise de falhas de ocorrências de manutenção; Larga vivência no acompanhamento de plano de ação e controle de padrões, com utilização de análises e auditorias; Habilidades na coordenação de projeto de aumento da produtividade através das ferramentas LeanManufacturing; Liderança dinâmica e participativa na condução de projetos de redução de custos e aumento de produtividade com implantação de SMI e WCM com treinamentos e acompanhamento de indicadores e avaliação da utilização de pilares; Marcante atuação e contribuição na coordenação de manutenção mecânica e elétrica, atualização tecnológica e instalação de novos equipamentos, definindo planos de manutenção, lubrificação, inspeção e periodicidade de manutenção preventiva; Responsável pelo desenvolvimento de projetos de melhoria, a partir do perfil de perdas, acompanhamento de análise de falhas e desenvolvimento de estudos técnicos para projetos de grandes reformas; Atuação efetiva no planejamento estratégico e controle de KPI e OKRs com foco no mapa estratégico (BSC)

Visão geral

27
27
years of professional experience
2032
2032
years of post-secondary education

Histórico profissional

Diretor Industrial

Grupo Souza
Recife, PE
11.2022 - 09.2025
  • Gestão Operacional e Industrial: Liderança das áreas de Produção, PPCP, Logística, Suprimentos e Manutenção, garantindo eficiência e produtividade.
  • Gestão Comercial e Administrativa: Responsável pelo departamento pessoal, processos administrativos e suporte às operações.
  • Liderança de Equipes: Gerenciamento de 90+ colaboradores, com foco em desenvolvimento, engajamento e excelência operacional.
  • Reporte Estratégico: Comunicação direta com
  • Presidente e Fundador, alinhando operações à visão executiva.
  • Planejamento e Reestruturação: Elaboração do planejamento anual e otimização da estrutura de capital humano para melhoria contínua.

GSE - General Manager

Dnata
Recife, PE
01.2020 - 11.2022
  • Visão Geral da Empresa: Grupo Emirates
  • Gestão Estratégica de GSE: Liderança operacional dos equipamentos de 30 aeroportos, garantindo alta disponibilidade e confiabilidade.
  • Implementação do TPM (Total ProductiveMaintenance): Modelo aplicado para otimizar rotinas de manutenção, reduzir paradas não programadas e aumentar a vida útil dos ativos.
  • Modernização Tecnológica: Responsável por atualizações e upgrades dos equipamentos, alinhando operações às melhores práticas do setor.
  • Gestão Financeira: Controle de Capex e Opex, com foco em eficiência de custos e investimentos estratégicos.
  • Liderança de Equipe: Gerenciamento de 118 colaboradores, incluindo treinamentos, metas de produtividade e desenvolvimento de equipes.
  • Reporte Executivo: Alinhamento direto com
  • Diretor Executivo em decisões estratégicas e KPIs operacionais.
  • Destaques: Participação no 1º Encontro Global de GSE (Paris), representando a empresa em discussões sobre inovações e tendências do setor.
  • Grupo Emirates

Engenheiro de manutenção

Gerdau
Recife, PE
09.2018 - 01.2020
  • Gestão da Rotina de Manutenção: Supervisão e suporte aos coordenadores de manutenção, assegurando eficiência operacional e cumprimento de prazos.
  • Gestão de Riscos Operacionais: Liderança do projeto de identificação, análise e mitigação de riscos na unidade, garantindo segurança e continuidade das operações.
  • Modernização Tecnológica: Suporte ativo aos projetos de atualização de equipamentos e processos, em parceria com a equipe de Engenharia.
  • Reporte Hierárquico: Alinhamento direto com
  • Gerente de Manutenção, fornecendo insights e relatórios estratégicos para tomada de decisão.

Gerente de Operações

Grupo Souza
Recife, PE
05.2016 - 09.2018
  • Implantação e monitoramento de KPIs estratégicos para as áreas de Logística e Comercial, garantindo métricas de eficiência e desempenho.
  • Reestruturação de áreas produtivas com base em mapeamento de processos, otimizando fluxos e reduzindo desperdícios.
  • Implementação de rotinas diárias por meio de reuniões de resultados (DailyMeetings), alinhando operações às metas da empresa.
  • Planejamento e Sistemas: Participação ativa na elaboração e acompanhamento do planejamento anual, alinhando recursos e estratégias operacionais.
  • Implantação de sistema de força de vendas e gestão de estoque com WMS (WarehouseManagementSystem), aumentando precisão e controle de inventário.

Supervisor de Manutenção

MagnetiMarelli
Recife, PE
08.2014 - 05.2016
  • Gestão de Projetos e Instalação de Equipamentos: Liderança na execução e condução de projetos de instalação de novos equipamentos, garantindo conformidade técnica e prazos.
  • Elaboração e implementação do plano de manutenção inicial, acompanhando as primeiras intervenções para validação de procedimentos.
  • Gestão de Suprimentos e Capacitação: Responsável pelas compras de spareparts para novos equipamentos, assegurando disponibilidade e custo otimizado.
  • Capacitação de equipes em planos de manutenção, treinamentos técnicos e boas práticas operacionais.
  • Gestão da Rotina e Melhoria Contínua: Implementação de reuniões diárias de análise de falhas (baseadas em ocorrências e quebras), priorizando recursos em equipamentos críticos.
  • Suporte a projetos de redução de custos, com foco em nacionalização de peças e alternativas sustentáveis.
  • Excelência Operacional (WCM – WorldClassManufacturing): Responsável pelo pilar PM (PlannedMaintenance) no WCM, desenvolvendo estratégias de manutenção preventiva e preditiva para maximizar confiabilidade.

Assessor técnico Manutenção

Gerdau
Recife, PE
08.2010 - 03.2013
  • Gestão de Projetos e Melhoria Contínua (MASP/PDCA): Liderança em projetos utilizando metodologia MASP, com resultados comprovados: Redução de 1,2% nas interrupções operacionais (de 5% para 3,8% em 3 meses).
  • Superação de metas, zerando indicadores críticos por 5 meses consecutivos após implementação.
  • Coordenação de projetos de redução de custos (especialmente em equipamentos elétricos), acompanhamento de planos de ação e validação de resultados.
  • Gestão de Manutenção e Confiabilidade: Supervisão de equipes (18 colaboradores) em atividades de manutenção mecânica e elétrica durante período de férias do gestor titular.
  • Implantação do SMI (Sistema de Manutenção Integrada): Treinamento de equipes, acompanhamento de KPIs e avaliação da aplicação dos pilares do SMI.
  • Elaboração de planos de manutenção (preventiva, lubrificação, inspeção) para novos equipamentos, como máquina de corte de barras e Torno CNC.
  • Capacitação e Gestão de Pessoas: Treinamento de 30 operadores e terceiros em procedimentos de LOTO (Lockout-Tagout) e energias perigosas, garantindo segurança operacional.
  • Inovação e Atualização Tecnológica: Responsável técnico pela modernização do Torno CNC em parceria com a equipe de Engenharia.
  • Participação ativa na instalação de nova máquina de corte de barras, incluindo: Definição de planos de manutenção inicial, Estabelecimento de periodicidade de inspeções e lubrificação.
  • Gestão de Indicadores e Paradas Programadas: Acompanhamento e melhoria de KPIs de manutenção na laminação, utilizando ferramentas de melhoria contínua.
  • Planejamento de grandes paradas anuais, incluindo estudos técnicos e cronogramas para reformas estruturais.

Assessor técnico Manutenção

Gerdau
Recife, PE
02.1999 - 08.2010
  • Modernização e Automação Industrial: Liderança técnica na atualização do sistema de controle de laminação, com domínio em plataformas Rockwell, Siemens e WEG.
  • Implementação de soluções de automação avançada para controle de processos, garantindo maior precisão e eficiência operacional.
  • Integração de novas tecnologias aos sistemas existentes, seguindo padrões Industria 4.0.

Formação acadêmica

Pós-Graduação – MBA - Data Science and Analytics

MBA Gestão da Produção - undefined

UFPE
01.2010 - 01.2011

Engenharia de Telecomunicação - undefined

UNINASSAU
01.2004 - 01.2009

Técnico em eletrônica - undefined

ETFPE
01.1995 - 01.1999

Habilidades e competências

  • Comprometimento com metas de produção
  • Planejamento financeiro para controle de custos
  • Entendimento profundo de processos produtivos
  • Inovação na implementação de tecnologias industriais
  • Resiliência frente a desafios e pressões
  • Comunicação eficaz com equipes produtivas e stakeholders
  • Conhecimento em LeanManufacturing
  • Bom relacionamento com fornecedores e equipes
  • Visão sistêmica para eficiência operacional
  • Inovação para atualizar tecnologias e processos
  • Capacidade de trabalho sob pressão
  • Comprometimento com a otimização da produção
  • Dedicação para alcançar melhorias contínuas
  • Comunicação clara e efetiva em todos os níveis
  • Foco na melhoria contínua dos produtos
  • Capacidade de tomar decisões estratégicas
  • Pensamento estratégico para processos de produção
  • Agilidade nos ajustes ao lidar com imprevistos
  • Capacidade de liderança para desenvolver equipes
  • Excelente habilidade de organização
  • Bom relacionamento com a equipe
  • Adaptabilidade a mudanças tecnológicas

Idiomas

Inglês

Personalizado

  • Leonardo Savio, Global Sr Manager - Emirates Group IT, 81 98875-7199
  • Paulo Mota, Dnata - Emirates, Gerente de Qualidade, 81 99247-6030
  • Eraldo Mendes, Gerdau, Especialista em Manutenção, 81 98457-0541

Linha do tempo

Diretor Industrial

Grupo Souza
11.2022 - 09.2025

GSE - General Manager

Dnata
01.2020 - 11.2022

Engenheiro de manutenção

Gerdau
09.2018 - 01.2020

Gerente de Operações

Grupo Souza
05.2016 - 09.2018

Supervisor de Manutenção

MagnetiMarelli
08.2014 - 05.2016

Assessor técnico Manutenção

Gerdau
08.2010 - 03.2013

MBA Gestão da Produção - undefined

UFPE
01.2010 - 01.2011

Engenharia de Telecomunicação - undefined

UNINASSAU
01.2004 - 01.2009

Assessor técnico Manutenção

Gerdau
02.1999 - 08.2010

Técnico em eletrônica - undefined

ETFPE
01.1995 - 01.1999

Pós-Graduação – MBA - Data Science and Analytics

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